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翻江镇工作情况汇报材料

发表时间:2014/6/30 9:16:45
目录/提纲:……
一、我镇的基本情况
二、今年的主要工作情况
(一)项目建设情况
1、加强调度
2、落实责任
3、强化考核
(二)产业发展的情况
二是引进战略投资者,积极发展高档苗木和高档水果种植
(三)社会管理的情况
一是大联系
二是大巡逻
三是大调解
四是大信访
五是大打击
六是大扫除
七是大投入
(四)计划生育工作的情况
1、狠抓出生底数清理
2、狠抓流动人口管理
一是专干详细记载好人员流出地的基本情况和联系方式,按村规民约实行合同化管理
二是各村普遍实行流动人口信息员制度
三是对在外省打工的育龄妇女,要求落实好一年四次妇检
3、狠抓经常工作
4、狠抓宣传造势
5、狠抓队伍建设
6、狠抓检查督促
(五)党的建设情况
1、抓组织覆盖
2、抓活动载体
一是推出了共产党员“大手牵小手,真情暖童心”关爱留守儿童的“456”工程
3、抓干部队伍
三、明年工作的基本思路
一是集中力量抓好项目建设
二是切实抓好_和平安创建
三是抓好特色产业的拓展
四是抓民生保障和改善
五是抓好计划生育和环境卫生
六是切实抓党的建设和干部的作风建设
……
翻江镇工作情况汇报材料
尊敬的李书记,王主任:
今天,李书记和王主任在百忙之中莅临我镇视察、调研、指导工作,我代表4.3万翻江镇人民表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面,我就我镇的有关工作向李书记和王主任作个简要汇报,敬请领导批评指正。
一、我镇的基本情况
翻江镇地处湘乡市西北部,距市区约45公里,下辖47个村、2个居委会,总人口4.32万人,水田面积2.6万亩,林地13万亩,农民以饲养牲猪、种植水稻为主,实际人均纯收入6800元左右。我镇是由原来的岐山乡、大乐乡与桃林乡合并而成,而其中的岐山乡与大乐乡是原湘潭地区7个贫困乡之中的两个。由于地处偏远山区,资源缺乏,翻江成为了一个典型的边远贫困乡镇。虽然这里地处偏远,但这里民风淳朴,热情好客,山清水秀。特别是春夏之季,青山叠翠、百花盛开、映山红遍;桃林湖上、碧波荡漾、烟雨朦胧;观音梵洞,参禅礼佛,木鱼声声,是一个天然的大氧吧,人们观光休闲养生的好去处。我们这里特产丰富,盛产木瓜、晒黄烟、黑山羊、养生药豆,远近闻名。我镇的交通区位优势日益彰显,特别是2014年长韶娄高速公路修通后,从翻江到长沙只需要40分钟车程。
二、今年的主要工作情况
(一)项目建设情况
今年我镇各类建设项目共108个,年度计划投资3.58亿元,是历年以来投资额最大的一年。截止12月中旬,全镇项
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两个专业合作社,发展社员2000多人。今年全镇粮食总产量达28713吨,同比增长18%;二是引进战略投资者,积极发展高档苗木和高档水果种植。我们于2009年引进了农之源生态科技有限公司,在金菇村等地种植高档水果2000亩,计划发展到3万亩,湖南农业大学教学实习基地、湖南农业大学园艺园林学院科技成果转化基地已在该基地挂牌;今年引进了阿诗玛园林绿化公司,在我镇桃林村投资1000万元建设高档苗木种植基地,已经投入800万元,计划发展高档苗木种植1万亩。同时,引导农民新栽种高品质油茶林5000亩,木瓜2000亩,金银花1000亩。
(三)社会管理的情况
