2017年车间_支部_建工作讲话报告

目录/提纲：……
一、扎实开展“两学一做”学习教育，_员“四个意识”明显增强
（一）强化“两学一做”平台学习教育
（二）深入开展“十个一＋N”系列活动
（三）深入开展“做合格_员，争当先锋模范”活动
（四）召开专题组织生活会，开展民主评议_员工作
二、加强组织建设，努力打造“三明确四规范”标准化_支部
（一）加强支部组织建设和制度建设
（二）重点开展“双向培养”工作
（三）强化_员队伍建设
（四）深化“_员先锋工程”载体活动
三、落实_支部主体责任，加强_风廉政建设
（一）认真落实_风廉政建设责任制
（二）强化_风廉政建设宣传教育
（三）认真开展专项监督检查工作
四、加强领导班子建设，努力构造一支打胜仗的先锋队伍
（一）加强领导班子团队建设
（二）加强班组长团结建设
（三）加强操作技能团队建设
五、积极开展环境生产专项治理，共筑美丽选煤
六、新闻宣传报道工作突出
七、充分发挥工团组织功能，推进职工幸福工程建设
（一）积极开展困难帮扶活动
（二）积极开展经济技术创新活动
（三）积极开展劳动竞赛升级活动
（四）积极开展群众安全工作
（五）积极开展职工文体活动
八、抓好典型示范作用，推进班组建设水平
（一）加强班组基础建设
（二）加强班组长和员工培训工作，提升班组整体素质
（一）重点打造安全质量标准化示范班组
一、围绕“一个中心”，坚持“一个理念……
2017年车间_支部_建工作讲话报告
深入贯彻落实十八届六中全会精神
加强_建基础 履行_建主体责任
为安全生产经营中心工作提供坚强政治保证
（2017年1月 日）

各位代表、同志们：
现在，我代表车间_支部向大会作_的建设工作报告，请予审议。
第一部分 2016年工作回顾
2016年，在选煤厂_委的正确领导下，面对煤炭市场生产经营异常艰难的严峻形势，车间_支部围绕生产经营中心任务，深入开展“两学一做”学习教育，扎实推进“三明确四规范”标准化_支部的创建，创新思想政治工作方法途径，认真履行管_治_责任，充分调动广大干部职工攻坚克难的积极性，有力保障了安全生产经营各项任务的完成。
一、扎实开展“两学一做”学习教育，_员“四个意识”明显增强
（一）强化“两学一做”平台学习教育。通过采取“_员量化考核”的形式，将网上学习、网上答题、履职尽责、组织生活、民主评议等模块作为量化考核依据，形成了“一月一考核，一月一评比”的考评模式，网上学习和网上答题实现100%，其余模块都按时间节点高质量完成。
（二）深入开展“十个一＋N”系列活动。在系列活动中，开展了“手抄_章100天”、“_员微型_课”
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略805字，正式会员可完整阅读）……　
重发展”的原则，加强对8名入_积极分子的培养教育、培训、考察工作。2016年确定了***同志为预备_员，确定了***等3名同志为重点培养对象。
（三）强化_员队伍建设。在坚持“三会一课”制度的基础上，支部积极探索新形势下_员教育管理的新方法、新途径，采取“重温入_誓词”、“参观革命纪念馆和革命老区”等方式，加强对_员的_性教育。针对运行班组“四班两倒”作业不易集中开展学习活动的实际，支部利用班组信息化系统的班前会专栏设置了《班前会学习5分钟》，及时传达和学习上级文件精神。
（四）深化“_员先锋工程”载体活动。在_员责任区的基础上，围绕生产经营中心工作，组织_员技术骨干对原煤分级弛张筛、下游煤流工艺进行技术改造，通过一系列的技术革新和改造，准2商品煤产量大幅增加，实现了提质增效。同时开展了“履职守责、发挥先锋作用”活动，按照_员所在岗位职责要求，将_员划分到不同责任区，明确主要责任，运用_员积分管理，加强对责任区的考核奖罚，充分发挥_员的示范带头作用。
三、落实_支部主体责任，加强_风廉政建设
（一）认真落实_风廉政建设责任制。一是制定了《_风廉政建设“两个责任”实施方案》和《_风廉政建设责任制》，健全完善了“_政一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管，纪检委员组织协调”的工作机制。二是支部与车间管理人员、关键岗位人员签订了_风廉政建设责任书，为4名科级管理人员建立了《廉政档案》。三是支部制度了《_风廉政建设约谈方案》，对领导班子和班子成员进行了集体约谈和个人约谈。
（二）强化_风廉政建设宣传教育。以_政领导讲_课为重要载体，支部开展了“一把手”讲廉政_课活动，全年累计讲课共4次，听课_员、班组长、关键岗位人员累计132人（次）。制定了《廉洁文化“四进”活动方案》，制作廉洁文化宣传牌匾4块。先后组织_员职工群众观看了《筑梦路上》、《永远在路上》、《打铁还需自身硬》警示教育片，并撰写心得体会13篇，车间4名管理人员和1名政工人员参加了选煤厂廉洁知识答题活动。
（三）认真开展专项监督检查工作。一是按照《选煤厂关于开展专项督查的通知》要求，2016年5月21日对车间2013到2015年评先选优情况和中层管理人员及关键岗位人员经商办企业情况进行了自查，并撰写自查报告上交选煤厂纪委。二是按照《现阶段选煤厂_风廉政建设和生产经营管理工作自查活动的通知》要求，2016年8月26日对车间班组长职数、生产指挥车辆使用、办公用房使用情况和廉洁自律情况进行了自查，并重新修订完善了《洗选车间评先选优管理办法》和《洗选车间生产指挥车辆使用管理办法》。
四、加强领导班子建设，努力构造一支打胜仗的先锋队伍
（一）加强领导班子团队建设。一是通过设置职工意见箱、下班组调研等方式，健全领导干部联系群众制度。2016年召开职工思想交流会2次，解决了产品仓下职工休息室修缮、澡堂丢东西等11项职工反应强烈的突出问题。同时对车间解决不了的问题的选煤厂职工思想交流会进行了汇报。二是通过合理优化班子成员之间的分工，突出领导班子的整体协调能力；三是认真贯彻执行民主集中制，修订完善了“三重一大”决策制度、车间事物公开等制度，班子整体合力明显增强。
（二）加强班组长团结建设。一是按照《2016年选煤厂班组长管理办法（试行）》要求，坚持注重综合素质为导向的班组长选拔机制，营造“有为就有位，无为就退位”的进取氛围，对1名副班长进行了调整。二是通过车间、班组、岗位三级培训模式，不断增强班组长管理能力和素质。同时利用班组信息化系统建立“每日一题”学习专栏，进一步强化职工业务素质和技能水平。
（三）加强操作技能团队建设。对岗位员工的标准操作技能进行现场培训，在理解掌握理论知识的基础上，总结凝练“17211”流程管理工作模式（即每日学习1小时、每周修订7项、每月新增2项、每月1视频、每月1考试），利用移动APP、微信客户端等学习平台，使岗位标准作业流程在管理提升、安全作业、降本增效、提高技能等方面发挥了重要作用。
五、积极开展环境生产专项治理，共筑美丽选煤
在文明环境专项治理工作中，组织全车间员工进行了生产现场和厂区环境卫生大清扫活动，彻底清理了生产现场、办公区域的卫生死 ……（未完，全文共8280字，当前仅显示2262字，请阅读下面提示信息。收藏《2017年车间_支部_建工作讲话报告》）