商业网点管理中心2014年度述职报告

目录/提纲：……
四、修订和完善了《后勤服务集团校园公有门面房使用管理办法》
五、加强门面房食品安全、消防安全的管理和监督检查工作
八、足额完成了全年两校区房屋管理费和物业管理费的收缴工作
九、领导班子廉洁自律，从思想上严格要求，办事公平公道，身体例行，不谋私利
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商业网点管理中心2014年度述职报告

商业网点管理中心在后勤集团的领导下，在集团职能部门和各中心的大力支持和配合下，我们依照本中心职能和2014年度工作计划并结合具体的工作情况，主要做了以下工作：
一、积极配合学校保卫处、后勤管理处、管委会共同做好对文昌校区学生开水房流动摊位合同的签订与管理工作。配合学校有关部门做好徐州市卫生城的创建工作。配合工商局对门面房实施现场办理相关证工作。
二
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略316字，正式会员可完整阅读）……　
》强化管理考核，规范管理行为。
五、加强门面房食品安全、消防安全的管理和监督检查工作。不定期召集经营与食品相关的承租人开会，学习有关食品卫生安全知识，制定食品安全措施。重点检查食品的生产厂家、生产日期、保值期限等。坚持以预防为主，处罚为辅，做到检查不松懈，记录不间断。
认真排查，消除安全隐患。商户的电路、电闸、用电器进行定期检查，对存在安全隐患及时整改，对到期的消防灭火器材及时予以更换。在水电中心的支持配合下，彻底整治了地下超市下水道堵塞和“维多多”竹2-7、竹2-8“蓝心坊”“果果便利”等商家的电路改造问题，确保食品、消防安全不出问题。全年没有发生安全事故。
六、认真对待学生对商户的投诉，一旦收到投诉，我们均将进行严肃认真地处理，并将处理结果及时地给予满意的答复。
七、加强与校学生会生活权益部的联系，学生会生活权益部每周向中心提交对门面房的书面检查结果（商家走访调查表），以作为评价商家经营过程中表现优劣的参考依据。
八、足额完成了全年两校区房屋管理费和物业管理费的收缴工作。
九、领导班子廉洁自律，从思想上严格要求，办事公平公道，身体例行，不谋私利。全身心的同职工一道努力工作，起到了带头作用。班子成员中没有违法、违规、违纪行为。
在2014年度的工作中，通过共同的努力，较好地完成了全年的工作任务，得到了校财务资产部、后勤管理处、保卫处、校管委会等有关管理部门以及学生会生活部、门面房承租人的一致认可和好评。经测评，本中心工作的满意度为100%（其中很满意和满意的占87%，比较满意占13%）；学生对门面房经营服务的满意度为97.5%。
学校 ……（未完，全文共1396字，当前仅显示887字，请阅读下面提示信息。收藏《商业网点管理中心2014年度述职报告》）