2015年税收征管工作计划

目录/提纲：……
一、进一步夯实征管基础
二、进一步提高基层征管工作主动性
三、进一步加强定额管理，按月下达达点目标任务
四、进一步理顺工作流程
五、进一步强化第三方信息应用
六、进一步提升两个质量水平
七、进一步提升部门人员素质
八、进一步确保政令畅通
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2015年税收征管工作计划
征管股

一、进一步夯实征管基础。以行业管理为抓手，按照成熟一个、完善一个的思路，力争我局征管水平有新的提高：一是物流行业管理力争取得重大突破，成为我局新的税收增长点；二是家具、机制砖等以电计税行业管理成为常态化，电商行业管理迈出实质性步伐；三是汽车经销行业尤其是汽车4S店、各连锁店、
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步加强定额管理，按月下达达点目标任务。按照分步实施、按月定目标的工作思路，结合以电计税结算、发票超定额补税、纳税人月费用信息等应用，逐步提高定额管理水平。家具行业征税面由年初的22%提高到年底的40%以上，全局征税面由年初的17%提高至年底的25%以上。
四、进一步理顺工作流程。对各项征管流程进行梳理，从减轻纳税人和基层单位负担出发，实现流程科学化、简单化、便捷化。进一步明确税务登记注销、非正常户认定、税款核定等工作流程。加强部门间工作协作，确保各项工作有序开展。加强财税库银横向联网工作考核力度，减轻大厅压力。
五、进一步强化第三方信息应用。借助政府综合治税平台，加强横向沟通，做到从信息中发现税源、从数字中挖掘税收。加强与地税的协作，在联合核定税款、联合税源调查方面迈出实质性步伐。
六、进一步提升两个质量水平。根据赣州市局两个质量考核办法和我局实际，对我局两个质量考核办法进行进一步细化，按照“谁主管，谁负责”的原则，对涉及征管负责的指标和税收风险数据安排专人负责跟踪、督促。对各税源管理单位在申报期未经同意擅自删除申报表等信息造成两个质量扣分的，从重从严考核，同时各税源管理单位当月未按期入库税款达5000元以上的，应及时报征管股备案，以便区局从早与市局沟通协调，力使我局两个质量考核排名 ……（未完，全文共1124字，当前仅显示714字，请阅读下面提示信息。收藏《2015年税收征管工作计划》）