分公司经理岗位讲述、岗位讨论与个人对标查改材料

目录/提纲：……
一、岗位讲述
二、岗位讨论
（一）对责任目标的认识
（二）对“转观念、勇担当、高质量、创一流”的体会
（三）对具体工作的理解
三、个人对标查改
（一）对标发现的问题
1、理论学习深度还有差距
2、思想解放程度还有差距
3、作风建设力度还有差距
（二）改进目标及改进措施
1、强化理论学习，持续学深悟透新思想
2、强化担当作为，提高服务大局高水平
3、强化务实作风，营造风清气正好生态
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分公司经理岗位讲述、岗位讨论与个人对标查改材料

按照集团公司党组和公司党委总体要求，根据公司《“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动推进方案》、《“石油工人心向党、建功奋进新征程”岗位讲述活动推进方案》和《“我为员工群众办实事”实践活动推进方案》的统筹安排，本着立足岗位、转变观念、真抓实干的态度，结合工作实际和近期学习情况，现进行讲述与汇报如下：
一、岗位讲述
作为分公司经理，我的岗位职责是主持分公司的全面管理、经营等工作。
在“讲政治责任”方面，我能够做到旗帜鲜明的讲政治，带领全体干部员工在思想上、政治上、行动上与党中央、上级党委保持高度一致，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。严守党的政治纪律和政治规矩，保持政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，在大是大非面前，始终保
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上来，转变到高质量发展要求上来，转变到提质增效的思想认识需要上来；勇担当，就是要在改革推动过程中见担当，在运行优化组织过程中见担当；高质量，就是要实现业务发展高质量；创一流，就是要实现业绩创一流、服务创一流、效率创一流，打赢提质增效攻坚战。
（二）对“转观念、勇担当、高质量、创一流”的体会。
“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育，是庆祝中国共产党成立100周年一项重要工作，是学懂弄通做实_新时代中国特色社会主义思想，拥戴核心、紧跟核心、维护核心的行动宣言;是贯彻落实党的十九届五中全会精神，准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、主动融入新发展格局的实践举措;是抓好集团公司、销售公司、省公司2021年工作会议精神落实落地，奋进高质量、推进创一流的思想动员；是“战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题教育深化拓展。通过观念转变，激发起勇担当的精气神，凝聚起创一流的智慧力量，把专题讨论变成推动改革发展的动力引擎。勇于担当，是共产党人应有的政治品格，是中国石油的光荣传统。争创一流，是企业必须履行的责任和义务，也是一个员工在企业存在的价值所在，对待专业线工作保持良好的责任心和使命感，落实分公司党委的工作部署，服从大局，为推动各项工作顺利完成提供强有力的保证。
（三）对具体工作的理解。扩销上量方面，市场是企业生存发展的根基，市场营销是保障公司运营顺畅、实现产品增值，提升公司价值的关键环节，面对日益严峻的市场竞争和市场变化，要动态调整经营理念、服务方式和创新策略，持续强化纯枪、直批、非油三大核心业务；优质服务方面，要积极践行“打造强大现场，服务创造价值”的理念，努力让中国石油“环境最优、服务最好、体验最佳”成为社会共识。所以，我们要深化服务就是效益、服务就是竞争力的认识，把服务作为做强加油站的核心，与时俱进深化服务内涵；提质增效方面，研究推出更多解决问题、创造经验的改革举措，不断激发全员活力、提升运营效益和效率。风险防控方面，强化全面风险管理，狠抓重点领域_，努力提升风险防范能力，推动管理升级，不断夯实高质量发展基础。
三、个人对标查改
（一）对标发现的问题
对照上级公司要求、岗位责任目标，自身在思想、作风、进取精神等方面还有一些需要再改进、再提高的方面，主要有以下几点：
1、理论学习深度还有差距。虽然自己能够充分认识到加强学习特别是加强政治理论的学习是提升认识、增强能力改进工作、指导实践的基础和前提，但因为日常经营管理工作的繁忙，主动加强理论学习的意识和紧迫感有时也会出现一定的松动，导致自身在理论学习上不够全面系统，对学习标准要求的还不够高、不够严，影响了学习的效果，另外在学用结合方面也需要进一步加以改进提升，理论功底不够深入，运用起来不够自如，导致践行起来从知道到做到还有差距。
2、思想解放程度还有差距。思想是行动的先导，很多时候只要思想认识到位，解决问题和推动工作就会容易很多。提升思想认识：一靠持续学习，只有不断加强学习才能提高认识，正如刚刚讲到的，自己理 ……（未完，全文共3213字，当前仅显示1623字，请阅读下面提示信息。收藏《分公司经理岗位讲述、岗位讨论与个人对标查改材料》）