目录/提纲:……
1、劳动力供大于求,矛盾突出
2、大学生就业竞争激烈
3、大学生毕业生签约率较低
1、注册并成立公司,寻找办公地点及购买相关办公设施
2、招聘相关技术人员,针对本项目构建自己的网站及移动客户端
3、与省教育厅合作,获取不涉及个人隐私的各高校在校生信息
4、与各大招聘网合作,收集各企业在招聘网上发布的岗位缺口情况
7、把处理过的数据通过互联网直接输送到终端
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“互联网+新就业”策划书
项目概述
本项目运用互联网技术搭建一个新平台,将学生、高校、政府以及社会有机的联系起来,为各方提供数据和服务。数据从合作企业、相关政府机构以及个人获取,运用云计算进行数据的整合、汇总,分析阶段市场就业环境,结合往期数据,准确预测未来就业形式及各个行业对相关从业人员的技能要求。把处理过的数据直观的有针对性的提供给学生,让学生对于整个社会有全面的认识,积极的完善自己,使其在毕业后能尽快融入社会。
服务主要是针对大学生、中学生及家长、学校、企业及政府:
1、让刚参加完高考的考生及家长通过本平台深入了解各个行业的情况及发展趋势帮助学生在专业选择上提供指导;
2、让在校
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分析后,直观的、具有一定震撼力的直接提供给学生,让学生充分认识到就业的严峻性。及时了解企业对人才的需求变化,使自己有充分的时间做出调整,进而对就业起到积极驱动作用,能在从根本上缓解就业压力。能对政府已及高校日常的管理中把我们提供的数据做为参考。与各大学习网站合作,不光使学生能认识到形势的严峻性,还要有渠道进一步提升自己的软实力,还能丰富大学生的课余生活,做到全面发展。
长期在达到一定规模的情况下,加深与企业的合作,企业需要那类人才,系统自动择优匹配,即节省了企业的招聘成本,也在一定程度上减轻了学生的就业压力。
风险分析及对策
企业与风险总是联系在一起的,成功的实现创业计划不仅仅是敢于冒险,而是在于懂得如何分析风险的大小,以便看清自身承担风险的能力,就此计划而言,其风险可分为以下几类:
1、政策风险:相关政府部门对关于整合网络资源上的干预,制定一些影响创业空间发展的文件,阻碍或限制此行业的发展,从宏观上看,政府对此持积极态度,所以在创业过程中选择配合教育部门的政策,逐步的、分阶段的实施计划,尽量减少这方面的风险和其带来的损失。
2、市场预测能力风险:首先对市场分析的资料来源全部通过精确可靠的资讯调查公司和政府机构;另外,在制定计划时,在战略发展方面通过邀请资深人士来配合计划的不同时期的发展决策。
3、市场运作能力风险:在公司成功创立后内部的管理层及运营层是否能按照决策层的思路去贯彻执行。市场运作的成败取决与管理层的管理能力和对市场的分析和把握能力,公司将通过一系列措施来保障计划的实施。
创新性
地理优势:公司设立在西安,靠近市场,能及时获取信息资源。
技术优势:随着新技术的不断发展,智能手机的普及,在未来大数据、云计算都会_到生活的各方各面。
目标人群:西安高校林立,受益对象人数众多。
国家政策:国家在大学生创新创业有政策倾斜。
具体实施方案
1、注册并成立公司,寻找办公地点及购买相关办公设施。
2、招聘相关技术人员,针对本项目构建自己的网站及移动客户端。
3、与省教育厅合作,获取不涉及个人隐私的各高校在校生信息。
4、与各大招聘网合作,收集各企业在招聘网上发布的岗位缺口情况。
5、与各行业的龙头企业和重点企业建立长期的合作关系,及时了解公司招聘以及解聘的第一手信息。
6、在各高校在校生和各中学高三学生的目标_中推广移动客户端,扩大使用规模。
7、把处理过的数据通过互联网直接输送到终端。
8、 ……(未完,全文共2103字,当前仅显示1337字,请阅读下面提示信息。
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