公司年度目标考核情况汇报

公司2015年度目标考核情况汇报

尊敬的各位特邀监察员、各们领导：
下午好，我把我们**公司基本情况和2015年以来所做的主要工作作一简要报告，不妥之处，敬请批评指正。
一、 公司基本情况
公司成立于**年，是**控股的市级**流通企业；主要从事化肥、农药、农膜、农机具、种子、农副产品经营及市场信息、实用农技服务；业务辐射市内四县三区及毗邻的**县、**县等地，市场占有率约60%。近10年来，公司紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”、“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”的机遇，大力推进农资连锁经营、服务体系建设，先后在全市建成配送中心5个、农药农膜专业配送分中心1个、农资连锁店651个、庄稼医院382个，经营服务网络覆盖了全市90%以上乡镇和较大行政村，从而形成了市、县（区）、乡（镇）、村四级农资连锁经营服务网络体系。与市县农业部门合
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等农资业务经营，既是供销社为农服务抓手作用的体现，又是公司生存与发展的根本，为此，我们始终把工作的重心放在业务经营这个中心环节上。一是通过逐级淘汰与筛选，先后与省内外23家实力雄厚、信誉良好的农资生产企业建立了稳定的供销合作关系，从而确保了农资供应货源充足、价格优惠、质量可靠。二是开展市外化肥销售、车载尿素销售和化肥直营销售等业务经营，拓展业务经营空间，增强市场竞争能力。三是进一步修订完善销售激励机制，拉开员工收入差距，充分调动销售人员工作积极性。2015年实现经营销售近5000万元、利润近300万元,从而发挥了供销社农资供应主渠道作用。
3、积极推广测土配方肥
为搞好测土配方肥推广工作，我们主要采取了以下4条措施。一是根据农资需求状况、销售网点分布等情况，先后在全市乡村筛选打造了173个测土配方肥专销点，并授予 “测土配方肥‘**’专销点”标牌，对专销人员进行了测土配方肥相关知识培训，同时，公司结合实际制定了测土配方肥推广销售奖励措施，按此测算， 今年将有12个专销点受到4.6万元的现金奖励。二是请**电视台播音员协助制作了测土配方肥车载语音宣传、车身广告宣传和彩色纸质宣传资料，并以农资科技下乡、农资科技赶场等形式，巡回到农资需求旺盛的乡镇开展测土配方肥宣传活动。三是与县区供销社、基层供销社通过多次协商，达成了合作推销测土配方肥协议，从而在全市掀起了推广应用测土配方肥的热潮。四是积极参与政府采购农资竞标活动，并多方协调、申请，争取到市农业局、市财政局、市供销社联合发文，有力地促进了各县区在政府采购测土配方肥时，购买由公司代理销售的测土配方肥，为推广和销售测土配方肥奠定了坚实的基础。截至2015年11月底，公司共销售测土配方肥**吨。
4、提供土地托管服务，大力发展藤椒种植产业
近年来，我市供销社适应农业和农村经济发展新形势，在“保证质量、保障供应、稳定价格和深化服务”的基础上，不断推动农资企业转型升级，为促进现代农业发展、保障国家粮食安全和农业生态安全提供了有力支撑。为了更好地加强与农民的利益联结，实现社有资本为“三农”服务，今年初，在市社领导的引荐和指导下，公司经过实地考察、协调磋商、反复论证，与当地政府及农户、下游生产厂家达成了合作实施藤椒种植项目的共识，成立了藤椒种植专业合作社，签订合作协议，明确藤椒种植、管理、销售责任，形成了农民以土地承包权、劳动力入股，负责藤椒种植、管理、采摘，公司以种苗、栽种技术、经营资金垫付入股，负责总体管理、组织协调、技术指导，收益按约定比例分配，风险共担，下游生产厂家以不低于5元/斤保底价格收购的合作生产经营模式，探索了农业规模化、集约化生产路子，拓宽了公司经营范围，为农民提供了“耕、种、管、收、销”半托管服务，基本形成了“农民外出打出、我为农民打工”的新格局，较好地解决了当地农村土地摞荒、无人耕种的问题。截止目前，公司已在**、**区的5个乡镇16个村组种植藤椒达3000余亩，据此测算，藤椒挂果后，公司每年可新增收入200余万元，种植户亩产可增收3000-4000元。
5、高标准建设广元市农资物流配送中心
我司新建的农 ……（未完，全文共2658字，当前仅显示1689字，请阅读下面提示信息。收藏《公司年度目标考核情况汇报》）