乡镇干部既要“扬长避短”更要“扬长补短”

乡镇干部既要“扬长避短”更要“扬长补短”

作为乡镇基层干部，肩负着“落实国家政策，严格依法行政，发挥经济管理职能”的重要职责。其工作性质决定了乡镇干部必须秉承“党性强、作风正、业务精”的优良传统，保证基层工作有效、持续、顺利开展。然而随着经济社会形势的不断发展，我党对乡镇基层工作要求越来越高，固守稳重严谨、按部就班的传统工作方法，远远不能适应新形势下乡镇工作的发展。在实际工作中，要想成为乡镇工作的行家里手，就必须加强自身建设，提高乡镇干部各方面素质，既要“扬长避短”更要“扬长补短
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特别是组工干部必须遵循的重要准则。要做到“三严三实”就必须正视自身不足，加强自身建设，而仅仅被动地用“扬长避短”来暂时应急是远远不够的。正如“木桶原理”所述，如果一味的“避短”，不求“补短”，永远不可能盛满一桶水，一个人的短板决定了一个人的事业高度。乡镇工作的性质决定了乡镇干部必须提升自身各方面素质，发扬所长、弥补所短。即扬长补短，全方位提高自己以适应新形势的发展，开拓创新，与时俱进，争做乡镇工作的万事通，使乡镇工作发挥最大效能。
乡镇干部怎样“扬长补短”
当前，乡镇干部自身存在一些问题。一是大多数乡镇干部工作太过强调安稳和无上访，且认为到了乡镇工作，提拔的机率低，没有上进心，存在“排队等待”、“论资排辈”等不良现象，缺乏开拓创新的工作作风和积极主动的工作热情；二是作为乡镇最基层的干部，主要是面对老百姓，接触工作面大，比较杂，但接触的工作不精，大多数是皮毛，缺乏精益求精的工作作风，缺乏学习其他方面知识和主动增长见识的动力，视野不够开阔；三是过于强调农村中土地、邻里等方面的关系处理，对于业务工作不精，惰性心里较强、积极上进心缺乏，缺少和上级部门的沟通。怎样规避和解决上述问题，弥补乡镇干部的“短处”：
从宏观角度来讲，一是要扩充学习面，学习业务知识精准掌握其他相关知识，特别是地方性的法律法规等，尽可能地广泛涉猎各方面知识，用知识来武装自己，提高自己综合素质；二是经常更深入的走进农户家，与群众多加沟通，掌握民情、体察民意、善解民忧。做到既能“坐得住”还能“下得去”。避免坐在办公室想办法、敷衍了事；三是搭建学习交流平台，以干部演讲、干部讲课、互相交流、相互学习等多种方式培养干部创新思维能力。通过演讲、讲课培养其独立思考的能力，通过互相讨论、集思广益提高其认识事物本质、解决实际问题的能力。
从个人角度来讲，作为一名乡镇干部，一是要正确认识自己，清楚自己的长处和不足，在实际工作中，发挥自身优势的同时正视自己的不足，最重要的是弥补短处，使短处转化为长处，让自己全方 ……（未完，全文共1713字，当前仅显示1089字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇干部既要“扬长避短”更要“扬长补短”》）