目录/提纲:……
(一)、基本情况:
(二)工作体会和作法
1、强化检查督导
2、严格考核评估
四、我们有求真务实,争创一流,努力树立**公卫新标杆的目标在召唤
1、在突出服务项目内涵上
2、在慢病管理工作上
3、在健康教育工作上
4、在规范档案管理上
5、在严重精神障碍精神病人管理上
6、在宣传和营造项目氛围上
7、在项目经费使用上
……
抓内涵重实效
全面提升基本公共卫生服务水平
--**县基本公共卫生服务项目工作及绩效考核汇报材料
各位领导、同仁:
国家基本公共卫生服务项目于2010年在我县全面实施,六年来,我们严格项目规范,强化管理,狠抓服务的实质和内涵,取得了一定的成效。现将我县项目工作开展情况向各位领导和同仁
汇报如下:
(一)、基本情况:
**县地处晋西南黄土高原,水深土厚,是一个农业大县。全县总面积1080.5平方公里,耕地面积102万亩,14个乡镇,281个行政村,45万口人。其中,城镇人口3.09万人,
农村人口41.1万人。
这里历史悠久,文化深厚。**县古称汾阴,黄河与汾河在此交汇,是中华民族及炎黄文化的发祥地。这里是人类起源繁衍之地,女娲在此抟土造人,历朝历代先后有8位皇帝24次来后土祠祭拜皇天后土,汉武帝在此留下千古绝唱《秋风辞》这里最早叫地坛;这里是农业的发源之地,这里有稷王山,后稷在此“教民稼穑,树艺五谷”。这里有董永故里,是孝文化的发源之地;这里有李家大院,是善文化的发源之地;这里是笑话王国,是笑文化的发源之地。全县有**笑话、西村抬阁、董永传说、**花鼓4个国家级非物质文化遗产,有后土文化、介子推传说、**面塑、锣鼓杂戏等9个省级非物质文化遗产。**还是闻名全国的中国笑话之乡和中国楹联文化县。
这里名人荟萃,英才辈出。这里是外交鼻祖张仪故里,其“连横”策略使得秦国一统天下;这里是隋唐大儒
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略963字,正式会员可完整阅读)……
良、纪律严明、认识到位、高素质、高效率的公卫团队作保证。项目实施伊始我县就设立了公卫项目股,统一负责项目的决策筹划和协调管理工作。各乡镇聘用了专门负责公卫工作的副院长,主抓项目工作,为项目顺利实施提供了强力的组织支撑和保证。同时,科学划分了县直单位项目管理职能,明确了分工、责任;在基层公卫人员队伍建设上,针对我县基层人员严重缺乏的现实问题,通过合理设置公卫岗位,细化工作制度职责,建立绩效考核方案,落实工资待遇及奖励措施,从而充分激发了基层公卫人员的工作热情,象社区卫生服务中心,现有人员27名,其中临时人员就有21名,社区卫生工作多年来一直走在我县项目工作的前列,机制用人、感情留人,是保证这支特殊队伍相对稳定,无人言退的原因,更是推动社区项目工作顺利开展、独树一帜的不竭动力。项目工作中,全县广大公卫人员,崇尚健康、心系公卫、倾情服务,任劳任怨,不计得失,赢得了“最美**公卫人”的崇高赞誉。
三、我们有一套较为科学、合理的管理运行机制及完善督导、考核办法起作用。做到事事有安排、时时有督导,件件有着落,这是确保项目健康实施的必然条件。我们从涉及项目的每项工作安排部署到检查督导考核,再到
总结反馈与奖惩兑现,都以文件或便函以及简报形式制订下发。每个项目年度我们都要首先认真制定具体、可行的年度工作安排意见,项目实施过程中都有相应的指导意见出台,要求各项目单位也必须做到每项工作前有安排意见,后有经验总结,以强化指导作用,增强执行能力,促进各项工作有条不紊的开展。
