目录/提纲:……
一、各项指标完成情况
(一)生产经营指标完成情况
(二)财务指标完成情况
(三)质量技术指标完成情况
(四)安全指标完成情况
二、加强学习,提高了履职能力
一是加强了对政治理论的学习
二是加强了对业务知识的学习
三、廉洁自律,筑牢了思想道德防线
四、以质量和效益增长为目标,各项重点工作逐步推进
(一)主要抓了项目管理机制的运行,各重点项目进展良好
(二)站稳站牢主体市场,做大做强外部市场
(三)不遗余力地强化安全生产
(四)创新管理确保产出效益
五、下半年工作思路
(一)继续抓好项目管理机制的运行
(二)深入挖掘现有市场潜力,促进市场升级
(三)继续强化精细解释评价研究,充分发挥找油找气特色技术优势
(四)继续抓好设备技术管理,确保装备效能充分发挥,新技术投产推广及时有效
(五)继续抓好安全生产_,毫不放松
(六)继续加大创新管理力度,满足有质量有效益发展的需求
……
述职报告
2014年上半年工作述职报告
上半年,在公司党委和公司的正确领导下,在公司领导班子成员的大力下,面对错综复杂的内外市场变化和发展形势,我与班子成员以推升发展质量和效益为重点,重点抓了项目管理机制的推行,取得了较好的成果。
现将2014年上半年的主要工作述职如下:
一、各项指标完成情况
(一)生产经营指标完成情况。
上半年,完成作业1800井次,同比增加11.94%。仪器下井一次成功率99.01%,作业一次成率98.4%。
(二)财务指标完成情况。
上半年,实现产值***万元,同比增加***万元,预计利润***万元。
(三)质量技术指标完成情况。
上半年,共测曲线6000条,曲线合格率100%,优等率97.84%,超质量目标
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略570字,正式会员可完整阅读)……
、地位观、利益观。
四、以质量和效益增长为目标,各项重点工作逐步推进。
(一)主要抓了项目管理机制的运行,各重点项目进展良好。
页岩气项目:严格落实公司《***油田页岩气测井专题会议纪要》中安排部署的各项工作。目前,我们获取了所有**公司总承包的钻井平台的直井段中完标准测井,正在继续争取和落实该页岩气井水平段固井质量测井工作量,装备需求、人员培训、解释评价等相关工作也在积极进行中,
精细注水测控项目:确定了“稳定老区,发展新区”的发展原则。通过公司领导的协调和公司的努力,油田公司有意与公司从下半年开始为期一年时间,在**采油厂温西三区块开展综合调整治理风险合作。TNIS、双持水率测井完成了一定工作量,得到甲方肯定。和***中心合作准备了三塘湖水平井产液剖面测井,前期技术交流和施工方案讨论,目前相关设备已经到位。
水平井测井项目:在解决油田复杂井、大位移水平井测井难题方面有了一定发展,引进的过钻杆存储式测井仪器、存储式固井质量测井仪、硬电缆工艺已投产应用,提高了水平井施工测井一次成功率及测井时效。
水平井多级射孔-桥塞联作项目:我们克服重重困难,在**区域推广了多级射孔速钻桥塞技术,现已经完成3口井工作量,同时已确定了**市场吉203H工作量。5月份以来,在湖48-141等两口井定向射孔工艺获得突破,实现了最大主应力方向的射孔,压裂效果明显。
(二)站稳站牢主体市场,做大做强外部市场。
与**油田公司顺利签订了关联交易协议,完成了与**油田勘探、开发板块的测井、射孔和技术服务合同的签订。
坚持按照“油田测井公司”的定位,成功实现了***17口井的测井工作量总包谈判;不断加大随钻测井、核磁共振等特殊项目的推广应用力度,取得了良好的效果。
在**市场两次均以第一名的成绩中标**探区裸眼测井、射孔两个项目的整体承包工程,在发展战略上继续把煤层气、页岩气技术作为重点加快突破。在**煤层气市场,电成像、偶极子声波等高端特殊项目、特殊射孔、生产测试等方面的工作量争取和项目推广都取得了重要进展。
(三)不遗余力地强化
安全生产。
上半年,精准把握各作业区域的生产信息,合理进行了调派队伍和资源配置;严格按照新版生产流程组织施工,提高了复杂井特殊井施工能力。完成了公司上半年Q&HSE管理体系内审工作,认真组织迎接了公司的体系审核检查;接受了国家安监总局通信信息中心安全生产标准化达标现场评审,达到了一级企业评分标准;内控、维稳工作按照上级要求稳步推进。
(四)创新管理确保产出效益。
认真学习公司“三会”精神,围绕公司2014年的生产经营任务和重点工作安排,进行了科学部署、细分责任、严格考核,促进了管理升级。继续深化精细管理,健全完善了绩效合同、经营承包考核等制度,进一步规范了物资采购和库房管理。扎实运作“大司库”系统,精细成本_,强化单井效益 ……(未完,全文共2516字,当前仅显示1599字,请阅读下面提示信息。
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