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纪检监察机关干部队伍建设经验交流材料

发表时间:2017/2/9 17:16:10
目录/提纲:……
一、建立培训机制,培养“学习型”干部
一是搭建主题实践平台
二是搭建学习展示平台
三是搭建业务培训平台
二、建立制约机制,培养“务实型”干部
一是用制度增强自身免疫力
二是用作风增强内在驱动力
三是用绩效增强工作执行力
三、建立教育机制,培养“廉洁型”干部
一是坚守道德底线
二是筑牢思想防线
三是远离法律红线
……
加强队伍建设 提升整体素质
纪检监察机关干部队伍建设经验交流材料

近年来,**始终围绕把纪检监察机关建设成“党性锻炼的熔炉,学习知识的课堂,提高能力的舞台,和谐创业的团队”这一总目标,采取多种措施,着力在业务上治荒,工作上治懒,思想上治腐,全力打造一支“学习型、务实型、廉洁型”纪检监察干部队伍,为让区经济社会发展服好务。
一、建立培训机制,培养“学习型”干部
学习是提高素质、增长才干的重要途径,我们以搭建三个平台为抓手,扎实开展“学习型”干部队伍建设。
一是搭建主题实践平台。委局领导服务实践。开展了 “下基层、解民忧、办实事、促发展”主题实践活动。四名领导先后7次深入三胜村帮助包保的12名群众解决实际问题130余个,收集整理可行性建议35条。科级干部服务发展。成立4个调研组分别“带着课题”走访征迁拆违、项目建设等各指挥
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略586字,正式会员可完整阅读)…… 
坚持按需培训。根据工作的需要,有针对性的派出班子成员、业务骨干参加中央、省、市级业务培训和阜外考察培训,提升业务水平和实践能力。今年共派出3名干部参加业务培训,13名基层纪(工)委书记阜外考察,基层工作视野进一步拓宽。开展专项培训。根据各自领域不同所需知识不同的实际,开展“特殊技能”培训,培养“专科医生”。为办案人员安排了心理咨询、财务顾问讲座,为执法监察室购买了《行政监察法》解读书籍,组织信息员深入基层收集热点难点问题、基层特色工作、反腐倡廉动向等方面的素材,开展命题写作,使信息质量进一步提高,今年上半年信息数量比去年同期增加80%,有八篇信息在《明鉴》杂志刊发,有十篇在市纪委工作情况上发表。
二、建立制约机制,培养“务实型”干部
不受约束的队伍必然纪律松散,工作中我们不断从制度建设、作风建设、效能建设着手,开展“务实型”干部队伍建设。
一是用制度增强自身免疫力。对工作讲规范。制定出台《纪委监察局领导AB岗制度》、《机关文印管理制度》等10多项内部管理制度,装订成册发到干部手中,让干部学习,规范工作行为,强化责任意识。对自身讲廉洁。为兼职纪检干部制作“廉洁从政电子手册”,便于随时学习,提升廉洁自律意识。对目标讲考核。出台《信息工作考评办法》、《案件检查工作考核办法》等制度,量化分解任务,进一步重视考核结果运用,加大奖优罚劣的工作力度,对工作突出的给予奖励,对工作优秀的推荐先进,对完不成任务的亮“黄牌”。
二是用作风增强内在驱动力。以作风建设为抓手,增强纪检监察干部工作的积极性。服务一线转作风。以服务基层、服务项目、服务群众为抓手,开展基层蹲点调研周、项目督查推进月、信访宣传下基层活动,牵头召开座谈会6次,督查项目推进8个,提出合理化建议16条,现场接受咨询40余人次,接待群众来访3件次。立足岗位比作风。深入实施“三比三评”(比工作业绩、比执行效能、比服务质量;干部自评、领导点评、季度考评)活动。通过每周一开班子会评工作、每周五公布周工作完成情况亮工作、每季度召开工作汇报会比工作等干部汇报、领导讲评的方式,让纪检干部在工作中亮绩效、比作风、树形象。加强交流炼作风。多方打造干部交流实践平台,通过上挂、轮岗、交流、下挂等形式,使干部得到全面的锻炼和考验。对全区纪检干部 “矩阵式”管理,“定岗不专岗,专业不专门”,根据工作需要,实时展开内部轮岗,区内挂职,培养“全科”医生。同时,积极选派4名年轻干部到市纪委业务处室挂职锻炼,选调13名业务骨干参与重点工程项目建设,抽调8名中层干部参与干部年度考核测评,使纪检干部在实践中收获新知识,增长新才干。
三是用绩效增强工作执行力。不断健全任务量化、责任分解、检查督导、考核评比运行机制,保障各项工作圆满落实。量化任务定重点。引入“工作项目化”理念,将全区纪检监察系统工作共量化为45个项目,内容涉及全区重点项目督查、廉洁城区建设等重点工作,确保纪检工作紧贴中心、服务大局。严格督查抓推进。把项目督查放在突出位置加以重视,打出汇报、自查、抽查等督查“组合拳”。一方面实行 ……(未完,全文共3260字,当前仅显示1647字,请阅读下面提示信息。收藏《纪检监察机关干部队伍建设经验交流材料》