县“两新”组织_建工作调研报告

目录/提纲：……
一、我县“两新”组织_建工作开展情况
1、强化组织领导，_的组织和工作覆盖面不断扩大
一是健全组织机构
二是加大组建力度
三是下派_建指导员
四是壮大_员队伍
2、注重资源整合，基础保障水平显著提高
一是选好_组织书记
二是规范活动场所
三是建立经费保障机制
3、积极开展活动，_组织引领发展作用有效发挥
二、我县“两新”组织_建工作存在的问题
二是_组织活动开展相对较少三是_组织和_员作用发挥不够四是_员流动性大
三、我县“两新”组织_建工作下步打算
1、要着力在推进“两新”组织_建工作理念创新上下功夫、求突破
一是抓机制，强化领导责任
二是抓组建，强化组织覆盖
三是抓制度，强化规范操作
四是抓管理，强化服务理念
2、要着力在打造高素质的“两新”组织_员队伍上下功夫、求突破
一是加强_员发展工作
二是加强_员学习培训
三是加强_员管理
3、要着力在推进“两新”组织_建运行机制创新上下功夫、求突破
一是建立领导保障机制
二是建立阵地保障机制
三是建立经费保障机制
4、要着力在推进“两新”组织_建活动方式创新上下功夫、求突破
……
县“两新”组织_建工作调研报告

我县共有“两新”组织663个，其中，新经济组织641个，新社会组织22个，共成立_支部7个，其中，新经济组织_支部3个，新社会组织_支部4个，有_员51名。

按照市委组织部对“两新”组织_建工作进行专题调研的要求，我县由“两新”组织_工委、新经济组织_委、新社会组织_委5名工作人员组成调研组，深入68家“两新”组织进行了专题调研，共召开座谈会3次，广泛征求了“两新”组织出资人、_组织书记、_员、职工的意见建议，形成了调研报告。

一、我县“两新”组织_建工作开展情况

近年来，我县将“两新”组织_建工作作为_建创新的重点领域，不断扩大“两新”组织_组织覆盖面，实现了两个100%目标，即符合条件的全部建立了_组织，不符合条件的全部选派了_建指导员，为“两新”组织发展壮大提供了坚强的组织保证。

1、强化组织领导，_的组织和工作覆盖面不断扩大。一是健全组织机构。按照市委组织部关于加强“两新”组织_建工作的
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略688字，正式会员可完整阅读）……　
所。按照有场所、有标识、有制度、有办公设备、有_建资料的“五有”标准，全面加强“两新”_组织活动场所规范化建设。采取“两新”组织自建、上级_组织提供等方式，帮助建立完善活动场所。同时，倡导机关_组织、社区_组织与“两新”_组织共用活动场所，实现资源共享。三是建立经费保障机制。为保证“两新”组织_建活动、_组织书记教育培训正常开展，加大投入力度，采取纳入财政预算、列入企业管理费用（实行税前扣除）、_费全额返还等方式，多渠道筹集“两新”组织_建工作经费，2012年以来，共落实_建工作经费34000元。

3、积极开展活动，_组织引领发展作用有效发挥。坚持“‘两新’组织需要、业主理解、_员拥护、职工欢迎”的原则，把_员活动同“两新”组织生产经营有机结合起来，以“双强六好”（发展强、_建强，生产经营好、企业文化好、劳动关系好、_组织班子好、_员队伍好、社会反映好）为标准，在全县“两新”_组织中集中开展“双强六好”_组织创建活动。四海公司_支部被评为“双强六好”_支部，我们在县电视台、汤原_建网进行了广泛宣传，充分发挥了“两新”_建典型的示范引领作用。

二、我县“两新”组织_建工作存在的问题

一是_组织机构设置难；二是_组织活动开展相对较少；三是_组织和_员作用发挥不够；四是_员流动性大。

分析以上问题存在的原因有：一是“两新”组织中_员数量太少，其中大部分组织关系在社区或村级组织，不具备单独建立_组织条件，只能采取兼合组建或联合组建的方式。一些业主思想认识不一，对在“两新”组织建立_组织心存疑虑，不支持_建工作。二是“两新”组织中的决策、生产经营、分配以及人、财、物等方面的支配权都掌握在业主手中，_组织受时间、场地、经费等因素的制约，工作缺少独立性，开展活动不容易，存在“有组织无活动”的现象。三是新建立的“两新”组织_组织各种制度不健全、活动开展不到位、_员教育管理跟不上，_组织的凝聚力、吸引力不强。一些_员存在“雇佣”思想，_性观念淡薄，不能很好地履行_员义务，影响了_员先锋模范作用的有效发挥。四是“两新”组织用工制度灵活，人员组成极不稳定，导致人员频繁流动，一些“两新”组织_员队伍出现“朝增暮减”、“有组织、无_员”的现象，既影响_员日常管理，又制约了入_积极分子队伍和考察对象的培养工作。

三、我县“两新”组织_建工作下步打算

1、要着力在推进“两新”组织_建工作理念创新上下功夫、求突破。一是抓机制，强化领导责任。建立起县委统一领导，“两新”组织_工委牵头，新经济组织_委、新社会组织_委、统战、税务、工会等相关部门和单位参加的_建联席会议制度研究和部署“两新”组织_建工作。班子成员每人联系2个“两新”组织，作为_建示范点进行蹲点，经常性走访和调研指导工作。二是抓组建，强化组织覆盖。指导新经济组织_委、新社会组织_委扎实开展“两新”组织调查摸底工作，将“两新”组织的基本情况、_员在职情况、作用发挥情况摸清摸透，为建立_组织提供精准的基础数据。今年，将着重做好我县最大民营企业华强集团公司的_组织建设工作，华强集团下属房地产开发、建筑施工、供热、金融、公交、商厦、物流、汽车销售、汽车维修、物业管理10家子公司，有职工900多人，前期排查出_员30名，正在进行_员身份核实，将在月底前成立_组织，推动全县“两新”组织_建工作向更高层次发展。三是抓制度，强化规范操作。制定下发《汤原县“两新”组织_建规范化工作模式指导意见》，帮助指导和建立“两新”组织_建工作有关制度，定期召开现场会、座谈会，及时总结典型做法，推动“两新”组 ……（未完，全文共3826字，当前仅显示1933字，请阅读下面提示信息。收藏《县“两新”组织_建工作调研报告》）