我们把推进社会管理创新作为群众工作的重要抓手,坚持“四同”理念,开展“七大”活动,实施“板凳连心面对面”工程,让广大党员干部与基层群众“同坐一条凳”、“同吃一锅饭”、“同想一件事”、“同解一道题”,密切了党群干群关系,维护了社会和谐稳定。一是大联系。深入开展百名干部联系困难群众、联系创业_、联系信访工作和党政班子成员联企业、联高速公路项目村的“三联两系”活动,帮助联系对象解决实际困难和问题。目前,我镇每名干部都与3户农民结为知心朋友,并坚持每个月的15日和30日对驻村的农户家里走访2次。二是大巡逻。积极推进“千人护万家”大防控“红袖章”工程,由各村(居)、企事业单位组建义务巡逻队,佩戴“红袖章”标志在各自辖区定期进行巡逻。并成立了由20名机关干部组成的治安警务大队,每周2次于晚上19:00至22:00在辖区内进行巡逻。三是大调解。构建了“镇调委会联村调委会——村调委会联村小组长——村小组长联党员——党员联群众”的纠纷调处层级联系网络,确保一般矛盾不出村组,较大矛盾不出镇。坚持调解优先,尤其是注意充分发挥老干部、老党员、老前辈的作用。四是大信访。坚持把信访工作当作群众工作来抓,积极构建信访工作“大禹治水”的新模式,变堵为疏,即从政策上进行疏导,从情感上进行疏通,从生活上进行疏理,从问题上进行疏解,通过“一引二揽三解决”,使群众通过合法渠道反映合理诉求,依法维护合法权益。五是大打击。我镇公安部门深入推进严da整治斗争,对侵财、赌博、敲诈勒索等违法犯罪行为露头就打,有效改善了当地社会治安状况。六是大扫除。全面开展了“整治环境卫生,美化自己家园”的环境卫生整治行动。做到六抓:抓领导、抓责任、抓宣传、抓重点、抓评比、抓机制。全年共投入资金80余万元,共处理了各类垃圾130多吨,修建了1个能容纳整个翻江50年生活垃圾的垃圾处理场,新制卫生宣传标牌186个,清除了严重影响村容村貌的垃圾死角8处,新建垃圾池400多个,所有村(居)都配备了保洁员。全镇共评选出文明卫生户78户,镇容村貌大变样。七是大投入。始终重视保障和改善民生,不惜一切成本,加大对社会治安综合治理(30万)、扶贫帮困(400万)和基础设施的投入,赢得群众的认可和支持。
(四)计划生育工作的情况。
1.狠抓出生底数清理。我们出台了人口出生申报“一月两清查四核对四签字”制度,要求各村对2009年10月1日以来的出生人口包括疑似对象进行全面清查,做到应报尽报。责任干部在每月的8号前和30号前,分别用3—4天时间,对全村的所有农户上门走访,掌握人口出生情况。对所有出生人口,实行计生专干、村书记、驻村干部、计生联点干部四人逐级签字上报。同时核对好防疫册子、一册通、实时通、户口册子的数据。严格责任追究。各村出生申报后,镇政府每月组织专门人员抽查3到4个村,查实一例出生错漏报,免去专干和村支部书记职务,驻村干部、计生联点干部下岗,跟班学习。
2.狠抓流动人口管理。一是专干详细记载好人员流出地的基本情况和联系方式,按村规民约实行合同化管理。二是各村普遍实行流动人口信息员制度。在流出人口较为集中的地域,聘请村干部的亲戚、朋友作为计生信息员,负责督促计生对象落实计生措施,及时通报他们的情况。村上在年底报销200到500元不等的电话费。三是对在外省打工的育龄妇女,要求落实好一年四次妇检。对网上没有通报或未寄回有效报告单的对象,按村规民约对其进行200到500元的违约处罚。四是对生育意愿强烈的对象,实行“人盯人、小分队”制度,派干部直接上门做工作,落实相关措施。
3.狠抓经常工作。我们根据各村出生和妇检的情况,分月向各村下达结扎、上环、流引产和社会抚养费征收的责任目标。对驻村干部和责任区领导安排每村3000元目标奖,量化考核;对村常设干部每季度拿出2万元进行考核,严格兑现奖惩。2012年,我镇的计生投入将达到260万元以上。
4.狠抓宣传造势。为切实增强镇村干部和群众的计划生育意识,根据省检出现的问题和社会上的一些传言,镇党委政府派出宣传车下村 ……(未完,全文共4985字,当前仅显示2518字,请阅读下面提示信息。收藏《翻江镇工作情况汇报材料》