目录/提纲:……
1、符合社区发展规律的组织体系尚不健全
2、安置型社区集体经济薄弱的问题
3、“四位一体”物业管理模式成熟度不高
4、安置型社区居民的融合问题
5、安置小区商业、教育等配套仍不完善
1、重构组织脉络,搭建全新的管理框架
2、着力引导社区发展壮大集体经济
3、完善安置型社区“四位一体”物业管理机制
4、增强居民融合力
……
关于构建适应新型城镇化发展需要的安置型社区治理体系的问题和建议
自2010年以来,街道启动城市更新改造,城镇化建设有序推进。城镇化,归根到底是“人的城镇化”。为此,街道
总结提出“保姆式”服务(一个工作人员服务一个安置户),创新提出三个同步(同步网上公示,同步出售车位,同步收件办证),同时,积极探索安置小区物业管理公司选聘“五步工作法”、“ 四位一体”物业管理模式,更好地服务20个安置小区的回迁群众。当前,如何构建适应新型城镇化发展需要的安置型社区治
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力差、归属感弱。
5.安置小区商业、教育等配套仍不完善。街道1928间安置商铺,空置店面达65%,安置小区底商业态难以满足安置户生活需求,此外,随着外来租住户比例逐渐提高,市区优质教育资源更显紧张。
为此,建议如下:
1.重构组织脉络,搭建全新的管理框架。①组建居民自治小组。打破原有的村民小组长组织架构,以楼栋、小区为单位,每栋楼设1名楼栋长,每个小区设1名片长,通过建立以组建小区片长、楼栋长,引导居民主动参与社区事务的管理,充分发挥社区居民自治的作用。同时,要鼓励、引导党员竞当楼栋长、片长。②目前,安置小区相应的社会组织、团体较少,应积极培育服务性、公益性、互助性社会组织,支持社会组织参与社区管理和服务。③社工人才队伍建设。参照深圳社工考核办法,结合实际,制定社区工作者星级评定办法,根据社区工作者的工作纪律、工作量、服务案例等方面进行评定,并将评定结果与工资待遇挂钩,调动其工作积极性,促进社区工作者向专业社工转型。
2.着力引导社区发展壮大集体经济。①社区要服务好居民,需要集体经济的支撑。采用“借鸡生蛋”的工作思路,利用辖区内的社会资源,以商业运作的模式成立了物业管理、家政服务、社工服务、社会中介、培训机构等服务性质的盈利机构,开展综合性服务,促进社区创收。②盘活13个安置小区1928间安置店面,做好建筑设计一条街、中介服务一条街等业态规划,利用集聚效应助推社区集体经济发展。晋阳社区,酒吧一条街。
3.完善安置型社区“四位一体”物业管理机制。①加快安置社区业委会的组建工作。(补充安置小区业委会的相关数据)。②在“四位一体”的物业管理模式中,社区负有指导、监督、支持物业公司工作的责任,但投入与产出不成正比,因此在这一模式中,容易出现社区工作不到位的情况。因此,要鼓励居民委员会成员与社区业主委员会成员交叉任职,一方面,能切实代表、维护业主利益,另一 ……(未完,全文共1607字,当前仅显示1021字,请阅读下面提示信息。
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