在全区“项目三进”动员大会上的讲话
为进一步贯彻落实区第九次党代会精神,今天,我们专门在春节前这里召开这次动员大会,目的就是要按照“开局就是决战、起步就是冲刺”的要求,进一步强化“项目为王”和奋勇争先的意识,通过开展全区竞赛,打赢“拆改项目快进”“招商项目优进”“建设项目推进”这三场攻坚战,实现各项工作的新跃升。等会良平书记还要作重要
讲话,我们一起抓好落实。下面,根据会议安排,我就如何具体开展这场竞赛活动谈几点四个方面意见:
一、统一思想,提高认识
项目建设是发展的“牛鼻子”。有了项目,就有投资、就有增长、就有财源。当前,越城区正处在爬坡过坎、转型跨越、蓄势崛起的重要关口,无论是发展产业、增强后劲,还是改善民生、优化环境,最终都要靠项目来支撑。“项目三进”活动作为今年区委区政府部署开展的第一个贯穿全年的大规模集中行动,是基于区情实际作出的重大部署。为何要开展这场竞赛,主要基于以下几三个方面考虑:
1.项目建设是越城区经济社会发展的短板,必须要有清醒认识。近年来,越城区项目建设取得了不少成绩和亮点,我们要予以充分肯定。但我们经常说,“成绩不讲跑不了,问题不讲绕不开”。与周边先进地区相比,我们的项目数
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市里正在积极谋划引进一批高大上项目,同时随着绍兴黄酒小镇、国科健康小镇和商贸综合体建设全面发力,人气商气将加速集聚;高新区的产业定位和规划布局正逐步清晰,将集合全区优势资源要素打造经济发展和科技创新高地。这些积极要素既是城市发展的潜力,更是核心竞争力,必将为我们抢抓项目建设提供强大的推力。三是绍兴“全市域、大市区”战略格局下,越城区将迎来新一轮事权下放和_调整,国土、规划等部门_将进一步理顺,建设管理等方面 事权将进一步完备,我们服务项目的能力将有力提升,增添了我们参与“三区”同台竞争的信心和底气。当然事权下放不仅是权力下放,更是责任的下移,需要我们有足够的心理准备和干部准备,对事权接得住、接得好,这也是对我们新一年的重要考验。错过这个机会,必将可能会落后一个时代。我们必须牢牢抓住这些机遇,乘势而上大抓项目建设,推动越城发展跃上新的台阶。
3.项目建设需要统筹拆改、招商、建设,必须齐头并进。项目建设是一项系统工程,涉及拆改、招商和建设多个各个环节,其中拆改是前提条件,只有把土地、把空间腾出来才能上项目;招商是关键环节,只有把客商引进来,把土地出让出去,才能生成具体的项目载体;建设是硬道理,只有争分夺秒抓项目早开工、快建设、早竣工、早投产,有效投资才能转化为生产力。因此,拆改、招商和建设三者相辅相成、互为依托、相互促进,缺了哪一环都不行。这次我们牢牢盯住这三大重点,力求全线出击、全面突围,积极构建以拆改腾空间拓资源、以环境提升促招商孕项目、以项目强产业优结构、以产业反哺促进城市有机更新和民生改善的良性循环格局,从而全方位提升越城发展的综合实力,全方位提升老百姓的满意度和获得感。
二、咬定目标,坚定信心
为确保本次“项目三进”行动顺利推进并达到预期效果,区委区政府综合考虑多方面因素,结合2017年主要经济指标和重点工作任务,明确了拆改、招商、建设的具体目标,分别为:
1.拆改要突出“高效、规范、平稳”。要把拆改作为所有工作的突破口,与小城镇环境综合整治、治危拆违等专项行动紧密结合起来,按照“促进区块融合、推进重点工程、联片成块拆迁、服务民生改善、发展城市经济”的思路,本次行动今年共安排36个城中村改造项目,其中新拆13个、续拆23个,目标完成拆改城中村拆迁面积194.7万平方米。行动专门组建了6个专项工作组、31个征收工作组。工作中要强化法治思维,做到规范操作、和谐拆迁,坚决杜绝_上访等严重影响_的现象发生。
2.招商要突出“招大、引强、选优”。要健全项目准入评估、统筹推进、协调会审等工作机制,着力引进一批产业带动型、行业引领型、科技创新型、资源节约型、生态环保型的重大产业项目大项目、好项目。目标是引进单体协议投资规模2000万元以上工业项目25个,1000万元以上服务业项目(不包括住宅房产项目)及其他产业项目15个,达成协议投资总额230亿元以上;引进“高大好”项目27个,其中1亿元以上20个,10亿元以上项目5个,50亿元以上项目2个;实到外资8000万美元;引进现代服务业企业100家以上;新增注册资本100亿元以上。
3.建设要突出“保总量、保进度、保重点”。首先,要确保完成有效投资236.7亿元、同比增长12%的总目标,其中完成工业投资12.3亿元,基础设施投资65.2亿元,三产服务业投资51.9亿元,房地产投资107.3亿元。其次,要确保162个重点项目完成年度投资222.5亿元,开工率达90%以上。最后,要确保十大基础设施项目、十大产业转型项目、十大生态环境项目和十大民生实事项目全面完成年度建设任务。这40个项目将由区领导牵头包干,每季度通报有关工作的落实情况。
同志们,这是三项艰巨的任务,但也是必须完成的任务,大部分目标都比市里下达给我们的考核任务有较大幅度地提升。一是拆改方面,194.7万平方米城中村改造目标比市里下达的170.8万平方米任务增加了近24万平方米,与2016年相比,更是几倍于2016年的面积。二是招商方面,既有总量要求,也有质量要求,明确提出了要引进50亿元以上项目2个,还首次把注册资本作为指标,以真正体现招商重落地、重实绩、重结果的导向。三是建设方面,有效投资目标增长12%,比市里下达增长10%的考核 ……(未完,全文共6474字,当前仅显示2273字,请阅读下面提示信息。
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