目录/提纲:……
一、加强组织领导,创建良好工作机制
一是突出主责,明确廉政中心工作
二是细化责任,做好廉政任务分解
三是向下延伸,加强基层廉政建设
二、严明党的纪律,不断强化作风建设
一是严明党的纪律,深入开展纪律教育
六要素”开展学习教育
二是坚决抵制四风,持续深入改进作风
十要十不准”要求
三是维护群众利益,专项治理突出问题
三、规范权力运行,科学预防源头治理
一是规范选人用人程序
二是加强权力运行_
四、强化建章立制,依规_严格执纪
一是建立健全规章制度
二是严格程序加强_
五、深化廉政教育,营造风清气正氛围
一是及时调整,化整为零开展学习
二是突出特性,教育内容侧重不同
一、坚持做到四个亲自,组织落实到位
二、坚持原则开诚布公,带好班子队伍
三是坚持民主集中认真落实三重一大
四是严肃党内政治生活
三、克己奉公严格自律,发挥引领作用
十要十不准”规定,严格执行党员领导干部廉洁自律规定,严格遵守各类待遇标准规定
一是签字授书明确廉政责任
二是全程纪实助力工作开展
三是三个抓好履行副职职能
四是以身作则严守纪律要求
……
医院落实党风廉政建设责任制情况报告
2016年按照区委、区纪委加强党风廉政建设的部署要求,我院党委牢牢抓住党风廉政建设“生命线”,紧紧围绕全面从严治党主体责任深化年的要求,主要从以下三个方面开展
党风廉政建设责任制工作,努力实现“四突破一贡献”的目标,助力医院科学发展。现将落实情况
汇报如下:
第一部分党委班子落实责任的情况
一、加强组织领导,创建良好工作机制
一是突出主责,明确廉政中心工作。坚持“一把手”负总责的原则,院党委书记为党风廉政建设第一责任人,组织召开领导班子成员专题会议,结合医院实际,研究制定医院年度党风廉政建设
工作计划,定期召开分析会,解决相关工作中遇到的问题并制定措施。对党风廉政建设工作任务进一步细化分解,明确领导分工任务,形成了“一把手”负总责,一级抓一级,层层抓落实的领导_和工作机制。
二是细化责任,做好廉政任务分解。对党风廉政建设工作任务细化分解,按照“一岗三责”要求,根据全院职工分工不同,针对班子成员、中层干部、科室主任、党支部书记、重点科室负责人、中共党员、普通职工、专技工勤、正职副职的身份不同,分别制定廉政责任。领导班子成员带头落实党风廉政建设要求,并管好自己的分管领域;中层
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评及防统方监控系统,有力的约束了违规处方和非工作需要的统方行为,从源头堵住查方统方漏洞。药品比较高的老大难问题得以解决,相比于北京市要求的54%的标准降低了近5个百分点,有效促进了行风转变。积极开展卫生领域正风肃纪活动和“为官不为、为官乱为”专项治理活动。梳理出干部管理、医疗服务等六项问题,对患者反映突出的服务不到位、态度冷淡等问题,列入医院深化内涵建设六项重点整改问题之一,安排分管院领导牵头专项整治,修订完善相关考核条例,受到患者好评。
三、规范权力运行,科学预防源头治理
一是规范选人用人程序。不断完善干部选拔任用和职称评审工作。严格执行《科级干部选拔任用管理办法》和《中高级职称评审推荐工作方案》,防止选人用人不正之风。中层干部选拔严格规范程序,破除“四唯”导向。特别是针对涉及广大职工切身利益的职称晋升事项,在原有“四级评分”体系的基础上增加了“科室评分”项目,由科主任组织本科室全体人员对具备条件的人员进行评议,以客观反映其在科内工作表现。同时,建立高级职称专家库,在纪委监督下随机抽取专家库成员作为专家评委参加评审推荐,并采取实名制打分,确保评分更加公平公正。这些举措的实施,使职称晋升评审更加规范,职工反响良好。
二是加强权力运行_。加强对涉及人、财、物的关键岗位、环节进行_,重点加强对药品、耗材、物资、设备、基建等招标采购流程的监督管理。明确要求,凡涉及采购的科室人员只能提出对所采购物品的参数需求,一律不得参与评标,强力阻断采购领域利益链。同时,推进党风廉政建设责任制分级管理,加强对支部、科室“一把手”的监督管理,把压力向下传导。根据不同岗位特点制定廉政责任,突出行业规范要求,形成人人担责、层层负责的工作机制。要求各支部、各科室负责人要承担起第一责任人职责,全面落实“一岗三责”,管好自己部门的思想、工作、作风。有效推动党风廉政建设向“最后一公里”延伸。
四、强化建章立制,依规_严格执纪
一是建立健全
规章制度。严格落实区委一号文件要求,对文件中明确的八项制度,要求医院党办、纪委做好
对照检查,对已有的制度,按照文件要求进行修订完善,对欠缺的制度,结合文件要求与医院实际进行建立。目前,各项制度已梳理制定完毕,新建《**医院党风廉政建设专题工作会制度》、《**医院党风廉政建设约谈制度》、《**医院落实党风廉政建设主体责任和监督责任追究暂行办法》等六项制度,完善了《**医院
民主生活会制度》。特别是按照主体责任全程纪实要求,建立了《履责台账》和《记实档案》,做到一事一记,全程留痕。
二是严格程序加强_。以三级医院评审为契机,严格按评审标准,对医院的规章制度进行梳理,做好废、改、立。制定完善了《医疗耗材使用管理规定》、《科基金使用管理规定》等有关规章制度,进一步规范了低值耗材的领用、销账等实用程序,清晰界定了科基金的使用方法、使用范围,做到用制度管权管事管人。
五、深化廉政教育,营造风清气正氛围。
一是及时调整,化整为零开展学习。今年受教学楼施工的影响,党员集中学习遇到困难,院党委及时调整学习方式,将集中学习内容化整为零,由各支部自行组织,院党委进行学习情况的抽查和审核,确保教育学习内容和计划得到有效落实。
二是突出特性,教育内容侧重不同。结合医疗行业特点和上级各项学习要求,院党委针对不同人群设定学习内容,通过特定主题教育引导广大党员干部严守纪律,以身作则。今年,结合“廉政准则”和吕锡文案件组织院领导和组织人事干部进行学习;结合付建国、史德河案件组织职能部门重点科室进行学习;结合“新党章”、“新条例”内容组织全院党员开展百题问答学习;结合党史内容组织支部书记参观宋庆龄故等等,通过特定内容、特定人群、特定主题的教育学习形式,更好的达到了教育目的。
第二部分党委书记落实责任的情况
一、坚持做到四个亲自,组织落实到位。
院党委书记作为党风廉政建设工作的第一责任人,严格按照“四个亲自”的要求,认真落实相关工作,年初组织召开班子成员专题会议,结合医院行风工作实际,研究制定医院年度党风廉政建设工作计划。年中召开分析会,解决相关工作中存在的问题并制定措施。按照上级要求,组织召开医院党风行风廉政建设暨“一承诺两签责”工作会,部署相关工作。在日常工作中,认真听取下级工作汇报和意见建议,经常利用 ……(未完,全文共4565字,当前仅显示2306字,请阅读下面提示信息。
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