县城管局长在全系统2016年总结表彰暨2017年工作动员大会上的讲话

目录/提纲：……
一、2016年城市管理工作
（二）润芝局长是局负责人中最年长的一位，去年年底时已不再担任领导职务
二、2017年工作计划
（一）突出改革先行，不断健全城市管理机制_
（二）突出问题导向，全面实现城市管理精细长效
（三）突出热点难点，逐步解决城市管理薄弱环节
（四）突出民生至上，努力完善城市各项基础功能
（五）突出创新创优，全力打造人民满意城管队伍
三、不断提高组织程度和保障水平
……
县城市管理局局长在**县城管系统2016年度总结表彰暨2017年工作动员大会上的讲话

同志们：
首先我代表局党组向在座的各位领导、同志及你们的家属表示新春的问候！向坚守岗位和为城市管理工作做出贡献的所有人员表示新年的祝福！今天会议的主要任务是，总结回顾2016年度工作，表彰期间涌现出的先进集体和先进个人，安排部署2017年度各项工作。刚才四家单位进行表态发言，讲得都很好、很到位，希望认真抓好落实。下面，根据党组集体意见，我讲三个问题。
一、2016年城市管理工作
2016年，在县委、县政府的正确领导下，**县城管局局以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，以完善城市功能、提升城市品位为目标，以城市环境综合整治行动为抓手，以解决热点难点问题为重点，创新管理模式，巩固创建成果，实现了城市面貌跨越。
（一）兴中局长对城管工作熟、业务精，带领局办公室、考核办，加强内部管理，完善考核机制，出台《**县城管局内务管理机制》等规章制度，牵头实施“循环红旗”评比竞赛活动，建立了权责明确、内容完整、流程合理、相互融合的制度体系，促进了工作作风的改进以及职能工作重心的转移。党建工作严谨务实，党风廉
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，去年完成584户，占79%，其中我局完成51户，占91%。开展城区店招店牌提档升级活动，完成了宁海南路两侧216处和名品街区域32处店招标牌的提档升级工作。在重大活动期间，协助相关部门利用城市出入口和高速出入口等处的高炮广告等，设置大型公益广告画面64块，对损坏的公益广告画面及时更新维护，先后制作发布的公益广告面积达7000多平方米。规范户外广告设置，编制了《**县城市户外广告设施专项规划》（2016-2030）。城管窗口被评为“红旗窗口”，四人次被评为“服务标兵”。
（四）晓兵局长分管行政执法、市容秩序管理、安全生产、社会管理创新等工作，任务多、担子重、压力大。但是，晓兵局长主动融入基层，深入一线，靠前指挥。带领法规科、市容科、执法大队，不断增强工作合力。落实市容秩序网格化管理，先后清理破损广告标牌和窗花贴纸7900处，清除悬挂彩条、横幅1200余条，查纠违规设置气拱门和违规商业促销行为800起，对县城区10处农贸市场进行了全面整治，重新划设疏导摊点180个，清理占道经营530处，拆除周边广告标牌和雨棚构筑物78处,拆除高立柱广告3处，面积480平方米，楼顶广告12处，面积970平方米，大型墙体广告126处，面积2700平方米，城市形象不断提升。实施违法建设网格化_责任体系，做到新增违建零增长，历史违建减存量，形成防违控违长效管理机制,共计拆除各类违建260余处，面积约3100㎡，立案处罚28起。加强道路交通秩序管理，规范非机动车停放，开展建设工地及市政道路工程扬尘治理行动，群众满意度不断提升。对人民路、江海路、中坝路等重要路段立面进行粉刷、清洗，对主城区所有桥梁进行刷新，城区面貌焕然一新。严格依法行政，强调文明执法、人性执法，组织各类业务培训，执法人员综合素质和执法水平不断提升。在狠抓业务工作的同时，牵头做好“服务企业科技行”工作，深入企业开展调研，帮助企业解决实际困难，成效显著。加强安全生产工作，做到逢会必讲，不定期开展安全生产大检查，去年无安全事故发生。
（五）海燕局长充分发扬亲力亲为、赶超比学的精神，带领环卫处、整治办，强势推进各项工作。经常深入帮扶村户，帮助解决实际困难，帮村帮户工作成绩显著。持续开展城市环境综合整治“931”行动，为我县成功创建江苏省优秀管理城市做出了大的贡献，去年共完成省级“九整治三规范”项目24个，“文明城市基础创建工程”项目3个，新建、改建各25座。9月份，市城市环境综合整治现场会在我县召开，整治工作得到了省市相关领导的充分肯定。开展“以克论净，深度保洁”的环卫作业模式，实施“洗尘、清扫、洒水、捡拾”一体化作业，城区卫生保洁质量全面提升。积极探索环卫市场化运作方式，对公厕保洁维护、县城区河道保洁管理、部分生活垃圾、建筑垃圾实施市场化运作。推进环卫项目建设，城市建筑垃圾处置及资源化利用工程已于2016年7月1日试生产，超前完成启动建设的任务。启动餐厨垃圾处置及资源化利用工程，2017年4月底前全面建成并投产运行。实施减员增效，环卫工作效能进一步提升。开展环卫技能大比武，经验全市放样、全省推广。
（六）有光局长对我县物业管理工作了如指掌、谙熟于心，在工作上有思路、有想法、有点子、有成效，为我县物业管理健康有序发展夯实了基础。我县物业管理工作在市局有位置，多项工作处于领先地位。带领物业科、海城公司，全县物业管理水平逐步提升。继续开展老旧小区“扫盲”、农民安置区“达标”、新小区“创优”工作，通过严格对照标准，强化日常检查，鼓励创优争先，加强日常培训，全县13个住宅小区和2个大厦获“县优”，4个小区获“市优”，完成东港国际小区物业服务接轨上海示范项目评定（相当于“省优”）。推动成立和业主委员会改选工作，积极做好新建小区前期物业招投标和维修资金交存管理工作，加强住宅专项维修资金的交存、管理和使用。开通“**物业资讯”微信公众号，编印发放10万册《物业114便民服务手册》，广泛宣传物业管理知识。加强对区镇城市管理工作的考核，动真碰硬，定期对后进区镇组织约谈，全县城镇管理工作水平进一步提升，集中整治和长效管理相结合的城镇管理方式得到推广，考核工作。依托“物业110”，服务老旧小区，完成化粪池漏溢、房屋渗漏等大修诉求187 ……（未完，全文共8310字，当前仅显示2270字，请阅读下面提示信息。收藏《县城管局长在全系统2016年总结表彰暨2017年工作动员大会上的讲话》）