领导调研汇报材料
*公司工作情况汇报
尊敬各位领导:
下面,我代表*公司作工作汇报。
一、上半年主要工作情况
****年初以来,**公司认真贯彻落实集团公司“一五五”战略和各项决策部署,用心领会*董事长“六个必须”要求,以“争电量、降煤价、严管理、增效益”为主线,以全面深化“双提升”为抓手,以集团公司关注的*项重点工作为突破口,以依法治企、从严治党为保障,以保A创星为主要目标,坚持问题导向,强化对标指引,积极应对变化,确保了各项工作稳步推进。截止*月底,公司完成年度目标的**.**%。
上半年,所做主要工作及取得成效:
*.全力提质增效,经营绩效保持平稳。一是突出抓好电量工作,坚持智慧营销,落实“三争三保”措施,用足用好政策题材,争取到的年火电基数利用小时在*四大发电公司“三同”对标排名第一;坚持跑动中超越,深入研究交易规则、竞争对手和电力用户,改进营销工作方式,二三级公司协同作战,直接交易电量、跨省外送电量分别超装机份额*万千瓦时、*万千瓦时;狠抓设备运行维护,严格执行“丢电量、说清楚、追回来”制度,确保了电量计划和合同及时兑现。二是着力控制燃料价格,合理把握采购节奏,加大现货煤“阳
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响没有接收方。二是稳妥推进*西郊热电项目,顶住政府督促开工与更换项目主体的压力,逐项落实集团公司立项评估条件,初步化解了开发权丧失风险。三是坚定推进*有序滚动发展,新庄*项目取得接入方案批复,雷家山*通过集团公司立项并纳入省年度*建设计划;加强基建过程_,全力推进黄湾、盛梁*项目工程建设。四是全力推进*(*)公司供热改造,通过多方协调做工作,*市政府已明确现有****万平米、远期****万平米采暖供热均由*发电企业承担。五是*煤矿停缓建工作有序推进,已建立保井、防汛等安全制度和措施,人员已逐步分流。
*.完善_机制,_能力有效提升。一是全面开展“读大同故事,推创新实践”活动,以星级企业创建为载体,自我诊断评价,建立两级单位“问题清单”,限期改进、弥补短板,实现了“双提升”工作全覆盖、常态化;修订完善对标管理和考评办法,切实做到抓指标带管理。二是健全完善企业_体系,强化两级公司营销体系建设,在火电企业成立了市场营销部,在*、*企业成了经济运行部,完成监察审计部门分设;落实“四个集中_”要求,完善工作机制,优化业务流程。三是强化考核驱动引导,以目标责任制考核和星级企业创建为基础,建立以基本门槛、分类指标和集团公司关注事项为重点的考核评价体系;强化薪酬专项激励考核,增设了
安全生产、市场营销两个板块工资专项奖励,实现了经营压力有效传递。四是开展在建工程、大修技改项目跟踪审计,做好集团公司巡视、领导任期审计问题整改,通过采取效能监察、发票真伪查验、经济合同律师把关、清产核资专项审计等措施,有效防范企业经营和法律风险。
*.强化党建工作,企业风气明显改善。一是深入落实管党治党责任,完善党建工作考评机制,扎实开展“两学一做”教育活动,从严监督管理党员干部,坚持不懈反“四风”,凝心聚力树正气。二是严格落实“两个责任”,树立“不抓
党风廉政建设工作就是严重失职”观念,组织学习《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》,严格执行“三重一大”决策制度,让部门主任列_经理办公会,不断增强决策透明度;聚焦重点领域、关键环节,严格执行领导人员履职待遇、业务支出管理办法;党风廉政建设工作呈现总体向好趋势,****年以来未发生违法案件,信访举报数量逐年下降,****年上半年未收到问题线索举报。三是大力弘扬“家园文化”,认真推行“首席制”,畅通员工表达诉求、反映问题渠道,持续改善一线员工工作生活设施。特别是*公司获得集团考核A级、*公司荣获集团公司“****年度先进单位”称号,极大鼓舞了广大干部员工的士气,进一步增强了企业的凝聚力,也坚定了我们两级班子管好企业、带好队伍、提升效益的信心,风清气正、干事创业的企业氛围正在形成。
二、目前面临形势和主要问题
从外部环境看,面临形势有利有弊。电力市场方面,上半年,全省发电量累计完成***.**亿千瓦时,同比增长**.**%,主要是*省政府采取了系列保增长措施;全省统调火电机组发电利用小时****小时,同比减少***小时,主要受去年以来新投产发电装机***万千瓦影响。****年,*省继续实施断开周边省份电源措施,近期又与四川省达成“年内*省只消纳四川***亿千瓦时,受入增加部分将在德宝直流反转后等量送出”的意见。预测下半年,全省社会用电量将增长*%,全省年火电机组平均利用小时将达****小时。煤炭市场方面,煤炭去产能政策效应*月份开始显现,受产能减少、陕煤外销等因素综合影响,*省煤矿企业库存同比大幅下降,燃煤价格开始触底反弹,预计下半年煤价还会小幅上涨。
从企业内部看,完成年度任务存在问题。一是电量计划尚有缺口。基数电量计划争取存在政策题材短板,*省发改委每年下达基数电量计划时,供热改造机组利用小时数倾斜安排***小时,热电机组利用小时数倾斜安排****-****小时。上半年,*省热电机组平均利用小时数为****小时,凝汽式机组为****小时;预计全年热电机组利用小时数为****小时,凝汽式机组为****小时,差距约为****小时。*只有*公司实施了向凤翔县城和西凤酒厂供热改造,因属于技改机组且热用量较少导致热电比小,在基数电量争取中非常被动,造成总资产收益率低于其他三家中央在陕发电企业。*公司基数利用小时“三同”低 ……(未完,全文共6437字,当前仅显示2260字,请阅读下面提示信息。
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