贫困县脱贫攻坚经验交流材料：督查倒逼联动 考核助推脱贫

目录/提纲：……
一、构建高效督查体系，倒逼落实三级联动
（一）领导层面亲自过问
（二）领导小组精准把脉
（三）明察暗访综合督查
二、创新多元督查方式，真实掌握扶贫成效
（一）协同式督查，突出时效性
（二）精准式督查，实现精细化
（三）逆向式督查，实现倒逼性
（四）排位式督查，突出实效性
（五）“互联网+”式督查，突出精准性
三、强化督查结果运用，严格考核助推工作
……
贫困县脱贫攻坚经验交流材料：督查倒逼联动 考核助推脱贫

**县作为国家确定的贫困县，贫困人口多，贫困程度深，扶贫难度大。全县共有贫困户32377户，贫困人口130286人。三年时间要打赢脱贫攻坚战，克服“最艰巨的任务”，意味着每年需要脱贫销号10793户，43425人，这事关全面建成小康社会，事关增进千千万万人民的福祉，如何精准发力、对症下药、拔掉“穷根”，让贫困群众早日过上好日子？制度是根本，干部是重点，督查是保证。
一、构建高效督查体系，倒逼落实三级联动。
充分发挥“市管领导干部联系乡、县级部门联系村、帮扶干部联系户”三级联系困难群众制度，具体实施“领导亲自过问、领导小组精准把脉、督查巡察暗明结合”三级高效督查体系，综合实行“每月自查上报、每季评比排位、年度综合成绩”，倒逼强化县、乡镇、村三级联动，强力推进精准扶贫精准脱贫工作。
（一）领导层
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导小组成立了扶贫工作专业督查组和工作推进暗访组，作为推动县委、政府对扶贫工作落实的重要抓手，紧紧围绕精准扶贫和精准脱贫这一中心工作，充分发挥督查职责。专业督查组按照上级扶贫工作要求，制定检查内容，提前下发到各乡镇（街道），明查扶贫政策宣传到位、软件资料规范存档、项目启动落实、资金划拨到位等情况。暗访组不与乡镇（街道）见面，直接进村入户了解帮扶干部到位帮扶、为贫困户制订脱贫措施和规划项目、群众满意度等情况。分时段、不定时、分项目、抓重点、重点抓，以发现问题为主，深入查找精准扶贫精准脱贫项目实施过程中存在的突出问题和共性问题，针对问题反馈给各责任单位限期整改。
二、创新多元督查方式，真实掌握扶贫成效。
为了实现全县130286人贫困人口，脱贫越线的目标任务，只有创新督查方式方法，在从严督查、勇于动真、敢于逗硬上下功夫，科学运用协同式督查、精准式督查、逆向式督查、考核评比式督查、“互联网+”式督查方式深入推进扶贫工作。
（一）协同式督查，突出时效性。县督查巡察办与县扶贫领导小组办公室组成精准扶贫专项督查工作组，对各乡镇（街道）和相关业务部门贯彻落实县委、县政府和县扶贫开发领导小组重大决策、重要工作部署情况，“1+10”精准扶贫政策落实、扶贫项目实施、贫困户产业规划及实施情况，业务部门年度精准扶贫任务、资金项目安排、牵头项目推进情况，第一书记、驻村工作队员、结队帮扶干部深入贫困户开展工作情况等进行逐项督查核实，准确掌握日常工作开展进度，对发现问题和工作滞后的责任单位及责任人员，发出限期整改通知，要求件件有回复，事事有回音。根据督查中发现的问题，建立精准扶贫、精准脱贫问题台帐，实行跟踪督查督办。对乡镇（街道）提请协调解决的问题及时转交相关部门研究办理，对存在的普遍性问题提出整改落实意见和比较完善的对策建议，对工作中发现的先进典型和具有推广价值的创新做法在《**扶贫专报》、《县扶贫开发公众信息网》和《酉名堂》网上进行宣传借鉴推广。
（二）精准式督查，实现精细化。准确把握精准扶贫时间表和路线图，对有形象进度要求的项目建设，在精准上下功夫，按照“部门主管、乡镇落实、专项监管”机制，强化项目质量、进度、资金使用监管，对每一个扶贫项目建立台帐，从项目立项、资金划拨、招投标、项目建设、资金使用等各个环节，严格按照时限进度及要求开展督查，问题出在哪个环节，根据考核办法追责相应责任单位的责任。
（三）逆向式督查，实现倒逼性。2016年，县扶贫领导小组组建工作督导组，对贫困户基本情况的准确性、政策的知晓度，驻村工作队、帮扶人员入户工作情况，不与乡镇（街道）、村组干部打招呼，直接入户访问贫困户（每村不少于10户），采取暗访、随机抽查方式，进行满意度测评，对那些宣传不到位、工作不扎实、贫困满意度低的乡镇和驻村工作队、帮扶人员向全县进行通报批评，实现工作倒逼。
（四）排位式督查，突出实效性。由县扶贫开发领导小组牵头，会同县督查巡察办，并在县级部门抽调精干力量，组成5个联合督查组，于每季度上旬开展扶贫攻坚季度综合督查，以全面督查与随机抽查相结合，进村入户查看与座谈了解相结合，实行100分制量化，并进行排位。结合考核办 ……（未完，全文共3375字，当前仅显示1705字，请阅读下面提示信息。收藏《贫困县脱贫攻坚经验交流材料：督查倒逼联动 考核助推脱贫》）