后勤服务公司经理竞聘演讲稿

目录/提纲：……
一、加强自身学习，提高自我修养
二、强化劳动纪律，实行规范化管理
三、对食堂的管理做到保质保量，不浪费
二是加强职工教育热爱本职工作，讲究职业道德
四是建立健全卫生制度，使卫生工作经常化，防止疾病传染和食物中毒
四、车辆管理要做到统一管理，统一调配，确保安全
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竞 聘 书
后勤服务公司经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委，你们好：
我叫文文,今天竞聘的岗位是后勤服务公司的经理。我在1985年参加工作先后在原公园处所属的造园队做土建工程施工、跑马场后勤，至今工作已有20多年，工作经验较为丰富。
我今天之所以要竞聘这个岗位，是因为我热爱这项工作，
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法，相应制定出各部位的工作规范，并严格按照规定来管理，保证达到管理规范化、标准化、制度化。
三、对食堂的管理做到保质保量，不浪费
一是加强对食堂工作人员的管理，确保上岗人员身体健康，做到每年进行一次身体检查，做到持健康证上岗；二是加强职工教育热爱本职工作，讲究职业道德。坚持“服务第一”的方针，提供卫生、营养、方便的就餐服务，不断提高烹调技术水平；三是建立每周食谱制，品种要多式样，做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，不断提高职工伙食。四是建立健全卫生制度，使卫生工作经常化，防止疾病传染和食物中毒。食堂员工在上班时间内保持衣服干净整洁、营造良好环境卫生。
四、车辆管理要做到统一管理，统一调配，确保安全
对车辆管理上做到统一管理，统一调度和派遣。车辆出园要登记，填写派车单，驾驶员凭派车单出车。
首先要选配好的驾驶人员，确保驾驶技术熟练，不得擅自调整行车路线，不私自驾车外出，做到有请示，有汇报，安全意识强。
其次，在车辆使用上要做到一切从安全和节约出发，除临时紧急的事情外要做到有计划，有预约，能够合并的绝不二次出车，尽量减少出车次数，把耗油降到最低点。
最后定期维修保养，定期检车，不得带病运行。对特种车辆要严格控制使用范围，无牌 ……（未完，全文共1064字，当前仅显示676字，请阅读下面提示信息。收藏《后勤服务公司经理竞聘演讲稿》）