目录/提纲:……
一是有政策扶持
二是可以场带村
三是有龙头企业
一是为合作社发展营造良好环境
二是依法做好自身规范化建设
三是加强标准化建设
四是加强品牌化建设,不断提高市场化水平
……
闽北水稻种业专业合作社发展模式的初探
摘 要:大力发展
农村混合所有制经济是当前农村工作的一项重要任务。本文针对闽北水稻种业经济发展的现状与问题,提出种业合作社发展的可行性,探索发展“三种”种业合作社的模式与合理化建议,以更好地促进与规范合作社组织的健康发展。
关键词:种业合作社 发展模式
推进改革措施落实加快现代种业发展是新时期种业工作的迫切要求。2015年是深化改革的关键年,为适应新常态,迎接新挑战,开创新局面,我们通过了解农村专业合作社的发展情况,挖掘闽北农村专业合作社发展特色,探索适合我市水稻种业合作社的发展模式,创新生产与经营方式,引导和帮助农民实现农业增效、农民增收已成为广大农业工作者的重要职责。目前,发展水稻种业合作社有望成为种业经营_创新的突出亮点,可成为发展现代农业的重要组织力量,它对于转变农业发展方式、调整农业产业结构、
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的扶持与保障。一是有政策扶持。2015年的“一号文件” 工作重点:完善国家粮食安全保障体系、强化农业支持保护制度、建立农业可持续发展长效机制、深化农村土地制度改革、构建新型农业经营体系等。这些政策为发展农民发展种业合作社组织提供了动力。二是可以场带村。全市10家良种场,目前还有建阳等6家主要从事新品种试验示范等工作,在原(良)种生产、不育系繁育、杂交水稻制种等方面积累了不少经验、做出了显著成绩,可以带动周边良种发展奠定了基础。闽北种子如果实现自给有余,那社会效益是相当可观的。三是有龙头企业。福建科力种业有限公司地处闽北地理中心建阳市,它是集科研、推广、生产与经营一体化运作的现代农业科技型企业,主要从事水稻等农作物种子的选育与开发经营,拥有完善的种子加工仓储设施设备、种子质量监控检测体系和省内外经营网络,省重点种子企业,产品销售除覆盖本省外,已达江西等水稻8个主产省份。
3.闽北水稻种业专业合作社发展模式的探索
据统计闽北农村各类专业合作社有3400多家。探索发展种业合作社,通过水田、资金入股、农户入社等方式,组建水稻种业合作社,可以解决土地细碎化和产出能力低下等问题,发展规模经营方式。这对于提高劳动生产率、丰富了农村经济的形式都具有重要作用。当然,我们在探索农村水稻种业合作经济组织的发展模式时,也应因地制宜,从实际出发,
总结出一些典型示范社的类型,加以推广,规范发展。
3.1 水稻种业专业合作社专业户带动模式
水稻种业专业合作社专业户带动模式是指“专业户+合作社+农户” 为主的合作形式。它是由长期专门从事水稻种子的生产与经营等懂经济、懂技术有实力的专职能人,根据现有政策法规,按照“独立核算、自主经营、自负盈亏、民主管理”的原则,构建以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的组织,运用他们现有的技术或销售网络,鼓励和引导从事种子生产或经营的农民组织带动起来一起创办的专业合作社。其主要做法是:一是在组建方式上,实行种业专业能人推动设立,通过建立健全合作社章程和各项制度,
动员相关人员入社;二是在出资方式上,实行按水田面积等缴纳股金,合作生产与经营,实行集中管理监督;三是在生产方式上,实行统一计划、统一生产、统一购买、统一机耕和统一秋收;四是在收益分配上,民主决策,统一销售,实行按年清算分红,并对资金、生资及种子等进行统一管理。由于专业户具有广泛的群众基础,具有较强的示范作用,容易调动农民合作的积极性,集合众多的农户形成规模化经营。发展初期鼓励农民以承包、转包等方式适度规模生产与经营,或以代制、代销等生产或销售等方式加入团体。组建水稻种业发合社发展更能发挥经营性服务组织作用,为农民从事粮食生产经营活动提供低成本、便利化、全方位服务,也提高了市场竞争力。
3.2 水稻种业专业合作社良种场对接模式
良种场对接型模式是指“良种场+合作社+农户”的合作形式。闽北有10个良种场,目前依然承担新品种试验示范的有建阳、光泽、浦城等6个场。良种场要突破发展瓶颈,需要更新观念与转变职能,扩大良种的发展空间,对外实施“走出去”的工作思路,与各大种业经销商合作,走市场化路子;对内可积极牵头组织成立种业专业示范社,带边的周边农民自愿加入,搞活农产品生产与流通,实施人才、信息、组织资源的整合,提高组织化程度。以马伏为例,建阳市良种场地处马伏,目前是国家省市级新品种试验示范基地。80年代承担市级水稻制种 ……(未完,全文共5301字,当前仅显示1861字,请阅读下面提示信息。
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