集团_建创新案例

传承红色基因，提高治理能力
****集团_建创新案例

****集团自组建以来，高度重视_建工作，坚持以红色文化为引领，认真探索国企_建工作着力点，充分发挥_的政治核心作用，打造红色基因，为集团战略发展规划提供坚强的思想、组织、作风和政治保证。现将有关做法汇报如下：
一、主要做法
1. 强化责任落实，凝聚抓_建合力
****集团_委牢固树立“抓好_建是本职、不抓_建是失职、抓不好_建是不称职”的观念，健全_建工作责任体系，落实_委主体责任、书记第一责任人职责、班子成员“一岗双责”
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略394字，正式会员可完整阅读）……　
高度重视_的组织建设和制度建设，坚持抓基层、强基础，找好结合点、找准切入点，激发基层_支部活力和广大_员的工作热情，攻坚克难、改革创新、发挥作用，不断提升企业核心竞争力。把_委会研究作为前置程序，对发展经营战略、重组整合、重大项目、重大改革、机构设置调整等“三重一大”问题，在提交总经理办公会、董事会决策前，都经过_委会研究决策。坚持_管干部原则，坚持正确的选人用人导向，不断加强领导班子和干部队伍建设。深入夯实基层组织基础，加强_建力量配备，积极落实“同职级同待遇”政策。保障_建工作经费，把_建经费纳入公司预算。
4. 强化严格考核，树立抓_建导向
****集团_委高度重视_建考核评价工作，修订完善_建工作考核评价制度，全面实施_建考核、书记述职评议考核、“一岗双责”考核，实现对各级_组织、书记、班子成员_建考核的全覆盖。把_建纳入年度目标责任制评价体系。修订领导班子和领导人员考评办法，加大_建工作考核权重，把_建考核结果与企业年度目标责任制考核、领导人员职务任免和薪酬奖惩挂钩。着力解决基层_建工作不平衡问题。
5. 强化支部堡垒，提升抓_建实效
****集团_委把“强堡垒”工作作为_建工作的主要抓手，以创建过硬_支部为契机，不断丰富_建活动形式，打造特色的_支部工作品牌。今年七一前夕，集团组织_员干部到沂蒙革命老区参观学习，通过上_课、实地参观、十公里徒步训练，认真学习沂蒙精神，感受当年革命先烈艰难困苦，反思今天幸福生活的来之不易；在每月一次的_员活动日上，开设“_员讲故事环节”，以_小组为单位开展竞赛，每个_小组每次安排一名_员讲身边的_员故事，其中既有_员自己的成长故事，也有全国优秀共产_员的故事；在集团OA系统中，增加_建学习专栏，将一些_建知识放入其中，方便_员群众自学。通过丰富活动的开展，进一步提高的_员干部参与组织活动的积极性，增加_员干部为集团工作积极付出的主动性。
二、工作展望
****集团自成立以来，积极组织_员干部职工学习_史，对照分析集团自身发展过 ……（未完，全文共1738字，当前仅显示1104字，请阅读下面提示信息。收藏《集团_建创新案例》）