目录/提纲:……
一、健全“四个机制”,实现干部从严管理一体化
(一)定方向,目标管理更科学
(二)定职责,跟踪督查更见效
二是突出单位核心职能,合理设置岗位,细化单位“责任清单”,实行台账跟踪管理
(三)定标准,正向激励更暖心
二是为加强培养选拔激励
三是建立容错免责机制
(四)定规则,问责问效更服人
一是建立挂牌督办机制
二是建立亮灯评价机制
三是建立查访核验机制
四是建立机关作风效能建设奖惩机制
五是完善问责问效机制
二、建立“大数据+考评”平台,助推“考人”与“考事”高度融合
(一)重点突出“五性特点”,实现综合考评实用、简便
(二)强化运用“三个系统”,实现综合考评全过程、全覆盖
1、督查督办系统
2、目标考核系统
3、干部考评系统
一是重点工作责任分解督办关联评价
二是目标考核事项关联评价
三是干部绩效纪实管理与评价
四是科级干部360°评价
五是科级干部积分管理
六是建立干部综合考评档案
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“大数据+综合考评”工作情况汇报
近年来,我市不断创新完善全市科级领导班子和领导干部考评,统筹运用季度考评、年度考核、日常动态督查考核等手段,着力构建统分结合、全时覆盖、重点突出、简便务实的督考合一系列机制,充分发挥干部考核“指挥棒”作用,为推动全市经济社会发展、不断提升全面小康建设水平、开启基本实现现代化新征程提供坚强的组织和制度保障。
一、健全“四个机制”,实现干部从严管理一体化
(一)定方向,目标管理更科学。为认真贯彻落实中央、省、州、市的重大决策部署、重要任务安排、重点项目推进等目标任务,我市积极探索,不断创新机制,助推工作落实。一是结合各乡镇(街道)发展定位、各部门(单位)的职能职责,因地制宜制定年度工作目标,探索建立科学合理的考核评价体系,确保各部门(单位)重点工作能围绕市委、市政府的中心工作,也要立足于基层实际,找准年度工作重点目标,建立项目清单,强化动态管理,实施精准考评。二是以年度工作目标为主,对重要决策部
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会各界公认的先进经验被中央、省、州给予推广和表扬的,给予单位在年度目标考评中进行表彰加分,所获目标考核奖基础上增加系数奖励,并提高科级干部考核评优比例。二是为加强培养选拔激励。对改革创新效果好、工作实绩突出、近5年年度考核获“优秀”3次及以上或近3年年度考核获“优秀”2次及以上的干部,符合任用条件的,及时提拔使用、转任重要岗位或推荐作为后备干部,符合干部选拔任用条件,适时选拔重用,对考核获“优秀”等次的干部职工优先推荐到国(境)外、发达地区考察或学习培训。三是建立容错免责机制。为鼓励引导全市广大干部职工在推进工作中发扬勇于担当的作风,对作风正派、敢作敢为、锐意进取的干部职工,在上级尚无明确限制的探索性试验中因缺乏经验、先行先试出现失误和错误的,给予宽容帮助,最大限度地调动干部的积极性、主动性和创造性。
(四)定规则,问责问效更服人。一是建立挂牌督办机制。在全市重点工作和重大项目建设的跟踪督办中(因非客观原因或不可抗因素)连续两次及以上未按要求推进或办结的,进行黄、红牌督办分级督办,被挂牌督办的单位在年终目标绩效考核总分扣减相应分值。二是建立亮灯评价机制。对党代会、人代会、经济工作会议明确的目标任务、重点工作及市委常委会、市政府常务会议议定事项,建立台账跟踪督办,实行绿、黄、红三种不同颜色进行警示奖惩。三是建立查访核验机制。对年度考核的各项指标内容,实行查访核验,根据抽查复验情况,在年终综合考核得分内扣减相应分值。四是建立机关作风效能建设奖惩机制。在工作中违反有关法律
规章制度、存在不良作风或违纪的,进行问责、调整岗位、停职检查、免职等处理。五是完善问责问效机制。对出现不认真履职、久督不办、工作滞后等严重现象的单位和个人进行通报批评,采取市电视台曝光、取消年度目标考核、调整工作岗位等多种方式问责。
二、建立“大数据+考评”平台,助推“考人”与“考事”高度融合。
_总书记在中共中央政治局第二次集体学习时指出,要建立健全大数据,辅助科学决策和社会治理模式创新。我市在综合考评上也不断融入信息化元素,依托集督查督办、目标考核、干部考评等综合功能为一体的信息化管理应用平台,构建起了科学规范的综合评价管理流程,实现了过程管理、预警监控、纠错改进和结果多元化的应用分析,助推了“考人”与“考事”高度融合。
(一)重点突出“五性特点”,实现综合考评实用、简便。
通过推行全新的督考评价方式,打破了传统考评的诸多弊端。一是系统配套开发了综合考评门户网站和手机APP,支持多种网络模式和多终端操作,实现及时、高效、快捷管理相关工作,具有极强的时效性。二是目标任务情况除采取文字描述和配套上传现场图片相结合的方式进行,能有效杜绝弄虚作假、浮夸虚报等不良现象,具有客观可靠性。三是实现了各种数据的关联、纵向和横向对比、分析及应用,以及工作痕迹的倒查追溯,具有关联追溯性。四是系统平台接受全市各级各部门公开监督,访问操作、资料报送和数据呈现都有详细的跟踪记录,有效规避“说情打招呼”等人情世故,具有公开监督性。五是运用系统进行跟踪管理后,将一改以往繁杂的传统工作对接程序,减少人工催办、电话督办、资料查阅等无谓精力,达到真正弱化资料检查、重实绩追踪的督考效果,将大幅减轻广大基层干部疲于应付的工作负担,能有抽身更多精力的干实事、干要事,从而提高工作效率,提升全市整体行政效能,具有高效节约性。此外,系统还有广泛的互动性、海量存储能力等等特点。
(二)强化运用“三个系统”,实现综合考评全 ……(未完,全文共3714字,当前仅显示1876字,请阅读下面提示信息。
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