在医院2017年工作总结表彰大会暨2018迎春团拜会上的讲话

目录/提纲：……
第一、基本情况
（一）医院运营稳中求进
（四）学科建设有了新的进展
（五）信息化建设跃上台阶
（六）医保工作安全运行
（七）医院文化建设丰富多彩
（八）后勤、安全保障有力
二、工作亮点
（一）领导班子精诚团结，上下同心，工作同步，目标同向，凝心聚力，共谋发展
（二）确定了医院的经营理念、建院方针、发展方向、总体定位和服务定位
（三）医院成立了迁建工作办公室，各项迁建工作步入制度化、规范化、程序化
（五）完成了全院清产核资，摸清了家底
（六）完成了新大楼学科设置、人才建设，短期、中长期发展规划
（九）医院运营质量大幅提升，药品占比40.00%，较同期下降4个百分点
（十）以人为本，建立了绩效考核体系，职工福利得到改善
三、存在的主要问题
（六）部分医疗设备严重老化，与三级医院技术要求差距甚大，急需换代升级
一、以医院迁建工作为统揽，完善各项配套设施建设
（一）完成新大楼功能规划，确定楼层科室设置，合理布局，科学实施
（四）按照三级医院要求完善科室设置
（六）做好创建三级医院的筹备工作
二、严格自查自纠，确保二甲复审万无一失
三、突出特色抢抓市场，加快重点学科建设
（一）新华最大的短板与瓶颈就是学科与人才建设
四、以团队建设为重点，加强人才梯队建设
（一）高技术人才是制约新华健康持续发展的关键
五、以服务安全为中心，提高医疗服务质量 ……
打造新新华 杨帆新航程
抢抓机遇砥砺前行 负重爬坡迎难而上
在医院2017年工作总结表彰大会暨2018迎春团拜会上的讲话

尊敬的各位领导、各位嘉宾、全体同仁：
大家下午好！
丁酉的爆竹尤在耳畔，迎春的脚步已然临近。今天，我们在这里隆重召开2017年工作总结表彰大会暨2018迎春团拜会。我代表新华医院全体员工，向在百忙中莅会的各位领导，表示热烈的欢迎和崇高的敬意！向在座的各位嘉宾、新华的同事、退休老同志们拜个早年，祝大家春节愉快、身体健康、阖家欢乐、万事如意！
现在，我向各级卫生主管部门、朝阳集团、各位嘉宾、医院的全体员工报告工作。我的报告题目是：打造新新华、杨帆新航程，抢抓机遇砥砺前行，负重爬坡迎难而上。
一年工作回顾
2017年，在各级卫生部门和朝阳集团的正确领导下，医院坚持以服务病人为中心，以提高医疗质量为核心，以医院迁建为重心，克难攻坚，稳中求进，圆满的完成了年度工作任务，实现了业务保增长、医疗保安全、团队保稳定、学科有发展的目标。
第一、基本情况
（一）医院运营稳中求进
2017年门诊诊疗病人近20万人次,急诊下过3万人次，较同期增幅11.4%；入院近万人次，较同期10.7%。平均住院日10.1天，较同期缩短0.8天；病床使用率85.8%，较同期增加1.4%。医院医疗总收入较同期增加483.78万
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略909字，正式会员可完整阅读）……　
院复审奠定了基础。
第三迁建工作有序推进
一是医院成立了迁建工作办公室，健全了医院迁建工作院长例会制度，理顺了医院与项目部沟通渠道，使迁建工作分工合作，责任明确，有序推进。先后召开迁建工作专题会议17次，研究决定功能布局、工艺流程、室内装修、设施设备采购等问题67项，召开医院与设计单位、设计单位与科室、医院与项目部、科室与项目部沟通协调会32次，提出整改意见81条，督促设计单位与项目部落实整改意见73条，确保新大楼流程规范领先、布局科学合理。
二是完成新大楼手术室层流净化、灯床塔、VI设计、医疗设备、护理单元设备、办公设备的计划、招标、采购工作。
对CT、MRI(核磁共振)、DR、钼靶、胃肠机、手术室、血透、检验、PCR室、HIV初筛、ICU、新生儿ICU、CSSD、牙床等主要科室、医疗设备预留、预埋件点位确定，确保医疗流程与扩建施工同步建设。
