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关于赴浙江省宁海县考察学习的报告

发表时间:2016/7/14 15:51:23
目录/提纲:……
一、宁海县概况
二、主要做法
(一)创新方式,组建专员队伍,加强项目督查组织领导
(二)健全制度,完善奖惩机制,提高项目督查工作水平
(三)明确职责,实行清单管理,强化项目督查跟踪服务
(四)县人大政协积极开展相关工作,督查助推项目建设
三、工作建议
……
关于赴浙江省宁海县考察学习的报告

*月**日,县政协主席***、人大副主任***等一行赴浙江省宁海县,考察学习督查招商引资和项目建设工作。通过实地考察学习和沟通交流,收获颇丰,感触颇深,现将有关情况报告如下:
一、宁海县概况
宁海县位于浙江省东中部沿海,属宁波市辖县,陆域面积1843平方公里,人口62.8万,下辖14个乡镇、4个街道。区位优越,交通便捷,属宁波“一小时交通圈”;境内生态良好,风景秀丽,森林覆盖率达62.58%。先后荣获宁波市首个国家级生态示范区、国家可持续发展实验区、全国文化先进县等称号。2015年实现地区生产总值434.1亿元,增长8.4%;财
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责任制度、督查工作报告制度、督查工作通报制度、工作绩效考评制度等,实现了不间断抓落实的监督机制,较好的保证了督查工作的顺畅运转。对督查专员聘任期间的工资、补贴、奖金和福利,按其原任职务享受在职待遇,工资、补贴、奖金和福利等均由其原所在单位发放。项目督查一般采取电话督查、书面督查、现场督查和召开督办会议等方式进行。在工作中,督查人员要按照有关要求,有计划、有针对性地开展重点督查和专项督查活动,并对其进行考核;督查专员的履职情况由县委督查室、县政府督办室会同县重点办进行考核,对履职优秀的进行奖励,对履职不力的及时调整,并报县委组织部备案。
(三)明确职责,实行清单管理,强化项目督查跟踪服务。对其中任务较重、关系复杂的重大项目实行任务清单管理,明确每一个项目基本情况、年度目标、月度任务及要求、环节责任单位和项目责任单位等,并将督查结果纳入相关单位年度目标管理考核。实现集约化督查工作方式,提高日常督查效率,即对相关责任单位分别制定一份年度任务清单,涵盖本单位年度主要负责项目的任务进度安排、协助项目的任务环节及要求等所有项目,通过任务清单,各相关单位和督查人员均可有效查询该单位在本年度所有任务要求。围绕每一督查项目的年度建设目标,按照倒排时间、倒逼推进的要求,对项目规划设计、征地拆迁、土地出让、开工建设等各个环节分解细化,每月梳理确定1-2个难点项目及其重点环节,提前开展有针对性督查。
(四)县人大政协积极开展相关工作,督查助推项目建设。宁海县人大政协围绕中心、服务大局,发挥人大政协职能作用,组织人大代表、政协委员及机关工作者积极参与全县招商引资、重大项目建设等有关工作。一是县人大政协领导根据统一部署,与县委、政府领导一道,参与了县招商引资、联系帮扶重大项目建设和督查项目建设等经济一线工作。二是根据年初制定的工作要点及计划,组织县人大代表、政协委员开展项目建设和招商引资有关视察和助推活动,并引导他们积极献计出力。例如:2016年宁海县人大围绕县委、政府提出的“三个年”活动,组织全县1000余名各级人大代表发挥宣传支持、参与实践和监督助推作用。三是邀请威望较高、责任心强的人大代表、政协委员担任县重大项目建设监督员,参与项目建设全过程监管。
三、工作建议
督查----解决督查谁,怎么督查的问题。
1、建议县委督查室、县政府督办室根据工作需要,定期不定期会同县发改委 ……(未完,全文共2024字,当前仅显示1287字,请阅读下面提示信息。收藏《关于赴浙江省宁海县考察学习的报告》