煤业公司安监站小分队队长个人事迹材料

安全监管的“黑面孔”—王哲
煤业公司安监站小分队队长先进个人事迹材料

王哲自2005年担任挖金湾煤业公司安监站小分队队长以来，他忠于职守，在日常的安全监管中，是严而更严，实而又实，从不因一人一事和一时一处搞过特殊，以他那特有的“黑面孔”维护了监管区域的安全生产。
由于他工作出色已连续8年被煤业公司授予“安全标兵”，多次获得集团公司、煤业公司“青年标兵”“优秀
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他常说：安监员虽然不是什么官，但安监员的责任是重大的。每当他入井的时候，只要他经过的地方，他都注意观察是否有什么不安全隐患。工作中他还总结出了“望、闻、问、切、学、带”安全工作法，“望”，即通过察言观色，从中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有数；“闻”，即仔细听取班组职工的谈话和讨论，从中获取有价值的信息； “问”，即变被动为主动询问，及时发现职工情绪异常或有不安全行为。实践告诉他，有时对职工多说一句话，多一份理解和安慰就可能会减少一起事故发生；“切”，就是注重在动态中把握安全状况，在现场中通过走、查、看，及时发现动态过程中的安全隐患，做到防患于未然；“学”就是不耻下问主动请教；“带”就是发挥表率、以少带多。
王哲从干安监员到现在，挣的工资并不比别人多，但他的外号却比他人多。有人叫他“黑面孔”，也有人叫他“一根筋”，不管别人怎样叫他，他都一如既往，始终没有放弃对安全监管的执着的追求。今年3月份的一个早班，当他巡查到工程一队工作面时，由于队里生产任务紧，工作面不使用前探支护，而且空顶超出了规定范围。王哲发现问题后，要求跟班班长立即整改，但班长为了赶任务，抢进度和他死磨硬缠，好话说尽，但他硬是不为所动，直至工作面上好了前探梁、消除了空顶，他才离开了工作面。
有人曾说过“王哲真是一根筋”，他回答：干安监工作的就得要这一根筋，要知道严是爱，松是害。他是这样说的。也是这样做的。一次他的一个老乡，因井下违章联车，被王哲抓了个正着，这位老乡对王哲说：“你管谁不行 ……（未完，全文共1294字，当前仅显示823字，请阅读下面提示信息。收藏《煤业公司安监站小分队队长个人事迹材料》）