三是对照三级医院评审标准，拟定等级医院创建实施方案，制定学科建设、床位开放发展规划。清理全院各临床亚专业尚未展开的技术项目，对各亚专业拟开展的技术项目制定实施计划进度。
（四）学科建设有了新的进展
按照三级综合医院标准，胸外、甲乳、中西医结合、新生儿、疼痛、睡眠、血液、风湿免疫、病理、营养等科室与门诊正在筹备申报中。小儿科、手外骨科、口腔科、神经外科合作正在跟进。预防保健科、手足外科、体检中心、职业病体检已经正式成立。全年共组织学术讲座30次，外院专家来院讲座11次。组织231名医务人员参加了《现代临床医学》刊授继教，259人参加在职学习，医院选派4名骨干到华西进修深造。组织开展学术讲座6次、业务培训26次、教学查房32次、手术示教21次。
（五）信息化建设跃上台阶
科学论证医院信息建设中长期规划，完成医院信息化建设一、二、三期的比选、招标、谈判及合同签订。建立了放射科的科室级pacs，将核磁、DR进行了联网，有效的提高了设备利用率。顺利升级5.0市医保，完成对接跨省异地医保。
（六）医保工作安全运行
保规范化管理成绩斐然，2016年医院垫报费用已全部领报；今年共收治医保病人52648人次，实现医疗总收入9214.95万元，违规扣款仅4.9万元，在省市区三级医保年检中，管理规范，受到好评产。2017年新增工伤、生育、跨省异地保险三项医保拓展业务。
（七）医院文化建设丰富多彩
一是用新华文化凝心聚力。先后成功组织举办迎春晚会、春季职工运动会，丰富了员工文化生活，营造了积极向上、不怕困难、团结协作、凝心聚力的医院文化氛围。
二是抓党（团）建促院建，以党风正院风。党委顺利的进行了换届选举，产生了新的领导班子，5名预备党员转为正式党员。成立了共青团成都新华医院委员会，组建立了三个团支部。党委、团委多形式、多层次、多渠道通过召开杜绝行业“潜规则”三十条及“三严三实”专题教育培训，签订《廉洁行医承诺书》《重点岗位廉洁自律承诺书》。外一科谭先勇医生获得市“五一”劳动奖章，病案室杨杰霞主任获市人口健康信息化技能大赛统计组一等奖，代表的成华区卫计委获团体二等奖。
三是职工福利不断改善。对全院356名员工进行了健康体检；制定出台了绩效考核方案，调整了全院夜班费和院龄工资；为全院职工发放了高温补贴；调整了看望、慰问职工及其直系亲属的标准；统一调整全院社保购买标准为一类社保；完成359人次新的社会保障卡办理相关工作；公积金缴费基数调整297人；对员工生病住院、直系亲属去世医院都送去了的爱心和关怀。
四是公益事业成效显著。组织义诊活动10 场次，开展健康教育活动16次，共计发布医院微信35期、网站新闻49篇。先后派出医生9名、护士4名、医技药师2名对口支援丹巴，帮助开展腔镜技术、建立血透质量控制体系，并捐款10万元。
（八）后勤、安全保障有力。制定完善了非医疗物资采购管理实施办法等后勤管理制度，严把物质采购审核关、账务报销初审关。加强了全员消防安全演练培训，提高了安全防范意识，杜绝了大的安保责任事故发生。
二、工作亮点
（一）领导班子精诚团结，上下同心，工作同步，目标同向，凝心聚力，共谋发展。
（二）确定了医院的经营理念、建院方针、发展方向、总体定位和服务定位。
（三）医院成立了迁建工作办公室，各项迁建工作步入制度化、规范化、程序化。
（四）确定了新大楼功能布局、工艺流程、室内装修、设施设备采购等重大问题67项，确保新大楼流程安全领先、布局科学合理。
（五）完成了全院清产核资，摸清了家底。对新大楼医疗设施设备、办公家具等进行了规划、论证、考察、评估。
（六）完成了新大楼学科设置、人才建设，短期、中长期发展规划。引进了一批专家、学科带头人。
（七）成立了预防保健科、手足外科、体检中心，小儿科、病理科、口腔科、神经外科 ……（未完，全文共9346字，当前仅显示2552字，请阅读下面提示信息。收藏《在医院2017年工作总结表彰大会暨2018迎春团拜会上的讲话》）