目录/提纲:……
一、“形式主义”方面问题
(一)会议、文件数量虽多,但实效性不足
(二)工作部署不到位
(三)学习与培训深度与广度不够
二是各部门开展的业务培训虽然较多,但针对性、实用性较差,产生的实际效果不理想
三是未能建立系统的大学生培养计划
二、“官僚主义”方面问题
(一)机关作风建设方面
(二)营销客户方面
(三)深入基层开展调研方面
(四)关爱员工方面
一是完善职工小家建设,彻底解决基层员工午休时间短、午休难、吃饭难等现状
三是建议支行多组织全行性的文体活动,提高员工的荣誉感
三、“享乐主义”方面问题
一是遇到困难不敢面对
二是存在懒惰思想
四、“奢靡之风”方面问题
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银行支行领导班子“四风”问题梳理材料
根据党的群众路线教育实践活动整体安排及工作要求,为召开一次高质量的民主生活会,在支行党委统一领导下,活动领导小组坚持开门搞活动,将“走出去”与“请进来”相结合,通过设立征求意见箱、征集意见邮箱、下发通知、召开座谈会、深入联系点、走访客户、开展谈心谈话、发函征求外部机构意见等多种方式和方法,广泛征求广大群众及外部机构对支行领导班子、班子成员和支行本级的意见和建议,并实事求是地进行了梳理汇总。本次共征集到意见和建议79条,其中形式主义方面
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对性、实用性较差,产生的实际效果不理想。三是未能建立系统的大学生培养计划。近两年,我行陆续调入、分配23名大学生,因我行人员结构性短缺,大部分都分配到各网点一线工作,没有针对大学生特点制定相应的《大学生培养计划》,既不利于青年员工的成长,也未能为支行发展储存后备力量。四是针对占我行人员总数80%以上的中年员工_开展的培训与学习较少,中年员工的综合素质、业务技能需要进一步提升,中年员工的积极性还未充分调动起来,员工队伍的潜能未能有效发挥。
二、“官僚主义”方面问题
在官僚主义方面,主要存在4个方面的问题。
(一)机关作风建设方面。存在“庸懒散慢差”现象,少数员工办事拖拉、甚至劳动纪律涣散。机关本级执行力不够,对上级行布置的相关工作不能完全做到结合实际贯彻落实到位。部门之间权责不够明晰,主动服务意识不强,存在办事拖沓、推诿现象,存在“中梗阻”现象。
(二)营销客户方面。在抢挖客户方面办法不多,特别是在营销机构类客户方面有畏难情绪。
(三)深入基层开展
调研方面。下基层调研指导工作时针对性不够,对制约基层发展的关键问题掌握不准。虽然能深入基层调查研究,但与基层员工面对面谈心交流较少,听取意见少。
(四)关爱员工方面。要以增强员工的归属感、幸福感、家园感为出发点,充分了解基层员工的工作中存在的困难。一是完善职工小家建设,彻底解决基层员工午休时间短、午休难、吃饭难等现状。二是发挥薪酬的激励导向作用,加大薪酬分配向基层倾斜的力度,不断提升基层员工薪酬满意度。三是建议支行多组织全行性的文体活动,提高员工的荣誉感。
三、“享乐主义”方面问题
在享乐主义方面,主要存在2个方面的问题。
一是遇到困难不敢面对。有时遇到较大困难顾虑较多,存在畏难情绪,缺乏直面挑战的勇气和信心。比如,面对今年各项存款尤其是对公存款增势缓慢甚至有下降的趋势,未能主动寻找有效的办法来扭转这一不利局面,而是得过且过、完不成就放弃,转而将目标放到其他指标上去。
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