县交通运输局畅通行动经验交流材料

目录/提纲：……
一、唱响首位理念，营造畅通行动的战斗氛围
一是优先发展
二是高端定位
三是思路科学
四是精神引导
二、锻造推进机制，凝聚畅通行动的磅礴动能
一是领导机制强
二是动员机制活
三是责任机制明
四是考核机制硬
三、固化投入支撑，锻铸畅通行动的强大引擎
一是投入常效化
二是筹资多元化
三是使用全面化
四是效益最大化
四、筑牢质监防线，夯实畅通行动的关键内核
一是高水平设计
二是高门槛准入
三是高强度监管
四是高标准验收
五、升华管养水平，构筑畅通行动的民生亮点
一是美化绿化，打造“生态路”
二是土洋结合，打造“平安路”
三是综合施治，打造“畅通路”
六、强推成果转化，激发畅通行动的乘数效应
一是成立公交公司
二是新增客运运力
三是强保安全稳定
……
逐梦康庄大道 书写畅通华章
县交通运输局畅通行动经验交流材料

近年来，在省委、省政府、省交通运输厅的坚强领导和关心帮助下，我们感恩奋进，大力实施“八大专项工程”，加快建设“畅通新**”，全县公路通车里程达5300余公里，实现100％的乡镇和100％的村通水泥（油）路，为县域经济底部崛起奠定了坚实基础，形成了“政府决策厚爱，财政投入舍得，管理机制创新”的“**经验”，并创历史地取得2014年度社会满意度评价第一名。
一、唱响首位理念，营造畅通行动的战斗氛围
一是优先发展。坚持把交通运输工作作为县域经济发展的首位工程，做到规划优先布局、项目优先安排、要素优先保障；并且，每年都以县委、县政府1号文件进行总体部署和任务分解。二是高端定位。着力底部崛起，锁定“干道通四海，血管连万家”
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略551字，正式会员可完整阅读）……　
。四是考核机制硬。设立400万的道路建设年度目标考核基金，对完成任务好、工程质量优的单位、集体和个人表彰奖励，对完成任务差、工程质量差的严肃问责，末位淘汰。
三、固化投入支撑，锻铸畅通行动的强大引擎
一是投入常效化。政府常务会通过、县委常务会决议，并以县委1号文件明确规定：对交通资金实行年初总体预算和实事评审追加制度，县财政每年投入交通建设资金至少1.2亿元，且按不低于10%的比例逐年递增。确保了县委政府一届接着一届抓交通，不因领导变化而中断或降低投入。特别是近4年来累计投入达到13亿元，每年均超过全县财政收入的1/4。去年配套资金已达到5.4亿元。二是筹资多元化。坚持资金打捆，整合以工代赈、扶贫、土地整理等项目资金1.7亿元。坚持企业帮助，成功协调中石油、中石化援建资金近2.5亿元，协调煤矿业主捐资5600多万元。坚持群众捐资，严格执行“一事一议”，采取召开联谊会、老乡会、登门拜访等多种形式，充分激发全民捐资修路的自觉性和积极性。坚持招商引资，采取BT模式，引资15亿元开工建设达宣快速通道。三是使用全面化。每年预算2000万元作为交通项目前期工作经费；定向投入3000万元，按照“151271”标准强化道路日常养护；共计投入2.5亿元强化安保建设。四是效益最大化。采取交通财政联席会商和群众自主理财的办法，对建设资金实行收支两条线管理，做到专户储存、专人管理、专账核算、帐目公开、封闭运行，确保资金安全、高效。
四、筑牢质监防线，夯实畅通行动的关键内核
一是高水平设计。将交通建设放到全县经济社会发展总体布局中进行规划和设计，分类确定技术标准和建设重点，聘请各级专家全程参与道路的勘测设计，确保道路设计科学合理、符合县域经济发展和村情民意需求，最大限度发挥路网的整体效益。二是高门槛准入。坚持公开、公平、公正原则，严格执行招投标有关规定和《**县政府性投资项目建设管理办法》。建立健全工程建设黑名单制度。三是高强度监管。实施“四大监管”，规范作业行为：倒逼监管，抢抓进度保质量；重处监管，顶格处罚强质量；阳光监管，公示到位推质量；数据监管，检测试验优质量。四是高标准验收。按照“完成一项，验收一项，优质一项”的要求，严格按照工程竣工验收程序、标准进行检查验收和质量控制。
五、升华管养水平，构筑畅通行动的民生亮点
一是美化绿化，打造“生态路”。坚持一路一景理念，种植红叶杨、银杏、水杉等行道树36万株，打造特色道路文化景点126个、招呼站180个，建成宣罗路、宣南路、宣双路、南樊路等4条生态绿色走廊。二是土洋结合，打造“平安路”。安装路侧波型防护栏746公里，构筑道路防撞墙152公里，完善各类标志标牌2800余套；完善村组道路土法安保设施410余公里，确保了行车安全。三是综合施治，打造“畅通路”。创新养护模式，强化造血功能，形成了专业养护、属地管护、群众共护、示 ……（未完，全文共2434字，当前仅显示1547字，请阅读下面提示信息。收藏《县交通运输局畅通行动经验交流材料》）