目录/提纲:……
一、打破旧思维,因地制宜谋篇布局
一是抓好统筹谋划
二是找准产业项目
三是用活扶持政策
二、提振精气神,重锤猛敲主动作为
一是抓实考核,项目清单化
二是加强培训,提能精准化
三是调优班子,督责严厉化
三、探索新模式,产业落地村兴业旺
一是成立合作社促进发展
二是创办集体产业带动发展
三是实行村企联建双赢发展
四是培育新型产业推动发展
……
精准发力补产业短板 探索偏远镇区乡村振兴之路
近年来,**市**镇克服区位劣势、资源短缺、产业结构单一、经济基层薄弱等短板,把发展壮大村级集体经济,作为新时期农业
农村工作和基层组织建设的一项重要任务,因地制宜探索壮大村级集体经济多种有效实现形式,不断增强村集体自身“造血”功能,确保村级组织“有人干事、有钱办事”,夯实凝聚服务群众的物质基础和组织保障。
一、打破旧思维,因地制宜谋篇布局。**镇版土面积188平方公里,耕地面积16.2万亩,人口7.7万人,粮食产量稳居**首位,但相对来说,地处偏远、资源匮乏,基础设施薄弱,产业欠缺特色,是农业大镇还不是农业强镇,多年来都守着良田万顷却没有形成经济优势。党中央作出实施
乡村振兴战略决策部署后,镇委一班人组建专班深入各总支各村组,看现场
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意识。抓好目标分解落实,年终考评兑现,形成合力促进村级集体经济发展的鲜明导向。组织各村支部书记制定集体经济发展项目清单、写入《2018年度履职尽责工作项目清单》。二是加强培训,提能精准化。为激发干部工作激情,强化担当作为,找准发展集体经济工作突破点,2018年3月在新时代湖北讲习所(襄阳)**桃园党校基地,举办了为期3天的支部书记培训班。在完成规定科目后,又用了一天时间让支部书记逐人上台就本村集体经济发展思路讲清楚、说明白、定目标。促使支部书记有压力、有动力。三是调优班子,督责严厉化。2018年,村(社区)“两委”换届。镇委将结合
调研摸底情况,对没有发展思路、安于现状、不胜任的村主职干部进行劝退,对集体经济无项目、无进展、无实效的进行问责,必要时组织调整。同时针对各村上报的集体经济发展项目清单,成立督办专班,天天看、月月转,倒逼干部日思夜想,操心着急,工作上心,责任上肩。
三、探索新模式,产业落地村兴业旺。发挥优势,做好“土地”盘活文章。在前期清理机动地、移民地、零星地、堰塘、垱坝、林木、机井泵站等集体资源和迁村腾地增加土地发包收入的基础上,利用土地流转,突出特色产业种植,在创业增收上见成效。探索“支部+合作社+基地+农户”模式,由村支部书记或者村干部直接经营,群众参与,助推村级走出集体经济“空壳”的困境。22个村已成功流转土地1200多亩,成立种植专业合作社17个,特色产业项目达到25个。一是成立合作社促进发展。围绕农业产业化发展,在种植、养殖、产业深加工等行业成立专业合作社。仲庄村党支部立足本村薄荷种植优势,牵头成立云海峰薄荷种植专业合作社,合作社以市场需求为导向,通过现金和土地入股的方式,吸收部分村民和贫困户加入,形成了“支部+合作社+基地+农户”的良性运作模式。目前,合作社已建立示范基地120亩,年产值40多万元,仅此一项村集体可分红15万元左右,使村集体经济有了可持续增长渠道。二是创办集体产业带动发展。以土地资源为基础,在具备条件的村创办集体产业,带动村级集体经济的发展壮大和群众增收致富。桃园村干部共同集资4.5万元入股,流转土地140亩种植薄荷;争取扶贫资金新建蔬菜大棚4个;利用迁村腾地复垦土地160亩种植工业辣椒。集体经营的产业项目,平时由干部经营并吸纳农户务工创收,在让村民得实惠的同时,每年为村集体创收50万元。三是实行村企联建双赢发展。发挥村级党组织的资源优势,通过引进企业实现互动发展、互利双赢。马庄村引进本村能人张自忠返乡创业,建设虾稻共作基地,在村支部的引导下,已流转土地700亩建成标准化虾稻共作池,发展虾稻共作产业。村支部以产业为依托,以土地流转为基础,形成了“村企合作共赢”发展格局。村集体以水电设施、矛盾协调、优质服务等作为股本入股,享受企业10%的股份,每年可为集体增收20多万元。四是培育新型产业推动发展。充 ……(未完,全文共2419字,当前仅显示1537字,请阅读下面提示信息。
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