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党建管理和企业文化创一流管理提升实施方案

发表时间:2014-5-13 21:59:07
目录/提纲:……
一、主要成绩和优势
(一)党建管理方面
(二)企业文化管理
(二)主要问题和差距
1、党建管理的功效发挥还需要强化
2、党建管理的科学化水平还需提高
二、总体目标和阶段目标
(一)党建管理方面
4、在党员管理上开展党建管理提升活动
5、加强共青团工作领导,发挥青年在党建管理提升中的作用
(二)企业文化建设方面
1、加强思想政治和精神文明建设,凝聚“创一流”工作合力
2、规范的形象文化建设
3、从职业道德、社会公德、家庭美德三方面开展道德文化建设
4、不断丰富职工业余生活和为职工实事力度,增加企业的凝聚力
4、推进文化繁荣发展,为企业管理提升提供有力文化支撑
三、重点工作措施
(一)企业文化
(二)党建工作
四、工作要求
(一)认真开展党建管理查缺补漏
(二)扎实做好问题整改
(三)全面推动专项提升
……
党建管理和企业文化创一流管理提升实施方案
****党建管理和
企业文化创一流暨管理提升实施方案

为提高企业的安全生产水平、经营水平、党建管理水平,全面加强我厂企业管理,使企业达到安全、经济、文明、高效的管理目标。根据呼伦贝尔公司的总体要求,积极组织广大党员职工开展好创一流工作,结合企业的实际情况和发展要求,特制定****党建管理和企业文化创一流管理提升实施方案
一、主要成绩和优势
(一)党建管理方面
党建工作不断深入,为企业发展提供了坚强保证。坚持以改革创新精神不断加强和改进党建工作,通过深入实践科学发展观、开展“创先争优”和“基层组织建设年”等活动,不断加强了思想、组织、制度、作风和反腐倡廉建设,充分发挥了党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为企业发展提供了思想政治和组织保障。
(二)企业文化管理
深入开展精神文明创建活动,大力培育企业文化。深入开展内容丰富、形式多样、职工群众喜闻乐见的精神文明创建活动和主题教育活动,不断深化创建文明企业、文明班组、争当文明职工等工作,两个文明建设始终做到了同步安排
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略759字,正式会员可完整阅读)…… 
习中国特色社会主义理论体系,坚定理想信念,提升政治素质,夯实做强做优华能事业的共同思想基础。借鉴其它单位学习型党组织建设的方法,探索开展打破部门界限的多层次的团队学习,推动以自主学习为主向团队学习为主转变,积极倡导并探索互动式学习,以学习推进工作,以工作带动学习,促进工作学习化、学习工作化。加强实践锻炼,增强履职能力和本领。
2、在党建管理改革创新方面
深入落实集团和公司党委以改革创新精神推进党的建设的要求,创新开展党建工作的理念思路。不断提升运用以信息化为主的现代科学技术开展党建工作的水平,党建工作的方式方法更加丰富灵活。
3、在党建管理机制建设方面
结合党建工作实践和企业规章制度修订工作总体安排,对于党建管理的规章制度进行修订完善,三年内初步建立内容全面、指导性强的党建制度体系。落实“基层组织建设年”精神,加强基层党组织特别是基层党支部制度建设,建立健全基层支部党建制度。
4、在党员管理上开展党建管理提升活动。
更加自觉坚持“三个代表”重要思想,深入贯彻科学发展观,牢固树立价值思维和创造可持续价值理念,用中国特色社会主义理论体系和党的十八大精神武装思想,政治立场和理想信念更加坚定。党员队伍要通过教育管理,达到“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”工作目标。
5、加强共青团工作领导,发挥青年在党建管理提升中的作用。
坚持党建带团建,进一步加强对共青团工作的领导,不断加强共青团基层组织建设,健全组织机构,以创建“青年文明号”、“青年岗位能手”为载体,抓好团员青年思想教育,突出青年技能提升。发挥好郭明义爱心团队的作用,开展富有特色的爱心公益活动。按照公司团委统一部署,深入开展好系统团员青年“创一流”主题实践活动,充分发挥团员青年在创一流中的生力军和突击队作用。
(二)企业文化建设方面
1、加强思想政治和精神文明建设,凝聚“创一流”工作合力。
开展形式多样形势任务教育,以创建世界一流企业的愿景目标激励员工、凝聚员工,最大限度整合企业发展力量。以“建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”为目标,切实加强职业理想、职业道德教育,引导干部员工在创一流中贡献力量,成长成才。加强员工思想工作,维护员工权益,注重人文关怀,加强心理疏导,保持企业和谐稳定。深化精神文明建设,广泛开展群众性文明创建活动,积极参与社会公益事业,主动履行社会责任,为创一流营造良好的内外部环境。
2、规范的形象文化建设。
按照《华能集团公司视觉识别系统规范》要求,在视觉形象上与华能集团保持高度一致。要在厂房建筑、职工工作服、会议会标等方面,严格使用华能集团视觉识别系统的规范。在办公电脑桌面上统一使用宣贯企业核心价值观的背景图片,统一和美化企业形象。
3、从职业道德、社会公德、家庭美德三方面开展道德文化建设。
制定员工手册,评选表彰宣传爱岗敬业先进典型和模范人物,引导员工增强爱厂如家、建功企业的自觉性。组织开展党团员学雷锋为社区群众义务服务活动,建设文明和谐企业。
4、不断丰富职工业余生活和为职工实事力度,增加企业的凝聚力。
增加文化体育娱乐设施,兴建羽毛球馆等体育场所。继续每年进行举办篮球、羽毛球、乒乓球等文化体育活动;每年坚持元旦春节开展送温暖活动、除夕夜慰问一线岗位员工、组织员工体检、继续开展困难职工互助帮扶金活动,对困难员工家庭及时解困纾难。
4、推进文化繁荣发展,为企业管理提升提供有力文化支撑。
认真贯彻党的十八大精神,以社会主义核心价值体系为指导,积极建设和谐企业文化。坚持“创造可持续价值”理念,系统规划设计企业理念,着力将先进文化转化为先进生产力,大力培育安全、廉洁等专项文化,探索推进企业文化,全面推进公司文化的繁荣发展。2020年年底要达企业品牌效应及影响力显著增强,成为本地区具有较大社会贡献和社会影响力的企业的目标 ,推动公司成为华能集团公司的一流区域公司。
三、重点工作措施
(一)企业文化
深入践行 ……(未完,全文共3641字,当前仅显示2131字,请阅读下面提示信息。收藏《党建管理和企业文化创一流管理提升实施方案》
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