_委书记2017年度抓基层_建工作述职报告

目录/提纲：……
一、履职情况
1、抓主体责任，推进基层_建工作
一是加强农村基层_组织规范化建设，推进软弱涣散村_组织整顿
2、推进“两学一做”常态化制度化
4、加强两新组织管理
5、加强人才工作，使人才各得其所，各展其长
一是_委成立组织，专人负责人才工作，定期听取汇报
二是制定人才工作计划，建立考核、通报制度
三是强化日常监督和年度检查，加大宣传力度，给人才创造一个好的工作环境
6、足额及时下拨经费，保障村组织正常运转
一是村干部报酬转移支付部分，通过银行存入，以防村组织挪用
三是村_组织活动场所建设做到事前有预算，事中有监督，事后审计，保证专款专用
二、存在的主要问题及原因
一是抓基层_建工作全身心投入做得不够
二是激励保障措施不到位
三是_建工作创新力度不够大
四是对村集体经济的壮大发展工作研究还不够具体
五是后备干部资源匮乏
二是后备人才培养欠缺
一是履行抓基层_建工作第一责任人职责不够到位
二是在发展_员工作中对培养发展对象要求不够严格
三是对_建工作专项调查研究不深，创新能力不足
四是思想解放不够，不能动员能人优秀人才回家乡创业，到村工作
五是抓发展壮大村级集体经济力度不够，未能全面破解制约村集体经济发展的瓶颈问题
三、下步工作思路和主要措施
1、聚焦“一个主业”
2、落实“两个责任”
3、破解“三个难题”
……
_委书记2017年度抓基层_建工作述职报告

现将本人2017年抓基层_建工作述职如下：
一、履职情况
深入学习领会_重要讲话精神，“基层是_的执政之基、力量之源。只有基层_组织坚强有力，_员发挥应有作用，_的根基才能牢固，_才能有战斗力。”，按照 “1571”全面建设，全面过硬“一个目标”和市委 “七个一”的要求，统筹谋划，高位推进基层_建工作。
1、抓主体责任，推进基层_建工作。乡_委抓基层_建主抓两头，带中间，促进基层_组织建设。一是加强农村基层_组织规范化建设，推进软弱涣散村_组织整顿。_组织规范化建设全乡定点三个村，一个市级示范村，二个县级示范村，按照“组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出”标准建设，现在 已达到标准， 也有了极大的改善，为全乡树立了样板，深入推进 软弱涣散村_组织整顿，目前该_支部能够很好的发挥基层组织作用，具有较强凝聚力和战斗力，通过两委班子_员干部的努力工作，巷道硬化4.
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略672字，正式会员可完整阅读）……　
乡_委制定的 “两学一做”实施方案各项任务。二是针对当前部分基层_员干部存在的问题，紧扣“两学一做”学习教育，将“合格_员、优秀干部”培育与学习型_组织建设结合起来，着力完善_员干部培训、_性体检、_员干部日常考评等配套管理制度，形成“学习—体检—查摆—整改”_员干部教育管理的闭环机制，实现_员干部教育管理的制度化、长效化。针对学习教育过程中发现的问题，采用灵活多样的学习教育形式和内容，结合_员活动日，每月定期开展形式多样、内容丰富的_性教育主题活动，把“要我学”转变为“我要学”，用思想教育的“先导力”逐步催生干事创业的“内动力”。三是坚持廉政教育与“两学一做”相结合，不断夯实_员干部廉政思想，道德基础，主动防范，化解廉政风险。
3、促进村集体经济壮大，坚持以“_建助脱贫，脱贫促_建”的思路，与_委书记抓基层_建项目有机结合。2017年全乡农村集体经济持续增长， 个行政村集体经济收入全部超过3万元以上，其中有2个村超过10万元。 新修文化广场一处共计1600平方米，新建村部310平方米，全乡2017年硬化水泥路面20公里，目前我乡已有3个行政村村内道路实现全面硬覆盖。“_建促脱贫”攻坚工程，与_委书记抓基层_建项目有机结合，延伸组织管理触角，拓展引领发展能力，4个_支部领办创办了土地股份合作社，推进了“村社合一”的发展模式，其中 _支部领办的 土地股份合作社，高粱制种达980亩， _支部领办的 中草药土地股份合作社发展种植草药930亩， _支部领办 种植土地股份合作社基地面积650亩，种植地瓜干红椒， 蔬菜土地股份合作社已建成 最大的韭菜生产基地。通过“_支部+合作社+农户”的扶贫模式，贫困户以扶贫资金入股，种植附加值高、产销对路的高粱、地瓜和中草药，实现人均增收1,500元左右。以养牛为主的特色养殖初见成效，人均增收近2,000元。建成100千瓦的村级光伏电站1个，人均增收550元左右。积极开展比干劲奔小康活动，助推扶贫。
4、加强两新组织管理。我乡实现了非公企业和社会组织_组织全覆盖，完善非公企业和社会_组织各项制度，进一步强化机关，学校，卫生院_建工作，_员提高思想认识，强化了责任意识，并在转变工作作风，服务群众上下真功夫，坚持查摆问题，制定整改措施，提升群众满意度。
5、加强人才工作，使人才各得其所，各展其长。一是_委成立组织，专人负责人才工作，定期听取汇报。二是制定人才工作计划，建立考核、通报制度。三是强化日常监督和年度检查，加大宣传力度，给人才创造一个好的工作环境。
6、足额及时下拨经费，保障村组织正常运转。一是村干部报酬转移支付部分，通过银行存入，以防村组织挪用。二是办公经费，_建经费专户管理，采用报账制度，保证村_支部村委会开展各项工作所需。三是村_组织活动场所建设做到事前有预算，事中有监督，事后审计，保证专款专用。
二、存在的主要问题及原因
一是抓基层_建工作全身心投入做得不够。重经济轻_建，履职尽责有差距。存在把主业当副业的现象,有的支部书记认为抓经济发展和业务工作看得见、摸得着,短时间内容易出成绩,抓_建工作一时难以看出效果；体现的尤为明显的就是我乡的非公企业和社会组织_组织,对_建谋划少，抓的少，导致非公企业和社会组织_组织战斗力不强。
二是激励保障措施不到位。对基层_建资金投入不足，村干部工资偏低，基层_建工作的考核奖惩机制不完善，平时的督促检查指导工作开展不好，特别是考核结果运用得不够充分，奖惩措施落实得不够严格，各项激励保障措 ……（未完，全文共3736字，当前仅显示1887字，请阅读下面提示信息。收藏《_委书记2017年度抓基层_建工作述职报告》）