美容会所策划书

美联臣尊宠名媛会企划书
美容会所策划书

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目  录
项目特色…………………………………………3

公司战略…………………………………………3

产品和服务…………………………………………4

核心竞争力…………………………………………5

市场营销…………………………………………8

财务预算…………………………………………9

公司前景………………………………………….

一，项目特色
随着收入丰厚的白领女性和拥有个人事业的成功女性的不断增多，她们已逐渐成为美容院最具消费能力和做活跃的顾
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略616字，正式会员可完整阅读）……　
是未来的发展趋势之一。
鉴于以上分析，所以我们将创办一个以美联臣已有患者为基础，又能为其会员彰显身份的顶级维养名媛会。

顶级尊崇名媛会
服务对象主要针对于：
1，“天生丽质”型：主要针对美联臣已有客户进行后期维养及术后相关护理养护工作。尽皆体验到美联臣全方位立体式的品牌服务。
2，“地位显贵”型：政府公务员、演艺界、娱乐界、传媒、企业老板、商务人士、公关界等人士构成
3，“享受尊崇”型：高级白领，管理人员，职业经理人等等
。
特色针对1型客户：
运用药妆及修复类产品，达到美联臣延续服务效果。
使用高端抗衰产品（法尔曼）维持术后效果。
尊贵身份权限，美联臣消费积分累计沿用。
服务贴心细致入微，提升品牌服务细节。
特色针对2型客户：
私密性会员体系，服务人员的b_m教育。
专属性定制服务，预约限定会籍身份。
多通道，各种门的私密VIP包房的装修设计。
全面性的服务理念（餐饮，洗浴，私人会晤，商务洽谈）
特色针对3型客户：
纯粹SPA感觉，异域风情展示，尽享小资新生活
精致女人的护理疗程，高端高效果的顶级盛会
中医养生缓解负压力。
二，公司战略
1，我们将打造一个也美容美体，维养休闲为主题，凝聚北京高端名流的女性会所。
一个中心两个基本点的拓展模式。
2，美容服务型会所的客户群的基本原则为 就近原则。故：
选择美联臣方圆3公里范围内 1500至2000平米的房屋（三层）开办顶级尊崇名媛会，拉高品牌档次与定位，服务于美联臣顾客。
在开设店面的商圈内 2公里以外位置开设面积在600—800平方米的经典尊崇名媛会，消耗卡项，就近服务，增加客人到店率维稳客户。
建立一卡通机制，拉动消耗提成业绩。
四，核心竞争力
1，专业服务于医美的高端养护会所。
2，依托于美联臣的服务型售后型高端名媛会。
3，专属性，私密性，安全性的纯高端隐秘服务。
以关爱、呵护、怜惜为主题的唯美名媛会。
功能性大项目的运用。
五，市场营销 
前期宣传：大规模，高强度，投入较大。开业前就开始通过线上、线下多种方式进行广泛宣传，线上方式主要是网络宣传，通过各大QQ群进行宣传；线下方式主要是在聚集人流量高的地点张贴海报、发放传单，广泛发布开业消息及开业优惠等。
后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助组织的晚会借此进行宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。 
营销策略组合：
有形化营销策略：由于本会所的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的“承诺营销”进行产品宣传。通过海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导“美丽、健康、实惠、温馨”的经营宗旨与理念。
技巧化营销策略：做出持续性、计划性将决定本美容会所在避免普通美容中心的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感，本美容会所将会建立一套完整的会员信息反馈系统，实现营销承诺： 
顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立 ……（未完，全文共3424字，当前仅显示1729字，请阅读下面提示信息。收藏《美容会所策划书》）