新市民事务中心个人绩效评估指标体系

新市民事务中心个人绩效评估指标体系

2015年度新市民事务中心个人绩效评估指标体系（**）

一级指标 权重 二级指标 权重 三级指标 权重
工作实绩 60% 重点工作 20% 全市新市民事务工作的年度计划与总结;总结上报特色亮点工作；组织召开全市新市民事务工作会议 20%
常规工作 30% 各类文字材料的拟写、上报以及信息、简报的编发 10%
文电处理、秘书事务、档案资料、政务公开、安全b_m、
会议组织、参观接待、后勤保障等机关行政管理事务工作 10%
各类物品的采购招标、经费的预决算和日常财务工作 5%
抓好机关内部建设，强化各项管理工作 5%
创新争先 5% 新市民事务工作专题调研 5%
其它工作 5% 领导交办的其他工作任务 5%
内部管理 20% 责任明确 6% 根据岗位职能，结合个人特点，把科室承担职能详细分解至每个人，做到分工明确，责任到人 6%
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略677字，正式会员可完整阅读）……　
60% 文电处理工作 20%
财务处理工作 15%
政务公开工作 5%
会务工作 5%
公务接待工作 5%
后勤保障工作 5%
领导交办的其他工作任务。 5%
内部管理 20% 参加中心集中学习，加强个人自学。 3%
贯彻落实中心工作部署。 3%
转变工作作风。 3%
提高办事效率。 3%
确保清正廉洁。 4%
严格遵纪守法。 4%
满意度 20% 领导班子成员评价。 8%
中层干部评价。 6%
一般工作人员评价。 6%


2015年度新市民事务中心个人绩效评估指标体系（**）
一级指标 权重 二级指标 权重
工作实绩 60% 根据个人工作分工确定此二级指标（项目数不限）
各类文字材料的撰写工作 10%
信息的编写上报工作 10%
会议的协助陪同接待工作 5%
各科室月度重点工作安排整理编发 5%
机关月度重点工作的整理上报工作 10%
新市民事务工作专题调研 10%
流动人口服务工作动态编发工作 5%
领导交办的其他工作任务 5%
内部管理 20% 参加中心集中学习，加强个人自学 3%
贯彻落实中心工作部署 3%
转变工作作风 3%
提高办事效率 3%
确保清正廉洁 4%
严格遵纪守法 4%
满意度 20% 领导班子成员评价 8%
中层干部评价 6%
一般工作人员评价 6%


2015年度新市民事务中心个人绩效评估指标体系（**）
一级指标 权重 二级指标 权重
工作实绩 60% 根据个人工作分工确定此二级指标（项目数不限）
业务科室相关工作 30%
新市民事务工作专题调研 10%
文字材料的撰写工作 10%
领导交办的其他工作任务。 10%
内部管理 20% 参加中心集中学习，加强个人自学。 3%
贯彻落实中心工作部署。 3%
转变工作作风。 3%
提高办事效率。 3%
确保清正廉洁。 4%
严格遵纪守法。 4%
满意度 20% 领导班子成员评价。 8%
中层干部评价。 6%
一般工作人员评价。 6%



2015年度新市民事务中心个人绩效评估指标体系（**）
一级指标 权重 二级指标 权重
工作实绩 60% 中心各科室工作中产生的所有档案包括，文书档案，实物档案，设备档案，业务档案，照片档案，会计档案，的管理 15%
房屋出租管理协会的产生的所有档案，及共进协会所产生的档案，及时整理归档 10%
做好档案局交办的其他事情，包括每年每季度上报的照片，音视频档案及时向档案图片中心移交。及做好中心的档案照片的收集整理工作 10%
及时做好每年的档案业务检查，包括档案的台账资料，上报每年档案年度统计报表 ，顺利完成今年的档案申级申报检查工作 10%
做好每年档案的编写资料，大事记，组织机构沿革，等汇编资料。并制定好档案制度的及时更新。做好档案资料的保存，利用。 10%
领导交办的其他工作。 5%
内部管理 20% 参加中心集中学习，加强个人自学 3%
贯彻落实中心工作部署 3%
转变工作作风 3%
提高办事效率 3%
确保清正廉洁 4%
严格遵纪守法 4%
满意度 20% 领导班子成员评价 8%
中层干部评价 6%
一般工作人员评价 6 ……（未完，全文共2992字，当前仅显示1902字，请阅读下面提示信息。收藏《新市民事务中心个人绩效评估指标体系》）