关于加强和改进企业_建工作的若干意见

目录/提纲：……
一、加强和改进集团公司_建工作的总体要求和主要目标
（一）总体要求
（二）主要目标
二、_组织的主要职责
三、主要任务和措施
（二）切实加强_员队伍建设，实施好_员素质培养工程
（三）建立健全制度机制，确保_建工作制度化、经常化、规范化
（四）建立_内激励、关怀、帮扶制度，切实增强_组织的凝聚力和号召力
（五）加强_风廉政建设，促进企业领导人员廉洁从业
（六）建立适应现代企业制度的选人用人机制
（七）加强思想政治工作，推进企业文化和精神文明建设
（八）积极推进民主管理，维护职工合法权益
……
关于加强和改进企业_建工作的若干意见

为认真贯彻中央办公厅《关于在深化国有企业改革中坚持_的领导加强_的建设的若干意见》（中办发〔2015〕44号）精神，进一步适应建立现代企业制度的要求，坚持_对国有企业的政治领导,充分发挥_组织的政治核心作用,推动企业又好又快发展。现就加强和改进集团公司_建工作的若干问题提出如下意见。
一、加强和改进集团公司_建工作的总体要求和主要目标
（一）总体要求。以《_章》、_的十八大、十八届五中全会和省委十一届六次全会精神为指导，紧紧围绕企业“抓好生产自救、深化内部改革”中心工作，全面贯彻从严治_要求，坚持以_的建设、领导班子建设、人才队伍建设、_风和反腐倡廉建设为重点，努力把集团公司各级_组织建设成为坚决贯彻_的路线方针政策、推动企业改革发展的坚强政治核心和战斗堡垒。
（二）主要目标。（l）建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,致力于为企业建功立业,得到职工群众衷心拥护的领导班子。（2）建设一个支部班子好、_员队伍好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好的“五好”基层_组织。（3）建设一支思想政治领先、业务技能领先、工作业绩领先、遵纪守法领先、创新意识领先、践行宗旨领先的“六先”_员队伍。（4）建设一支有理想、有道德、有文化、有纪
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3._组织参与重大问题决策的主要内容为：企业发展战略、中长期发展规划、生产经营方针、年度计划；财务预决算和重大投融资方案;重大投资项目、技术改造方案和资产重组、资本运作中的重大问题；重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；中层以上经营管理人员的选拔、使用、奖惩及内部机构的设置调整；涉及职工群众切身利益的重大问题等。
4.要进一步增强_组织的创造力、凝聚力、战斗力。切实提高_组织推动科学发展、处置突发事件、服务职工群众、思想政治工作、引导社会舆论等五种能力。_组织要积极推动企业重大问题决策的贯彻落实。重大问题决策作出后，_委（总支）要发动_支部和_员,团结带领广大职工保证决策的实施。当发现重大问题决策不符合_和国家方针政策、法律法规、损害出资人利益和职工合法权益时,_委（总支）应及时提出意见;如得不到纠正,应及时向上一级_组织报告,并向有关部门反映。
5.优化基层_组织设置。根据国有企业改革发展的新情况，按照“三同时三有利”的原则，及时调整_支部设置，选好配强_支部书记，经常督促检查_支部有效开展工作，及时整顿软弱涣散的_支部，把基层_支部建设成为坚强的战斗堡垒。推广基层_支部领导班子成员由_员和群众公开推荐与上级_组织推荐相结合的办法，逐步推行基层_支部领导班子公推直选工作。
6.合理设置_的工作机构和配备_务工作人员。（1）二级单位设专职_委书记（兼任纪委书记、工会主席），切实把思想觉悟好、政治理论水平较高、谋划工作能力强的领导干部，调整到_委（总支）书记岗位，进一步发挥_委班子的政治核心和领导核心作用，对一时因干部能力素质因素不能配备专职_委（总支）书记的单位，可由经理兼任_委（总支）书记，但需配备一名专职副书记（可兼纪委书记、工会主席，以减少班子职数），具体负责抓好_建日常工作。在集团公司层面，配齐组、宣、纪、办、工、团部门，精干高效配备工作人员，以加强对整体工作的谋划和对基层单位的业务工作指导。（2）二级单位须设一个_群工作部门，具体负责组、宣、纪、办、工团的具体业务工作，但由于对口部门多，工作要求相对较高，_群工作部门设3—4人为宜，其工作人员待遇应当与非生产、安全部门同级人员待遇相一致。基层区队应设专职支部书记，其他地面单位、部门按宜兼则兼、宜专则专原则，设立专兼职支部书记，同时要加强对_群工作人员的业务培训，增强其对工作的落实执行能力。畅通_群部门人员的发展通道，除系统晋升外，对能力全面、有专长的可推荐选任到其他合适的管理岗位。
（二）切实加强_员队伍建设，实施好_员素质培养工程
1.坚持用马克思主义中国化的最新成果武装_员干部。重点抓好以《_章》、_的十八大精神以及科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想为主要内容的教育培训。要制定切实可行的学习计划，采取集中学习、专题讲座、培训研讨、交流体会以及举办研讨班等有效形式，对_员进行经常性教育，确保_员思想领先。
2.各二级单位_委（总支）要结合实际，在深入调研的基础上，研究制定_员教育培训工作规划和年度计划。以增强_性、提高素质、发挥作用为目标，切实加强对_员的教育、管理和监督。要充分利用网络平台、职工培训中心等阵地，分期分批对_员开展脱产培训、专题培训、岗位培训和学历培训，并建立健全述学、考学、评学机制，努力把_员培养成知识型员工。
3.按照“六先”_员要求，结合企业实际，积极开展“_员明星班组”、“先锋示范岗”、“_员责任区”等主题实践活动，使_员亮身份、创业绩、作贡献、树形象。
4.认真做好发展_员工作，严把“入口”关。制定培养发展_员工作规划和年度计划，注意吸收优秀专业技术人员、生产经营一线优秀职工特别是优秀青年职工入_，努力把符合条件的生产经营骨干培养成为企业的优秀人力资源。要切实加强在生产一线职工中发展_员，努力消灭“空白”班组。要严格遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的“十六字”方针和“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的“十六字”总要求，加强入_积极分子队伍建设，坚持_员标准，严格发展程序，从源头上确保_员发展的质量。
5.加强对流动_员、再就业职工_员和退休职工_员的管理。做好流动_员登记工作，建立外出_员联系制度，_支部每半年要与外出流动_员联系1次以上。再就业服务中心_组织，负责对再就业职工_员的日常管理、教育和培训工作。
（三）建立健全制度机制，确保_建工作制度化、经常化、规范化
1.完善_组织运行机制。完善_组织会议制度、_政联席会议制度、_组织书记例会制度、政工例会制度等制度，明确界 ……（未完，全文共6979字，当前仅显示2450字，请阅读下面提示信息。收藏《关于加强和改进企业_建工作的若干意见》）