“两力一精神”助推油库工作提升
上级公司开展“两力一精神”活动以来,油库将活动开展融入到日常工作中,他们加强班子自身建设、以上率下,夯实基础管理,落实“家”文化,加强队伍建设等,汇聚全员力量,有力推动了油库各项工作开展:作为系统最大油库,2016年前八个月累计完成吞吐量90.15万吨,同比增长7.2%,并连续多年实现
安全生产零事故。2016年8月17日,系统首个以个人名字命名的“工作室”正式成立,标志着任各庄油库成为全省
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流程6个、作业指导书35个,使员工上标准岗、干标准活、交标准班。其次,狠抓制度落实。油库班子通过油库月查、班组周查、岗位日查以及专项检查等多种形式,监督各岗位人员制度执行情况,1-8月份,共处罚违章违纪18人次,现场纠正三违现象45条,组织维修设备78处。第三,练好安防基本功。年初,油库规范了应急物资摆放和建档,同时做好各种应急预案演练,1-8月份共组织演练16次。在市安监局组织的“冶金危化企业应急救援技能比武大赛”中,油库代表队取得了优异成绩。
三是实施“家”文化,提升凝聚力。油库一般远离市区,再加上工作需要,很多职工吃住在油库。油库班子从细处着手、向实处发力,利用业余时间建鸡舍、挖鱼塘、种果树、整菜地,将20亩的荒地变成了集种植、养殖、观赏为一体的农业科技生态园,自产的蔬菜、肉、蛋、水果使“最好一餐在食堂”上级要求落了地,解决了员工吃饭难题。油库还大力改善员工住宿环境,对宿舍内老旧家具进行更新,并根据员工的喜好对宿舍进行装饰,营造温馨舒适的住宿环境.此外,油库还建成了室内、外健身场地,配备多种健身器械,每月组织一些文体活动,丰富了员工的业余文化生活。利用一名老职工绘画手艺,在罐区防火堤上画上安全教育宣传图画,既使员工随时得到安全教育,又扮靓了工作环境。
除了改善员工外部工作生活条件,油库班子走进员工内心,通过开展“1+1”谈心活动,时刻关注员工思想状态,帮助解决实际困难,将“爱民”情怀做到实处。一次,张景光发现员工小李干活时心事重重,便把他找来谈心。当了解到其岳父母住在外地无人照顾,小两口为此一筹莫展时,立即召开支部会,研究出一个一举多得的好办法——聘请两位老人到油库饲养家畜、家禽,既给老人带来些收入,又让一家人团团圆圆,解除了他们的后顾之忧。
四是 ……(未完,全文共1507字,当前仅显示958字,请阅读下面提示信息。
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