中医院2014年工作计划

中医院2014年工作计划

2014年医院工作坚持以十八大精神、三个代表和科学发展观为指导，牢固树立一切以病人为中心的服务理念，大力实施人才兴院，科技强院，质量立院可持续发展战略。抢抓机遇，围绕中心，突出重点，强化内涵，加快发展。以创建国家级示范中医院为龙头，以加强重点学科建设和人才培养为重点，以提高医疗质量和加强医疗安全为核心，以医院管理年活动和医德医风建设年活动为抓手，坚持从严治院，强化管理，保持医院持续、健康、快速发展的良好态势；加快教学综合楼、门诊综合楼等基础设施建设和制剂室能力建设，完善后勤保障服务，全面提升医院综合服务能力和管理水平，促进医院工作迈上新的台阶。

　　　抢抓机遇，奋力实施第二次创业
　　　2014年要把保持各项目标任务平衡较快发展作为首要任务，把保增长、抓内涵、调整结构有效的结合起来，紧紧抓住国家拉动内需的大好形势，加快基础设施建设，牢牢把握当前医疗卫生改革、发展中医药事业和农合全覆盖、城镇
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院开展工作，适时开展中医药特色疗法，对镇坪县医院人员进行免费进修、培训，对援建医师给予定额补助，并将援建工作作为医师晋升的条件之一，切实提高基层医院的中医药服务能力。

　　　　加强中医药特色建设，大力实施“三名”战略
　　　　1、积极筹办名中医工作室，凝聚和整合安康名老中医人才资源，探索工作室的运行及管理机制，发挥中医药特色优势，切实提高中医药的治疗和参与率。
　　　　2、加强重点学科建设，大力实施“三名”战略（名医、名科、名院），强化品牌意识。医院将进一步加大对重点专科的政策扶持及投入，投入100万专项经费用于中医特色专科建设，现有的各级重点专科要按阶段落实专科建设任务，实行严格的年度目标管理，制定特色建设的具体目标、考核及奖惩办法，落实经费管理。
　　　　3、加强专科专病建设。各专科要切实加强内涵建设，制定各个专病的中医诊疗方案，定期对中医治疗方案的临床疗效进行评价总结分析，不断改进完善诊疗方案，努力成为区域内名副其实的优势专科，成为医院的品牌和核心竞争力。
　　　　　4、加强科研工作坚持科研促临床，市级以上重点专科力争均有一个科研课题立项；全年应有2-3个科研课题通过评审，获得省级以上科研项目给予经费5-10万元奖励。
　　　　　5、大力开展中医药预防保健服务工作，切实做好新技术、新项目的推广应用，实施项目带动，各临床医技科室要充分利用中医设备资源，以项目为支撑，培养一批中医骨干，增强学术氛围，促进科室工作有新的突破。

　　　　加强中医药人才队伍建设
　　　　　1、大力实施人才兴院战略。投入10-15万元用于中医人才培养工作，加快各类人才的培养、引进和储备工作，力争三年内完成人才梯队建设，促进医院可持续发展。
　　　　　2、完善中医师承带教管理，认真做好中医师承工作，完成第一批师带徒工作，加大对带教的目标考核力度，制定激励办法，使师承工作落到实处，取得实效。
　　　　　3、鼓励中医业务骨干参加国家中医临床人才研修项目的学习和考核，加快中医人才培养工作。

　　　　完善分配制度改革，严格绩效管理
　　　　1、进一步完善全成本核算管理体系，严格绩效考核，理顺全成本核算的内容，充分体现技术要素、管理要素、质量要素和成本要素，对工作强度大的科室制定合理的激励措施，充分体现公正、公开、公平的原则，调动各方面工作积极性，增强全员的服务意识、成本意识、效益意识。
　　　　2、加强对科主任三年聘期目标责任制的实施和年度考核管理。完善中层干部绩效考核机制，实行缺陷考核模式，奖优罚劣，做到责、权、利相结合，充分调动和发挥中层干部岗位管理的主动性、创造性，提高工作效率与执行力。
　　　　3、加强人才结构的宏观调控，坚持精简、高效、以编定岗、按需设岗、竞争择优、能上能下的原则，完善岗位设置工作，实现人才资源的优化配置。
　　　　4、加强医疗设备购置的论证，全院要对设备利用进行效益的分析和信息公示，要提高各科大型设备利用率和完好率。

　　　　统筹协调，加快基础设施建设
　　　　随着医院服务能力的不断提升和人民群众日益增长的就医需求，医院需进一步完善基础设施建设，适应医院的发展需求。
　　　　继续做好门诊综合楼国债项目的前期各项准备工作和开工建设工作。
　　　　加快教学综合楼的建设进度，要保证工程质量和安全，力争10月底投入使用。
　　　　认真做好制剂室能力建设项目，坚持对内挖潜，对外联合，资源共享， ……（未完，全文共3688字，当前仅显示1863字，请阅读下面提示信息。收藏《中医院2014年工作计划》）