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如何当好“一把手”(文章一)

发表时间:2006/1/9 18:25:20
目录/提纲:……
一、加强学习,做到“有知”
三是能够严格执行上级的纪律和政策
二、加强修养,做到“有德”
一要有大公无私的高尚情操,时刻以党和人民的利益为重,执政为民,立党为公
二要用人格魅力感召部属
三、加强锻炼,做到“有为”
一是要会谋事
二是要会干事
三要敢干事
四是要干成事
一是吃透问题,找准症结,借助多方力量寻找解决问题的办法和途径
二是敢于触及矛盾,敢闯敢试,快速处理到位
四、加强团结,做到“有威”
一是要容得下不同意见
二是要能容人之短
三要防止搞小团体、拉帮结派
五、加强自律,做到“有廉”
一是要不图虚名,一心为公,树立一身正气
二是要爱才、善选才、会育才,通过不同层次、多个方面加强对干部的教育培养
三是要做到“四慎”即慎权,做到权为民所用
……

  任何一个领导班子都是一个有机的整体。在这个整体中,“一把手”处于核心地位和主导地位。“一把手”素质的高低直接决定着一个“班子”战斗力的强弱影响着一个部门的形象。面对新形势、新任务和新要求,地税部门的“一把手”只有做到“有知”、“有德”、“有为”、“有威”、“有廉”,用高尚的人格赢得群众的信任,才能带好队,收好税,执好法,服好务,与广大干部共创地税辉煌事业。
  
  
  一、加强学习,做到“有知”。理论是行动的先导。通过学习,应努力在以下几个方面收到实实在在的效果。一是能够时刻保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性,在大是大非面前做到
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