公司“十三五”规划（2016-2020年）

公司“十三五”规划（2016-2020年）

—质量技术监督和产品质量控制方面

一、 质量技术监督和管理方面
1． 进一步完善质量管理体系，扩大认证范围。
2016-2017年对公司质量管理体系文件：质量手册、程序文件进行修订换版(结合国家ISO9001标准及API Q1规范最新版本)，持续保持现有的ISO9001、API Q1质量管理体系证书和API会标认证证书。并根据公司新产品的开发情况，及时扩大API会标产品的范围，力争五年内再增加1～2项API会标产品，并取得API会标使用许可证，同时取得ISO /TS 29001质量管理体系认证证书。
2． 完善质量技术监
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、存在原因、差距以及措施的实施和时间提出要求。
6． 进一步完善“三检”制和零部件转序合格证制度，坚决杜绝不合格产品转序现象。
7． 建立完善质量事故/问题质量索赔制度，探索质量索赔新机制，打破用户向我索赔易，而我向客户索赔难的“瓶颈”，降低质量成本。
8． 加强质量统计和分析，利用多种统计技术，并将统计技术应用于各部门和各环节，为提高公司的质量管理水平提供第一手的统计资料。
9． 完善标准体系，加强标准化管理。
根据公司实际情况及时复审、制、修订有关企业标准，特别是产品技术工艺规范，五年内将现有企业标准全部复审、更新一次；根据公司产品结构，年新购标准300～500本(套)，确保产品标准和辅助标准等标准化资料满足生产和工作需要。
10． 完善计量器具管理
修订完善计量器具管理制度；购买计量器具管理软件，把全公司常用计量器具纳入电脑管理，充分发挥局域网优势，2016~2020年逐步实现公司内部计量器具计算机网l管理。
11． 更换有关资质证书：
⑴ ISO9001、API Q1体系证书和API会标证书： 2017～2020年；
⑵ 生产许可证： 2016～2018年；
⑶ 计量认证证书： 2016～2017年；
⑷ 计量标准证书 ：2018～2020年；
⑸ 组织机构代码证： 2018～2020年 (分阶段)。
⒓ 继续实施名牌战略，争创名牌产品，提高公司的质量信誉。五年内争创省级或行业以上名牌产品1～2项。
⒔ 按照省级实验室资质认证的要求，2016～2019年换证时，实现“质量检测中心” 的管理_由非独立法人变更为独立法人，使其具有双重身份和地位，对内是公司的质量检验机构，对外是具有独立法人的、可对外进行机械产品质量检验的、具有省级实验室资质的质量检测中心。
二、 质量控制方面
1． 完善计量室检定手段，提升计量检定范围和水平。
2016～2017年，更新具有先进水平的压力表检验台，百分表、千分表等检定仪表(.光栅式百分表检定仪、光栅式千分表检定仪各一台)。大约需投资15～20万元。
2． 建立产品内部微观质量分析检测手段
2016～2017年，购买金相分析检测仪器以及配套的试样制样、研磨、储存的附属设备，大约需投资12～15万元。
3． 无损检测及应力应变分析系统技术升级
2016～2017年，更新或配置里氏硬度计2台，数字超声波仪1台，红 ……（未完，全文共2061字，当前仅显示1310字，请阅读下面提示信息。收藏《公司“十三五”规划（2016-2020年）》）