关于司法_改革工作情况的调研报告

目录/提纲：……
一、本院司法_改革工作的基本情况
（一）加强组织领导，统一思想，确保改革平稳推进
一是建立司法改革领导机构
（二）坚持整体推进，实现重点突破
1、以司法责任制为重心，推进审判权力运行机制改革
一是以审判权为核心，建立完善了独任法官、合议庭办案机制，落实“让审理者裁判”
三是以审判管理权、审判监督权为保障，健全完善了审判权监督制约机制
2、科学合理配置审判资源，推进人员分类管理改革
二是组建审判团队，合理利用审判资源
三是健全职业保障制度
3、建立人财物统一管理_
4、率先试点人民法院内设机构改革
二、深化司法改革工作需要进一步关注的问题和破解的难题
五是缺乏系统学习培训措施，法官综合素质有待提升
三、下一步司法改革工作计划
三是进一步探索案件的监督管理机制
四是以改革为动力，促进审判任务的完成
一要务，以改革促进审判工作，以良好的审判质效体现改革成果
五是坚持从严管理，打造过硬法院队伍
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关于司法_改革工作情况的调研报告

深化司法_改革，是全面深化改革的重要内容，是建设公正高效权威的社会主义司法制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。水富法院根据中央要求和省委、省高院的统一安排部署，坚持党的领导，坚持社会主义方向，遵循司法规律，以确保依法独立行使审判权、健全司法权力运行机制，完善人权司法保障制度为重点，正确把握司法_改革定位，扎实推进司法责任制、司法人员分类管理、司法人员职业保障改革和落实省以下地方法院人财物统一管理等为主要内容的改革试点工作。一年来，改革试点工作初见成效，人员分类管理改革基本到位，选任出15名入额法官，建立了法官、审判辅助人员和司法行政人员分类管理体系，组建了新的审判团队，突出法官主体地位，明晰岗位职责。启动审判权运行机制改革，还权于合议庭和法官，改革法律文书的审签制度，使“让审理者裁判，由裁判者负责”司法责任制基本得以落实。
一、本院司法_改革工作的基本情况
（一）加强组织领导，统一思想，确保改革平稳推进。改革试点开展
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略706字，正式会员可完整阅读）……　
善了独任法官、合议庭办案责任制，“由裁判者负责”得到落实。制定了审判人员责任清单，明确法官应当对履行审判职责的行为承担责任，在职责范围内对办案质量终身负责；法官在审判工作中，故意违反法律法规的，或者因重大过失导致裁判错误并造成严重后果的，依法应当承担违法审判责任。从今年3月份开始，水富法院已实施主审法官审案制度，即谁主审案件、谁当审判长、谁签发裁判文书。按照上级法院的规定，明确院领导办案数量。院长每年承办案件8件以上，3名副院长每年每人承办案件15件以上，两名审判委员会专职委员每年各承办案件25件以上。三是以审判管理权、审判监督权为保障，健全完善了审判权监督制约机制。制定完善《完善司法责任制改革实施办法（试行）》《院、庭长审判管理监督责任制（试行)》等七个规则，制定了关于院、庭长行使审判管理权、审判监督权的职责规定，规范院、庭长行使管理权、监督权的职责和方式，切实做到法定职责必须为，法无授权不可为。
审判权运行机制改革后，法官更加自信，责任心明显增强，办案质效得到提升。今年1-11月，共受理各类案件716件（含旧存145件），审执结案606件，结案率为84.63%，与同期相比，结案率上升3.22%，办案效率得到提升。院庭领导直接办案107件，其中院长收案8件，结案8件；3名副院长收案49件，结案46件；2名专委收案50件，结案40件。
2.科学合理配置审判资源，推进人员分类管理改革。水富法院现有政法专项编制48名，有法官资格的34名，省高院核定水富法院的法官员额为15名，法官员额占水富法院法官总数的44%，占政法专项编制数的31.3%。法官多员额少是水富法院人员分类管理改革最大的困难和压力，但水富法院正视问题，努力解决问题，整合资源，形成队伍人员扁平化管理模式，最终有效推进了人员分类管理改革。一是严格掌握入额标准，按照公开透明、公平公正、考核考试、差额择优原则，采用双向选择、业绩能力考核考试、差额遴选等步骤将优秀法官挑选到审判一线。水富法院于去年10月选任出15名入额法官。入额法官的选任及推选工作完全实现了预期目的，确保了干部队伍思想稳定，工作正常运转。二是组建审判团队，合理利用审判资源。遴选出的15名入额法官，除1名入额法官调走外，其余14名入额法官现已全部分配到办案一线实际办案。2017年3月，根据水富法院工作实际情况，将入额法官分为5个审判团队，即综合审判团队2个7名入额法官，刑事审判团队1个2名入额法官，民事审判团队1个4名入额法官，执行团队1个1名入额法官。并设诉讼服务中心1个，新闻宣传团队1个。按照审判团队配置审判人员，即法官比法官助理为1:1:1的比例配置法官助理和书记员，逐步构建了科学合理的主审法官+法官助理+书记员的审判团队。三是健全职业保障制度。按照入额法官单独职务序列套改相关规定，完成了入额法官的等级确认和评定以及工资的套改兑现。对法官助理、司法警察、技术人员等司法辅助人员和司法行政人员按照现有模式确定。司法人员分类管理基本到位，员额法官及司法辅助人员和司法行政人员按照中央司改精神、确定的比例进行分配。
通过人员分类管理改革，水富法院队伍结构更趋合理，现有主审法官14名，审判辅助人员21名，司法行政人员7名，分别约占政法专项编制的33%、46%、15%。
3.建立人财物统一管理_。改革完善司法管理_，建立法院人财物由省级统一管理的_，为法院依法独立公正行使司法权提供制度保障。2017年1月起，水富法院按照上级相关规定，已将机构编制、人员、经费、资产统一上划省级管理。目前，各项工作运行良好。
4.率先试点人民法院内设机构改革。为落实审判责任制为中心，建立设置科学合理、职能划分明 ……（未完，全文共3924字，当前仅显示1982字，请阅读下面提示信息。收藏《关于司法_改革工作情况的调研报告》）