您的位置:新文秘网>>邮政/公司/企业讲话/民营招商/季度半年/年终总结/工作总结/个人总结/计划规划/>>正文

县邮政分公司2018年上半年工作总结和下半年工作计划

发表时间:2018/6/22 16:56:22
目录/提纲:……
一、2017年上半年工作总结
(一)经营发展迈上新台阶
1、综合营销方面:多措并举,拓宽渠道,搭建平台,助推经营战略有效落地
5、渠道建设方面:聚焦重点项目,重视模式创新,实现客户、资金双向引流
(二)脱贫攻坚新举措
三是为贫困户发放了化肥,为他们春耕备耕工作打下了基础
(三)基础管理开展新局面
(四)普遍服务能力得到新提升
二是做好党报_及时投递,确保达到普遍服务标准
(五)党群工作取得新进展
1、不断加强企业_建设和执纪监督
2、“以人为本”的发展理念得到进一步贯彻
(六)存在问题
二、下半年工作计划
(一)坚定不移走好转型之路,实现提质增效
一是夯实基础管理
二是扎实分户管户
四是扎实推进客户积分回馈工作
(二)包裹快递业务转型,以质量并增为目标,攻克效益难关
第二、发挥寄递优势,助力精准脱贫
第三、持续提升身份证项目邮寄转化率
第四、扎实提高服务质量
(三)渠道平台转型,做实渠道和客户群,创新产品和模式
1、以邮农合作社为平台,继续促进金融、寄递专业与农村电商的融合发展
2、以自有网点为平台,将自有网点打造成为热热闹闹的综合便民服务平台
4、打造好“自邮一族”品牌
(四)加强监督管理,提升普遍服务能力
二是以确保机要通信保密安全为_,加强机要通信运行管理
三是要加强邮政专用标志车辆监督管理
(五)优化管理机制,……
**县邮政分公司2018年上半年工作总结和下半年工作计划

今年以来,**邮政以__为指引,紧紧围绕县委、县政府的总体工作目标,立足**特点,以经营为中心,以发展为主线,夯实基础工作,加快发展速度,突出发展邮政金融、寄递业务,实现助推**快速健康发展。
一、2017年上半年工作总结
截止5月底,我分公司完成有效收入1175.59万元,完成预算50.91%,较上年同期增18.88%,其中:代理金融业务实现收入923.17万元,完成预算48.82%,较上年同期增14.89%;保险专业实现收入225.2万元,完成预算97.07%,较上年同期增17.63%;集邮与文化传媒业务实现收入85.36万元,完成预算49.63%,较上年同期增-19.59%;渠道平台业务实现收入87.21万元,完成预算87.21%,较上年同期增74.66%;包快实现收入74.15万元,完成预算56.17%,较上年同期增156.01%。
(一)经营发展迈上新台阶
1、综合营销方面:多措并举,拓宽渠道,搭建平台,助推经营战略有效落地。全面
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略735字,正式会员可完整阅读)…… 
准发展寄递业务重要性与必要性的认识。为做大做强寄递市场,实现全环节流程优化,提高生产效率,满足大客户日均1000余件的寄递量,配备了打包机、传送带等设备。在员工心中根植以投促揽的工作理念,会议上多次强调:“只有提高投递质量,强化时限管理,做好投递服务,让客户体验到邮政又快又好的服务,赢得客户信任,客户才会选择使用我们的邮政寄递产品。”要求投递人员改变工作作风,提高投递质量。
5、渠道建设方面:聚焦重点项目,重视模式创新,实现客户、资金双向引流。开设的迎宾路邮乐购体验店,配备了专职的大堂经理,开展多场优惠购活动;邮掌柜累计加盟注册76处店铺,为我分省道建设铺设了通路。为拓宽电商业务发展渠道,开办代征税款、代开发票业务,截至5月底,累计代收税款58.2万。
(二)脱贫攻坚新举措
我分驻村工作对与所包刘台、艾洼、水沟墕的广大党员干部群众一道,紧紧围绕农村工作大局,坚持从驻村工作实际出发,从抓五项工作职责入手,通过抓班子、带队伍、促发展,使全村各项工作取得了好成绩,精准扶贫工作稳步推进,有效的促进了各村精神文明建设和安全和谐稳定。通过对所包村的调查,了解到村民的五大致贫原因,制定了四项帮扶措施,逐项明确了帮扶的主要任务、工作目标、责任人和完成时限,针对贫困户逐一制定了脱贫计划、帮扶措施、实施办法,分别明确了脱贫时限,制订了工作计划、对贫困户进行了建档立卡“回头看”、“再回头看”、开展了饮水安全调查等一系列工作。积极参与各项村务活动,为村民办实事、解难事共计4件。一是积极对两村村民的玉米种植的选种育种及时和有资质的公司进行联系,使他们用上了放心的优质籽种,确保增产增收。二是在春耕备耕过程中,我单位协同忻州邮政分公司分销业务局相关人员深入两村就化肥使用知识和当地农民们进行咨询互动,发放宣传资料,让村民买的舒心,用的放心。三是为贫困户发放了化肥,为他们春耕备耕工作打下了基础。四是积极开展对贫困户的慰问,春节期间为帮扶村的每位贫困户发放了米、面、油等慰问品。
(三)基础管理开展新局面
1、安全管理方面:加强安全教育,牢固树立全员安全意识;加强车辆安全检查、邮件安全检查、内控安全检查、消防检查等,全面落实命案生产责任;开展内控专项治理工作,确保依法依规经营。
2、人力资源管理方面:积极响应集团公司、省分公司的号召,改变人多好办事观点,落实加薪加量不加人理念,实行精兵简政;持续加强员工教育培训,提高职业技能和综合素质;坚持公开公平公正选人用人。
(四)普遍服务能力得到新提升
一是强化培训空白乡镇经办人员,熟练掌握四项业务操作流程,保证营业时间,达到满时服务;二是做好党报_及时投递,确保达到普遍服务标准。三是便民助农金融叠加业务必须按要求布设到位,为邮政普遍服务升级加码,保证普遍服务全面覆盖农村地区。
(五)党群工作取得新进展
1、不断加强企业_建设和执纪监督。发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,营造风清气正的良好氛围,为企业的经营发展提供了坚强保障。
2、“以人为本”的发展理念得到进一步贯彻。以“职工小家”为依托,切实提升基层职工生产生活条件;持续开展困难职工、一线人员的慰问工作。关心员工身心健康,举办健身操比赛,陶冶员工情况,缓解员工工作压力。在网点开展各类亲民活动,开放环卫工作暖冬专区,努力使邮政网点更加贴近大众,更好地服务大众。母亲节来临之际,组织全体党员、管理人员看望了“最美妈妈”李巧珍,市分公司赵文华书记与党建部郝红梅主任一同参与了此次公益活动。
(六)存在问题
一是职工业务水平不高,营销意识不强,缺乏开拓创新的精神,不适应新形势下企业发展的需要。
二是营销体系建设和营销方式创新上比较滞后,营销能力不足成为制约业务发展的瓶颈问题,项目营销依然停留在传统的营销方式上,开展营销的能力还有待于尽快提高。
三是安 ……(未完,全文共5881字,当前仅显示2065字,请阅读下面提示信息。收藏《县邮政分公司2018年上半年工作总结和下半年工作计划》