县果业局2015年前半年工作总结及下半年工作设想

目录/提纲：……
一、抓作风建设，提高干部素质
二、抓示范区建设，提高管理水平
三、抓活动开展，提升品牌效应
四、抓新型经营组织建设，提高果业服务水平
五、存在问题和困难
六、下半年的工作设想
1、在上半年新建的基础上继续新栽梨园8000亩
3、做好国家级出口酥梨质量安全示范县的复审工作
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**县果业局2015年前半年工作总结及下半年工作设想

2015年，我局紧紧围绕 “三严三实”专题教育活动的开展，认真贯彻落实《关于加快发展现代农业的决定》，强化措施，优化服务，狠抓落实，有力加快了果业强县建设步伐，较好完成前半年各项目标任务。现将前半年来的工作汇报如下：
一、抓作风建设，提高干部素质
通过开展“转作风、抓落实、塑形象”教育整顿和“三严三实”专题教育活动集中组织，学习了焦裕禄、杨善洲、孔繁森、王伯祥、朱彦夫等先进典型事迹，使全体干部充分认识了教育实践活动的重大意义，增强了大家的积极性和主动性。
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“2015中国果品区域公用品牌建设杰出贡献奖”。取得了中国农产品公用品牌19.87亿元的品牌价值。
1、鼓励企业、合作社开辟国内外市场，其中小平果蔬公司在迪拜设立直销窗口；金农源酥梨专业合作社和楷泽酥梨专业合作社在西安设立**酥梨形象店。2、活动有声有色，果业局和县教育局联合开展“**酥梨宝宝”评选活动扩大**酥梨的宣传。3、促销多样化，目前果业电子商务工作如火如荼，陕西**金农源果蔬有限公司（**酥梨电子商务运营中心）；**四方苹果专业合作社（**苹果电子商务运营中心）；**大秦文化科技运营中心（**果业电子商务运营中心）；**裕康金银花专业合作社（**农产品电子商务运营中心）。
四、抓新型经营组织建设，提高果业服务水平
坚持把培育新型果业经营主体作为果业持续发展的不竭动力。今年，在多方调研、论证和征求意见建议的基础上，与各类金融组织合作，发展了企业信用共同体5家，截止目前为种植大户联合会融资5千万元，典型示范带动进一步加强，现代果业经营主体进一步壮大，行业组织主体作用发挥逐步呈现。
五、存在问题和困难
尽管我县果业强县建设中取得了一些成效，但由于我县果业发展目前还处于爬坡过坎的关键时期，面临的问题和困难诸多。1、现有的示范园面积较小，缺乏规模化、标准化的现代化园区。2、抵抗自然灾害、市场风险等能力较弱。全县果树品种单一，新优品种较少，早中晚熟比例不合理，加之果树老龄化严重，遇到大的自然灾害，果农损失严重。特别是遇到果品销售市场起伏不定，果品贮藏和销售压力很大，一定程度影响了群众积极性。3、技术落后，标准化生产推行缓慢，果品产量、质量不高。主要是果农素质普遍偏低，全县果农真正掌握果树管理技术的仅占10%。4、组织化程度较低，龙头带动不强。大部分龙头企业和专业合作社规模较小，势单力薄，与果农联系不够紧密，没有真正形成“风险共担、利益均享”的经济共同体。市场开拓方面，营销方式简单，像超市直销、自营出口、网上电子交易、物流配送等现代营销手段比较滞后，市场主导权没有掌握在自己手中。5、果业项目较少，没有大的项目支撑，果业持续发展受到一定程度影响。
六、下半年 ……（未完，全文共1823字，当前仅显示1159字，请阅读下面提示信息。收藏《县果业局2015年前半年工作总结及下半年工作设想》）