物资部××年工作计划

　　一、物资部**年工作目标和指标
　　工作目标：依据九届二次职代会精神，以公司下达的指标为导向，为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要，结合**年具体情况制定以下工作目标：
　　⒈加强物资采购、催交的计划性，根据各现场施工进度，超前策划，与项目部、设备厂家密切配合，充分发挥集中采购的优势，加大设备催交力度，确保各现场重要物资、设备供应。
　　⒉以客户服务为中心，全面加强服务意识。本年度我将继续推行“优质服务十项标准”，为工程着想，尽力降低各类人力、物
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略375字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共1656字，当前仅显示1053字，请阅读下面提示信息。收藏《物资部**年工作计划》）