在推行党员积分制管理工作现场会上的讲话

目录/提纲：……
三是通过今天的会议，我们在推进党员积分制管理工作上明确了工作思路
一、要弄清什么是“党员积分制管理”
二、要认清为什么要开展“党员积分制管理”
一是向中央决策看齐，一是基于当前党员队伍建设现实的需要
三、要谋划如何去落实“党员积分制管理”
一要合理制定积分标准
二要从实从严推进积分管理
三要强化积分结果运用
一是积分制管理方案要尽快完善
二是积分制管理台帐要尽快建立
三是积分公示揭挂要尽快到位
四是积分制管理氛围营造要尽快跟上
……
党委书记在推行党员积分制管理工作现场会上的讲话

同志们：

刚才，我们现场参观了**党员积分制管理工作展示，听取了**、**、***党总支开展党员积分制管理的经验介绍。还有****党支部和****党总支分别就发挥好党组织作用、选树好先进典型交流了做法。*书记、*书记也分别对一季度各总支、支部的工作作了点评。

总体来说，今天的现场会，我感觉是有收获的，一是我们相互学习一些好的做法，或者说得到一些借鉴和启示；二是从刚才*书记点示的问题中，我们知道了存在的不足，对下步工作改进有了方向；三是通过今天的会议，我们在推进党员积分制管理工作上明确了工作思路。特别是刚才几个车间对党员积分制管理工作的探索，各有特点，这几个车间有一个共同点，把党员积分制度管理的要求结合创岗建区活动进行具体化、量化，应该说这几个车间对如何开展好党员积分制管理是认真思考了的，但离我们想要达到的效果还有是差距的。下面，就开展好党员积分制管理工作，我讲三点意见：

一、要弄清什么是“党员积分制管理”

我们要是对“党员积分制管理”的概念还没搞
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进党员管理方式的需要。当前，我们党员队伍中依然存在一些不容忽视的问题。比如，有的党员意识淡薄，自我要求不高，把自已等同于一般群众职工，防止故障没群众职工多，执行作业标准没群众职工高；还有的党员“只管自己的一亩三分地”，不带头争创佳绩，不带头服务职工群众，缺乏责任意识和大局意识，在工作和学习中得过且过，不能在急、难、险、重的紧要关头发挥先锋模范作用。同时，党员工作及作用发挥情况缺乏量化评价标准，考核评议时往往“凭印象、看面子、顾感情”，缺乏一个“可比较、好操作、能检验”的考评标准，随意性较大，挫伤了部分党员的积极性，评价结果得不到充分展示和运用。实行党员积分制管理，就要解决这些存在的突出问题，使每名党员都成为一面旗帜，真正发挥出党员先锋模范作用。

这两个方面的认清，一是向中央决策看齐，一是基于当前党员队伍建设现实的需要。第三个要认清，这是集团公司党委今年重点工作部署，今年集团公司的工作会议上，****董事长提出要深化党员积分制管理，今天的推进会，也是贯彻集团公司工作会议精神，落实党委2018重点工作，进一步推进党员积分制管理工作在我段全面实施。

三、要谋划如何去落实“党员积分制管理”

在“党员积分制管理”上，我们要坚持两个原则，“凡是有利于提高党员参与积分管理积极性的做法都可以鼓励，凡是有利于提升党员积分效果的措施都可以提倡”，强调这两个原则，就是要大家结合实际，谋划好本车间的“党员积分制管理”工作，确保取得实实在在的效果。

一要合理制定积分标准。不同岗位的党员，工作性质不同、工作职责的侧重点也不尽相同。同时，我们各车间的情况也各有不同，这就要求我们要结合本车间的实际，精心论证，合理制定积分标准，细化积分项目。具体就是指积分内容和分值要具体明确，这样既便于个人和考评认定积分，也可以避免人为凭感觉印象赋分，导致同样的事不同分的问题。同时，各总支、支部还要结合段印发的方案再细化、再具体、再量化，要根据不同层面、不同岗位党员的特点，从尽责指标、履职指标、奖励指标、惩罚指标等方面进行细化量化，做到既合理规范，又简明易行。设定积分必须具体可行，不要设置一些大而空、可望而不可及的目标，要用党员能做、职工群众关心的小事、实事来引导党员主动亮身份、展作为，当排头。要突出全面从严治党的导向，让每名党员弄懂弄清什么能做、什么不能做、什么必须做，形成“看得见、摸得着、操作性强”的党员自我约束、自我管理、自我控制、自我提高的新机制。

二要从实从严推进积分管理。只有过程严格、操作规范，才能取得良好效果。党员积分制管理工作，今天在座的各位书记是第一责任人，要把积分制管理工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。从实，就是要把积分制管理工作与段党委、段的中心工作结合起来，将党员本职工作完成情况，以及参加组织生活、“三会一课”、“两学一做”制度化常态化学习教育、星级党支部升级晋档、党员创岗建区、党员立项攻关、党员主题党日活动、党员承诺、党员义务奉献、党员“三无”竞赛、党员主题实践活动等全部融入党员积分制管理当中，使党员在不同岗位上开展的活动与党组织开展的主题实践活动统一进行量化积分，让党员一切贡献都归结在“积分”的高低及评定格次上，把党员的自主服务与组织的工作安排有机结合，相互促进，共同提高，形成以党员积分制管理为总抓手，各类活动载体为平台，党员自觉服务为基础的党员管理新格局。从严，一方面要对党员实行“精准管理”。要把党员所做的每一件事都以“积分”形式表现出来，所做的一切贡献都归结在“积分”高低上，党员表现的好与差通过“积分”一目了然，让党员通过“挣分”、“积分”，互相之间比着干，使量化“数字表”变成了工作“助推器”。另一方面，在党员的积分评定上要从严，也就是严格按照标准进行积分，钉是钉，铆是铆，每个加、减分都要有依据，确保积分的公平公正。每个季度要对党员积分情况进行公 ……（未完，全文共4111字，当前仅显示2077字，请阅读下面提示信息。收藏《在推行党员积分制管理工作现场会上的讲话》）