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家庭农场探索发展中的先进经验及做法

发表时间:2017/6/19 7:47:23
目录/提纲:……
一、多措并举抓生产,科学定位谋发展
一是注重市场资源结合,多角度定位思考
二是注重“长短+种养”互补,降低经营风险
三是注重支部建设,突出示范引领
四是注重经验借鉴,改变经营理念
二、转变观念树目标,稳步推进增效益
一是提高集聚效应,突出规模化发展
二是提高产品品质,突出“绿色”发展
三是提高经营管理水平,突出集约化发展
四是提高示范帮带作用,突出合作发展
三、帮扶引领促发展,示范带动惠民生
一是优化模式发展
二是多产业融合发展
三是帮扶引领发展
四是带动群众发展
……
先行先试探路子 科学谋化促发展
——**镇“裕丰源”家庭农场探索发展中的先进经验及做法

“裕丰源”农场地处良平镇段村,由段村村民赵骁英创办,承包经营土地3840亩,固定资产1200万。按照“发展一片基地,扶持一个龙头,带富一方农民”的思路,确立了“1+1+3”(建办一个标杆农场,成立一个农民专业合作社,创建新型农民培训、大学生村官创业、农业科技示范推广三大基地)联动机制,发展现代农业,带动农民增收致富。初步建立五大功能区块,生产办公区40间1300平米,固定员工14人(其中园艺师2名、农艺师1名),集“种植、养殖、苗木繁育”为一体的雇工型现代农场。年销售苗木5万株,出产果品5万吨,出栏家畜200头,收入150万左右。先后带动50多人成功脱贫,让全村210多户走上致富路。
一、多措并举抓生产,科学定位谋发展
在充分利用段村地理位置、地形地貌、气候特征的基础上,多次前往山东、山西等两个模式新、效益好、有前景的大中型农场实地考察和学习、在互联网上收集,掌握先进的发展模式和管理经验,明确发展理念,树立发展目标,多领域思考,全方位谋划,量身定做发展模式,为
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常管理和经营。同时积极指导周围群众及贫困户,在技术和苗木上给予支持,示范引导23户贫困户栽植绿化、经济苗木280亩。
四是注重经验借鉴,改变经营理念。在发展初期,由传统的地国有林场向规模化的现代农场转变,困难重重,先后多次取经,聘请农业专家定期前来指导。更新发展理念,转变发展方式,积极与现代农业接轨。在土地上,“裕丰源”以原有农场为基础,采取“流转+入股”模式,根据村民意向,共入股和流转土地1100亩,采取规模化经营,扩大影响力,形成规模效应。在技术上,先后组织管理和技术骨干前往山西和陕西学习管理经验和种养殖技术,聘请陕西2名园艺师和1名农艺师定期前来指导。积极联系县农牧局、果业局、瓜菜中心相关人员前往农场内亲自指导和培训,积极关注农业节目,上网搜集瓜果栽植、养护技术,学习先进的生产经营理念。争取让附近有农业生产经验和技术的农民加入农场,采取“技术入股+年终分红”的方式,激发其劳动积极性,提高农场技术人员比重。开展配方施肥,实施土地整理,提高土壤肥力;实施滴浇灌溉等农业综合开发工程,使之“田成方,路相连,旱能灌”。在品种上,引进“8518”核桃、“秋富1号”和“长富2号”“户太8号”葡萄、香玲、大红李及“早胜冬牛” 等国际先进品种,提升品质,提高产量和知名度,形成品牌效应,吸引客商投资。在资金上,采取入股的形式,先后吸纳11名贫困户,共将55万精准扶贫贷款以入股的形式投入到农场生产中,每人年终分红3500元左右。同时积极争取农业贷款120万,解决资金发展难题。在生产上,极力降低生产成本,提高收益。安装农田滴管设施,解决季节性缺水问题。采用小型机械耕地、除草、施肥,减少对果树的伤害。在不同种植区安排专人看护,靠实责任,加强片区管理。用植物秸秆饲养,用动物粪便施肥,发展绿色、循环农业,提高产品品质。在模式上,按照“发展一片基地,扶持一个龙头,带富一方农民”的思路,建立“1+1+3”联动机制,确立“种植、养殖、苗木繁育”、“秸秆饲养、粪渣施肥、沼气照明取暖”和“农业综合生产+休闲观光”的发展模式,积极学习休闲观光农业发展方式,建成采摘园1000亩、堤坝一个、沼气池500平方米,以先进的理念抢占商机。在销售上,积极联系河北、重庆、广东等长期收购葡萄、苹果、核桃的大客商,在总体规模和产量上吸引,并发展2—3个固定客商,同时建立“裕丰源”淘宝网店,打出“有机农业、绿色产品”口号,向_销售,增加销售渠道,打破区域市场的局限性,降低市场供销机制的影响,保证农产品丰收时销路畅通。
二、转变观念树目标,稳步推进增效益
自2002年由国有林场变为家庭农场以来,两代负责人积极探索,抛陈取新,不断学习先进技术和管理经验,农场稳步推进,规模逐渐扩大,经济效益逐年提升,发展成效明显。
一是提高集聚效应,突出规模化发展。2013年逐步规划成立家庭农场,规划建场3840亩,总投资550万,发展集“种植、养殖、苗木繁育”为一体的雇工型县级示范农场。截至目前,五大功能区块已基本建成,即水土涵养林区3000亩、经济林区690亩、养殖区50亩、苗木繁育去100亩、生产办公区40间(1300平米)。年均生产瓜果50吨、出售苗木5万株、出栏家禽200头,年收入110万左右。
二是提高产品品质,突出“绿色”发展。随着有机农业和绿色产品越来越受欢迎,裕丰源在现有规模及基础上,转变以往试化肥、喷农药、加添加剂来防治病虫害、提高产量、增加经济效益的做法,确立“秸秆饲养、粪便施肥”的循环农业发展模式,不但节省了购买化肥、农药及添加剂的费用,而且大大提高了果品的质量,降低了农产品的化学物质含量,逐步与国际提倡的有机农业接轨。
三是提高经营管理水平,突出集约化发展。“裕丰源”依托现代科学技术,转变传统的粗放管理办法,变散养为厂棚养殖,加强对牲畜的饲养和管护。对种植区科学规划,形成葡萄种植区、苹果种植区、核桃种植区、李子种植区、苗木繁育区、农作物种植区、蔬菜种植区等10多个专业片区,精细化管理,科学化操作,大大提高了经济效益 ……(未完,全文共4269字,当前仅显示2156字,请阅读下面提示信息。收藏《家庭农场探索发展中的先进经验及做法》