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公立医院综合改革试点工作汇报

发表时间:2018/12/23 12:47:35
目录/提纲:……
一、主要做法
1、探索公立医院改革管理模式
2、实行药品零差率销售
3、启动人事分配制度改革
一是核定医院编制床位数
二是核定医院人员编制数
三是加大人才培养、引进力度
4、推行优质服务
5、建立分工协作机制
二、主要成效
三、主要体会
(一)政府主导是前提
(二)部门配合是关键
一是及时调整物价方案
二是切实改革支付方式
三是引入商业保险机构参与新农合意外伤害经办服务工作
三是积极认真抓好落实
(三)财政投入是保障
……
公立医院综合改革试点工作汇报

我县坚持把减轻老百姓医疗负担、保障群众健康作为最大的民生,2012年,作为全省县级公立医院综合改革的8个试点县市之一,在筹划、推进试点工作中,我们牢牢抓住破除“以药补医”机制这个关键环节,强化政府责任,积极探索补偿机制的改革创新,初步构建了维护公益性、调动积极性、保障可持续的县级医院运行机制。
一、主要做法
1、探索公立医院改革管理模式。为确保公立医院综合改革试点工作顺利推进,我县成立了以县长为组长、常务副县长为常务副组长、分管副县长为副组长的**县公立医院综合改革试点工作领导小组,形成了县长亲自抓、常务副县长主抓、分管副县长具体抓、各职能部门主要负责人配合抓的工作机制。同时,以公立医院综合改革试点工作为契机,于2012年8月由县编办批准成立了**县公立医院管理办公室,属全额拨款
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创造性,提高卫技队伍整体素质和水平。
4、推行优质服务。三家公立医院紧紧围绕“以病人为中心”的宗旨,全力提升服务水平。一是县政府拨专款800万元支持县人民医院购买核磁共振,丰富我县医疗单位诊疗方法。二是积极推行医院信息化建设,各公立医院建立了机房,配备了服务器,全力推行医院管理系统和电子病历。三是积极开展优质服务活动,县人民医院组建了“爱心帮助站”,对危、急、重症患者、无家属患者和公共卫生应急患者开展了先诊疗后结算的“急救绿色通道”,开展了“两最(最差、最优)”评选活动,举办“微笑天使在农村”义诊活动等;县中医院全面落实“护士床边工作制”;县妇幼保健院坚持做到“一日五查”制(即晨会交班前查房、晨间护理后查房、上午下班前查房、下午上班后查房、下午下班前查房)。通过一系列的优质服务活动的开展,让临床护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会,真正使病人满意、家属满意、社会满意。
5、建立分工协作机制。积极探索县级医院与基层医疗卫生机构、城市三级医院长期稳定的分工协作机制,建立县级医院向基层医疗卫生机构轮换派驻医师和管理人员制度。公立医院改革启动以来,我县人民医院与市三三一医院建立了对口支援工作体系与工作机制,三家公立医院对高陇、湖口、枣市等5家卫生院开展对口支援工作,对支援单位的临床服务、人员培训、技术和管理进行全面指导,使一般常见病、慢性病、康复等患者下沉到基层医疗卫生机构治疗,逐步形成基层首诊、分级诊疗、双向转诊的医疗服务模式。同时,三家公立医院免费接收受援单位卫技人员进修,提供设备及资金援助,提高乡镇卫生院基本医疗和公共卫生服务能力。
二、主要成效
药品(中药饮片除外)零差率销售政策的执行,彻底改变了公立医院“以药养医”的运行机制,有效缓解了人民群众“看病难”、“看病贵”问题,让人民群众真正享受医改带来的实惠和好处。今年1—6月份,全县呈现出“四降两升两正常”的良好态势,即:药品收入下降。由去年同期的3414.1万元降至3305.64万元,下降了108.46万元。药占比下降。由去年同期的46%降至39%,同比下降了15.22%。住院均次费用下降。由去年同期的3292.63元降至3205元,下降了2.66%。住院均次药费下降。由去年同期的1495.43元降至1154.19元,下降了22.82%。门诊人次上升。由去年同期的233601人次升至249398人次,上升了7.01%。住院人次上升。由去年同期的13456人次升至15633人次,上升了16.18%。医患关系正常、医院运行秩序正常。
三、主要体会
(一)政府主导是前提。县委、县政府先后3次召开县委常委会和县政府常务会议,专题研究部署县级公立医院综合改革各项工作。“四大家”主要领导坚持亲自参与调研和督导,先后多次组成专题调研组,到三所公立医院进行考察调研,形成了强力有效的推进机制;改革启动后,又深入到三所公立医院进行现场办公,了解情况,找出问题,研究对策,为推进公立医院综合改革排忧解难。
(二)部门 ……(未完,全文共3203字,当前仅显示1618字,请阅读下面提示信息。收藏《公立医院综合改革试点工作汇报》