公司2015年工作总结和2016年工作思路

目录/提纲：……
一、回顾2015年，我们直面困难，在坚毅中前行
（一）经营指标完成情况
二是二期土地未能如期取得，给工程建设进度和资金保障带了一定的影响
（二）工程建设形象进度
（三）重点工作完成情况
1、多措并举，工程建设稳步推进
2、全力以赴，银行融资步伐加快
3、多管齐下，招商销售全力启动
4、规范有序，内部管理有效提升
一是对印发的制度进行了全面的梳理，并进行了查漏补缺，基本做到制度管人
二是强化了制度的执行和批文的督办督查力度，确保各项工作落到实处
四是组织开展了安全、管理、公文等培训活动，进一步提高员工的思想认识和业务水平
5、精心组织，群团建设有声有色
二、展望2016年，我们乘势而上，努力开创新局面
（一）工作思路
（二）工作目标
1、2016年计划完成大宗贸易销售****亿元
3、2016年完成银行融资****亿元
（三）工作重点
1、狠抓工程管理，确保质量、安全、进度齐头并进
三是多措并举抓落实
四是重点抓好安全生产管理
2、多管齐下，全面启动市场招商、商铺销售工作
一是完成展示展销中心建设和装修，确保年初即可投入使用
二是结合时间节点，开展媒体宣传，举办各类活动，营造开市氛围
三是采用自分两销模式，全面启动商铺销售，实现资金回笼
3、加强融资管理，保障全年资金
一是迅速落实跟进银团融资，及时办理好各种抵押担保手续，切实保障……
凝心聚力 攻坚克难
全力以赴推进项目建设再上新台阶
——公司2015年工作总结和2016年工作思路

2015年是公司三年行动计划的第二年，是以工程建设为重点，启动商铺招商、房产预售，全面推进公司整体工作的一年。一年来，在总公司的正确领导和关心支持下，长兴公司紧紧围绕总公司年初下达的目标任务，以务实的态度、扎实的作风和艰苦奋斗的决心，在复杂多变的外部环境下，顶住压力，攻坚克难，全力以赴推进工程建设，取得了一定的成绩。
一、回顾2015年，我们直面困难，在坚毅中前行
（一）经营指标完成情况
全年完成大宗贸易销售****万元，完成年度计划的****%；实现年利润****万元；完成项目投资****万元，完成年度计划的****%。
未完成的原因：一是一期两个标段在时间上和管理上分别出现了一些问题，经过公司的协调，问题基本得到解决，但整体进度延误不少
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略608字，正式会员可完整阅读）……　
受到雨水、淤泥、村民等不利于施工的环境因素影响，但我们积极克服困难，在加强施工力量、强化技术处理和沟通协调上下足功夫，尽最大的努力抢抓进度。目前整体进度虽落后原定计划，但已逐步趋于正常，工程进入稳步推进阶段。
2.全力以赴，银行融资步伐加快。今年以来，在总公司的全力协助下，我们与银行进行了密切的跟踪和深入细致的洽谈，银行融资步伐进一步加快。特别是在审批环节，我们全力以赴满足银行所需，及时主动的提供各种资料。期间，由于二期土地、一期相关证件和资本金的缺位，一度使审批受阻，经过我们不懈努力，目前建行、中行已完成审批，即将迅速召开银团会议，洽谈放贷细节，确保资金尽快到位。
3.多管齐下，招商销售全力启动。今年以来，为进一步提高长兴及周边地区市民对的认知度，提升经营户和投资者对于的深入了解和投资兴趣。我们从多个方面入手，积极筹划，促使招商销售工作顺利开展。在宣传推广上，我们相继完成了宣传册、高炮、公交车、灯箱等广告牌的宣传推广工作。在招商销售上，我们相继完成了成沙盘模型的制作和展示展销中心的招投标工作，同时完善了营销方案，聘请了专业策划团队开展了销售策划工作，并分赴各农贸市场进行了招商工作。由于二期土地的原因，造成展示展销中心无法建设，相关招商销售工作没有得以正常开展，在二期土地取得后，进入展示展销中心建设，待建设后即可进入招商销售。
4.规范有序，内部管理有效提升。今年以来，我们按照规范，加强内部管理，各项工作有序开展。一是对印发的制度进行了全面的梳理，并进行了查漏补缺，基本做到制度管人。二是强化了制度的执行和批文的督办督查力度，确保各项工作落到实处。三是规范了人事劳资管理，年初编制用工计划，职工薪酬福利均按规定执行，新增人员均按规定经过招聘程序并经班子成员商议聘用。四是组织开展了安全、管理、公文等培训活动，进一步提高员工的思想认识和业务水平。五是开源节流，降本增效，与发改、商务等部门对接，积极争取国家奖励政策和资金补助，同时加强三公经费的_，做到厉行节俭。
5.精心组织，群团建设有声有色。在思想上，积极组织召开党员干部学习会，学习党的十八大四中全会、省委十三届六次全会文件精神，观看廉政警示教育影片，组织员工赴湖州反腐倡廉警示教育基地开展廉政反腐教育活动。在业务上，积极开展安全生产、公文写作等培训，提高员工业务水平。在生活上，积极组织各类丰富多彩的文娱活动，开展“成功始于足下”的杭徽古道毅行活动。
总的来说，2015年的工作可以说是“喜忧参半”，喜得是在复杂多变的外部环境下，我们能够顶住压力，促使工程建设等各项工作正常开展；忧的是各方面依然存在不足，还要继续总结改进。
二、展望2016年，我们乘势而上，努力开创新局面
2016年是“十三五”的开局之年，也是抓好工程建设，局部开业，实现市场招商、商铺销售的重要一年，这一年，我们要继续在总公司正确领导下，齐心协力，以“踏石留印、抓铁有痕”的魄力，全力推进各项工作有序开展。
（一）工作思路
2016年我们将紧紧围绕总公司战略部署和统一安排，“以经营管理目标为导向，以工程建设为重点，以商铺预售、市场招商为抓手，以市场开业为目标，提高贸易水平、 ……（未完，全文共3380字，当前仅显示1707字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2015年工作总结和2016年工作思路》）