矿长在上半年技术创新表彰暨年中经营分析会上的讲话

目录/提纲：……
一、深入广泛地开展创新工作
（一）技术创新是**矿建设发展的需要
一是创新意识差，墨守成规，有问题不敢想，创新主动性不足
二是创新体系不全
三是没有形成创新氛围，全员参与程度不够
四是创新成果层次不高，技术含量不足
（二）下步要深入广泛地开展创新工作
二是要派任务
三是加强引导，鼓励全员参与
四是进一步拓展创新范围
五是做好技术创新成果的推广应用
二、后5个月降本增效的任务和措施
（一）前七个月生产经营存在的主要问题
一是生产任务完成和成本投入不对等
二是成本费用超支严重
三是部分成本项目计划和实际差距甚大
（二）后五个月的形势和任务
一是产量、进尺任务相对集中
二是成本指标下调，压力增大
（三）具体应对措施
一是抓住设计源头，充分体现技术经济一体化
二是强化材料过程管理
三是充分利用经营调度会平台，加强经营调度
电梯二、三楼不开了，排班楼没有电梯不一样能过？还能锻炼身体
……
矿长在上半年技术创新表彰暨年中经营分析会上的讲话

同志们：
今天我们在此召开上半年技术创新表彰暨年中经营分析会，主要是对上半年技术创新、技术比武工作进行总结，对在上半年各项工作中涌现出的优秀成果和技术比武先进个人进行表彰，并以技术创新为切入点，对下半年生产经营情况进行分析算账。这也是如何完成集团公司下达调整成本指标的总动员。
刚才刘总的技术创新工作报告对技术创新、技术比武进行了总结，指出了存在的问题，提出了下一步的工作安排，明确了具体科研项目计划，请刘总、松平书记牵头，相关副总配合，抓好落实，确保各项计划按期完成。
下面，我重点讲两个方面：
一、深入广泛地开展创新工作
（一）技术创新是**矿建设发展的需要。
集团公司明确提出：创新是一种企业精神。从前，**矿区瓦斯灾害事故极其频繁，全国闻名；现在，****瓦斯治理技术已在全国推广，世界领先。是什么让曾经的老大难来了个华丽转身？是创新，从理念到技术。
1998年起，****提出了“瓦斯超限就是事故”的理念，全面确立了“抽放治本，综合治理”的技术原则
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略733字，正式会员可完整阅读）……　
经验借鉴；受一等奖表彰的“复杂地质条件下大倾角综采工作面精准对接技术”，成功解决了12124工作面走向不等长问题，为今后矿井采取缩采、增采工作面对接积累了经验。
目前，我们虽然取得了一些技术创新成果，解决了一些安全生产中的困难，但也还存在一些问题：
一是创新意识差，墨守成规，有问题不敢想，创新主动性不足。看惯了、干惯了、习惯了的思想作祟，技术人员的职能没有充分发挥，看不到问题，也不找问题，技术创新下任务的多，找任务的少，没有积极主动解决问题的意识，归结一句话，还比较懒。
二是创新体系不全。基层干，机关看，副总不问，分管不管，都是各干各的，没有形成合力。
三是没有形成创新氛围，全员参与程度不够。和前两年创新表彰比较发现，每次受表彰的都是老面孔，就那么几个人，说明创新的氛围还不浓厚，我们副总、机关部门、基层正职没有带起来。
四是创新成果层次不高，技术含量不足。多数创新成果还集中在小改革、小总结等方面，没有深层次地去挖掘问题，没有在技术方案、设计等一些大的课题上进行大胆创新，技术含金量不大，推广应用受到局限。
同志们，**矿矿是个地质条件极其复杂的新矿，没有多少外援可以依靠，没有多少经验可以借鉴，也没有基础让我们等、靠，可以依靠的只有我们自己，只有创新，用新的理念、技术、方法去不断破解难题，改善甚至创造良好的环境。何以解忧，唯有创新；如何提高，唯有创新；要想发展，唯有创新。
（二）下步要深入广泛地开展创新工作。
一是要建立健全矿上、分口、机关、基层立体技术创新体系，自上而下、自下而上分层次开展技术创新。矿上由刘总牵头，针对矿井复杂地质条件，围绕如何提升矿井经济效益，在矿井的方案布局、优化设计等一些大课题上进行创新；各口由分管领导牵头，围绕口内当前存在的或展期内将遇到的问题开展创新，对成功经验及时总结，适时推广；机关一方面要配合做好上层技术创新，另一方面要积极主动寻找课题，在指导安全生产、工艺组织、设计源头等方面开展创新；基层创新主要是围绕本单位当前安全、生产管理等方面存在问题，组织进行小发明、小改造、小革新、小设计、小建议。各层要成立技术创新小组，全矿的大组长是刘总，分口的组长是分管领导，机关层面为各科室负责人，基层为各单位队长。
二是要派任务。既然你不主动，就要靠派任务来推动。刘总刚才给各位副总派了任务，就是要这样，在这里强调，副总不要当甩手将军，要带着干，当好主持，这也是培养人才的过程。今后技术创新总结表彰，我要看到各个层次都有成果，没有的，要对组长进行问责。
三是加强引导，鼓励全员参与。首先，价值引导，副总以上领导、各单位负责人和党群部门，要加强技术创新的宣传教育，要让职工明白什么是技术创新？为什么要开展技术创新？技术创新对他自己、对全矿有什么好处？第二，组织引导。今后没有独立创新成果的，不得被聘为技术主管，聘为技术主管后，每年必须独立完成一项技术创新成果，否则解聘；技术员每年必须参与完成一项技术创新，否则解聘；对在技术创新中表现突出的技术员、普通职工，优先享有提拔和各类评先资格。组织部、党群部要做好基础工作。第三，考核激励，发挥技术创新体系考核职能，充分调动广大专业技术人员的积极性。
四是进一步拓展创新范围。今年下半年开始，我们除了对安全、生产、技术等领域的创新工作进行表彰外，还将对在党务管理、经营管理等方面有创新的个人和成果进行表彰。
五是做好技术创新成果的推广应用。自2010年底以来，我们共表彰了安全、生产、技术领域100多项技术创新成果，它们是**矿人共同的财富。党群部门要做好技术成果的宣传报道，在网站上开辟技术创新成果专栏，便于全矿学习、交流。分管领导适时组织技术交流座谈会，交流范围可以扩大到专业外、兄弟单位。
在这里要提醒大家的是：创新不是装饰品，搞创新是为了更好的服务安全生产，是降本增效 ……（未完，全文共5860字，当前仅显示2057字，请阅读下面提示信息。收藏《矿长在上半年技术创新表彰暨年中经营分析会上的讲话》）