浅议外包业务引发的劳务派遣风险

浅议外包业务引发的劳务派遣风险

鉴于业务外包不仅能提高企业的管理效率和市场竞争力,而且还能有效降低企业的用工成本和避免劳动争议,近年来银行也屡屡采用外包的形式将非核心的业务外包给专门机构来完成，虽然在一定程度上提高了银行的整体效率和竞争力，但如果银行在外包业务操作中出现不规范的情形，极易给银行带来劳务派遣方面的法律风险。
一、关
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操作中，外包业务管理界面不清，银过多地参与或全面代替外包商进行业务具体管理的现象较为普遍，如参与承包商人员考勤、考核、奖惩等，尤其是在业务中直接与承包商人员沟通，交代承包商人员办理某些业务，承包商人员直接向银行管理人员汇报工作进展等方式，这写做法在实际上导致“业务外包”转化为“劳务派遣”的风险。
如业务外包服务合同被认定为不成立，将其定性为劳务派遣，按照《劳动合同法》第九十二条规定：劳务派遣单位违反本法规定，给派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。
三、对银行外包业务的几点建议
基于以上原因，银行在推进业务外包工作的过程中，应当严守国家法律，保护劳动者的合法权益，同时也应当规范业务外包工作，有效控制法律风险，做到以下几点：
（一） 重点审查承包商的资质，开展业务外包活动应当选择具备合法资质的承包商，且该承包商与其雇佣的劳动者签订了合法的劳动合同，该劳动者方可向银行提供服务。
（二） 管理方面的隔离，
1、必须严格划分发包方与承包方的管理界面，不直接管理承包商的人员，在业务实际中经常出现银行直接管理人员的情况，生产经营工作的具体组织。包括工作计划的制定、实施，员工的排班、工作时间和休息休假，工作的具体安排、调度等。
2、不介入以下的具体管理工作中退出，外包员工的招聘，劳动合同的签订、终止和解除。外包员工薪酬标准的 ……（未完，全文共1192字，当前仅显示758字，请阅读下面提示信息。收藏《浅议外包业务引发的劳务派遣风险》）