1、强化检查督导。做好公卫工作,提高服务的真实性和可靠性,无疑是获得群众认可和激发群众参与的重要因素。为此我们采取了“三条措施”:一是规范督导,促使督导常态化。通过建立健全专门督导组织,坚持沉下基层,常态化督导,县局公卫股人员每月要求下乡督导15天以上,保证全县16个乡镇、社区,281个行政村村村必到。同时,各项目管理、指导单位、各乡镇卫生院都不断加大督导力度,确保督导的频次和效果。在督导工作中,发现细节问题,现场指导,及时纠正。发现严重的原则性问题,如虚假问题,则对责任人进行约谈,同时视情节予以处理并通报全县。二是加强群众监管和投诉的力度。每一个群众都有享受公共卫生服务的权利,同时享有对公共卫生工作的监督和参与的权利。为此县卫生局设了监督箱和服务热线电话,同时制定了对公共卫生服务工作举报有奖制度,激励群众参与,形成社会监督。三是广泛开展对群众满意度的调查。群众的满意度是公卫工作开展的好与坏的试金石。一个公共卫生工作开展不好的单位绝对不会赢得老百姓的赞誉。要求督导组定期对群众进行满意度的调查,加大调查的人次和频次,最大限度的保证满意度调查的真实性和可靠性,努力做到有督有导,有效果,有改变,有力的指导规范了项目管理实施单位行为。
2、严格考核评估。为检验和促进项目工作,我们采取“月督导、季考核、年奖评”的形式,依据省市有关考核标准,结合我县实际,制定出了具有可操作性、较为规范、完善的“细化、硬化、量化、数化”的“千分制”考核标准。考核对象涉及县、乡、村三级项目管理服务机构,考核标准涵盖了公共卫生服务项目12个大项43个小项,每个项目考核指标均由综合指标、分项指标、单项指标组成,整体项目考核指标高达900多项。
我们督导考核的特点是:时间长,坚持项目督导工作常态化;标准细,考核指标做到了“四化”:细化、量化、数化、硬化;分工明,局公卫股、妇幼、疾控、健教、卫生协管各司其职,各负其责;④方法好,一支队伍,一把尺子,一个标准,确保考核过程公开,结果公正;⑤监督严,考核组吸纳县
财政局社保股、公卫专家组、局纪检人员及各乡镇公卫院长(分批)全程参加考核工作,确保考核检查公平公开透明公正。⑥力度大,在月总结汇报、季督导反馈的基础上,我们于每年年底考核结束后都要召开项目总结大会,表彰奖励先进单位,同时,对落后单位及个人出示黄牌警告并予以经济处罚。2014年全县共有60个单位和个人接受处罚,其中,乡镇最高处罚2万元,乡镇单项工作及村级最高罚额达4000元。⑦效果好,会后对所有落后单位责任人进行的局纪检约谈,采取了限期
整改措施。大多数落后单位责任人主动找局长纷纷表态,要迎头赶上。正是由于我们督导有力,考核严格,奖罚严明,公卫工作氛围好,正气足,大家好不骄,败不馁,比学赶帮,争优创先,奠定了我县公卫项目工作的坚实基础。
四、我们有求真务实,争创一流,努力树立**公卫新标杆的目标在召唤。
1、在突出服务项目内涵上。我们以推进签约服务为抓手,以重点人_检为龙头,整体推进项目工作,实现公卫与临床医疗有机结合。为搞好签约服务工作,我们先后多次到外地学习考察。在此基础上制定了“**县基层卫生服务机构开展乡村医生与农村居民签约服务方案”,编制了“签约服务手册”,以重点人群为签约服务重点,全面铺开了此项工作。我们把居民签约服务与重点人群健康检查、中医体质评估、个性化健康指导、健康宣传义诊等活动结合起来,采取了以体检为“龙头”,带动老年人认知评估 ……(未完,全文共7704字,当前仅显示2706字,请阅读下面提示信息。
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