支行行长个人“四风”问题梳理材料

目录/提纲：……
一、“形式主义”方面问题
（一）会议、文件数量虽多，但实效性不足
（二）学习与培训力度不足
三是未能建立系统的大学生培养计划
二、“官僚主义”方面问题
（一）机关工作作风尚待改进
一是个别事项审批流程过长，严重影响工作效率和业务开展
（二）深入基层开展调研较少
三是对客户营销维护认识不足、手段单一
（三）关爱员工不够细致
（四）管理教育员工的方式方法有待改进
三、“享乐主义”方面问题
一是存在懒惰思想
二是未做到公私分明
四、“奢靡之风”方面问题
……
银行支行**同志“四风”问题梳理材料
支行党委书记、行长

根据省分行营业部党的群众路线教育实践活动整体安排及工作要求，在支行党委统一领导下，我通过党委中心组集中学习、自学、参观反腐倡廉基地、观看电影《焦裕禄》、收听专题讲座、报告会等方式，认真学习了近平总书记系列讲话精神、各级行党的群众路线教育活动方案、农行领导讲话、群众路线教育实践活动学习资料，有效提高了自身政治素养。同时将“走出去”与“请进来”相结合，通过设立征求意见箱、征集意见邮箱、下发通知、召开座谈会、深入联系点、走访客户、开展谈心谈话、发函征求外部机构意见等多种
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较差，产生的实际效果不理想。三是未能建立系统的大学生培养计划。近两年，我行陆续调入、分配23名大学生，因我行人员结构性短缺，大部分都分配到各网点一线工作，没有针对大学生特点制定相应的《大学生培养计划》，既不利于青年员工的成长，也未能为支行发展储存后备力量。四是针对占我行人员总数80%以上的中年员工_开展的培训与学习较少，中年员工的综合素质、业务技能需要进一步提升，这部分员工的积极性未调动起来，员工队伍的潜能未能有效发挥。
二、“官僚主义”方面问题
在官僚主义方面，主要存在4个方面的问题。
（一）机关工作作风尚待改进。一是个别事项审批流程过长，严重影响工作效率和业务开展。二是各部门之间工作职责不分明、协调配合力度不够，遇事推诿扯皮、“踢皮球”，造成部分业务推进速度缓慢。三是机关员工服务意识尚需加强，“机关服务基层、服务客户、服务业务经营”的理念还未完全建立。四是机关个别员工对本岗位知识掌握不深不透，业务素养和服务基层的能力还需提高，指导基层方面履职不到位。
（二）深入基层开展调研较少。一是到苏家屯支行几年来，我虽然多次到网点一线开展调研，但调查研究力度不够，对基层实际情况未做到充分了解，制定政策和制度时存在一定的偏离。二是虽然能深入基层调查研究，但与基层员工面对面谈心交流时候较少，对员工思想动态、家庭情况、八小时之外的情况了解不多，员工行为管理力度还需加强。三是对客户营销维护认识不足、手段单一。本人负责全行工作，分管公司业务部，虽然我也非常重视客户营销与维护，也采取多种形式对客户进行营销维护，比如支行制定了较全面的客户经理办法，选聘了网点客户经理，将贵宾客户“包干到人”，但产生的实际效果不尽如人意。
（三）关爱员工不够细致。一是做为苏家屯支行的大家长，我未能做到经常从工作、思想、生活方面关心、关爱员工，对困难员工帮扶力度不足，未能充分激发员工工作的主动性、积极性。二是去年我行开展的拓展运动得到了员工一致好评，但员工普遍反映活动开展得少，今年支行拟继续组织全行性的文体活动，有效放松员工心情、舒缓心理压力。
（四）管理教育员工的方式方法有待改进。当下级出现错误时，有时控制不住自己的脾气，批评员工过 ……（未完，全文共1866字，当前仅显示1186字，请阅读下面提示信息。收藏《支行行长个人“四风”问题梳理材料》）