目录/提纲:……
一、制度建设及合同管理
二、内部市场
三、外部市场
四、2018年发展目标及计划
(一)经营目标
(二)合规化管理
(三)新增业务
2、无法及时响应:发生复杂堵漏时,收集资料制定详尽预案,审核周期长
(三)结算与成本控制
五、存在问题及改进措施
(一)实现合同全部上线**公司生产经营系统,避免合同流程的高效性,合规性
(四)开展对公司各部门合同承办人员的业务培训、公司规章制度培训工作
……
公司市场部2018年度工作总结
2017年1月1日正式运行以来,市场部立足于公司合规、高效运行开展工作,市场部现将2017年度工作
总结如下:
一、制度建设及合同管理
将制度建设作为公司重点工作,市场部组织修订制度:《公司合同管理办法》、《公司承包商管理办法》、《公司物资材料管理办法》、《产品采购销售运行办法》等,共计**个。进一步规范了公司经营活动,促进公司制度建设,使各项工作开展在制度_范围之内,做到有法可依,有章可循。初步实现公司依法治企、合规经营,本年度公司对相关岗位员工开展法律培训活动,提升员工法律素养及业务水平。合同管理方面,共签订支出类合同***份,收入类合同**份。进一步完善了合同管理流程,特别重大合同上面,依托与公司外聘法律顾问沟通,本年度未发生一起合同纠纷,有效规避了合同风险。
二、内部市场
突出发展与钻完井液主业配套产业,成为主营业务链的重要支撑环节,依托公司特色技术和专业人才,
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略654字,正式会员可完整阅读)……
现2018年生产产值较去年提升***%,确保2018年全年产值达***万元,力争**元;完成2018年生产经营利润***的目标。
(二)合规化管理
2018年度市场部将继续把合规化管理作为重点工作,从源头规范公司生产经营秩序,实现公司的依法治企、合规经营。
合同管理方面。贯彻落实好公司修订的《合同管理办法》,进一步规范公司合同签订流程:一是,完成全部合同上线**公司生产经营管理系统;建立合同线上运行制度,从源头控制公司合同签订审批流程,从根本上杜绝事后合同的发生,规避合同违约纠纷的风险。二是,进一步提高合同承办人员和合同管理人员的业务能力,2018年度市场部计划组织对公司各部室合同承办人员的培训的同时,市场部内部将组织合同管理人员对**公司合同系统运行以及公司合同管理办法的学习,从而提高合同管理人员的业务水平,实现合同管理的高效性、合规性。三是,完善公司合同管理台账内容,与合同承办部门、财务部门建立良好的沟通机制对合同履行、合同价款结算的跟踪,确保合同顺利履行,从而避免合同纠纷。
完善公司
规章制度建设。确保公司生产运行有法可依、有章可循。充分结合公司生产运行现状,对公司现有制度进行修订,以制度规范行为,确保公司的生产经营活动在正确的轨道上良性发展,为实现公司产值保驾护航。深入落实公司合同管理办法、物资管理办法等下发的***个管理办法,组织开展公司制度培训,以制度规范行为。
针对公司产品对外投标项目,加强对招投标市场敏感度,提高投标速度与投标质量;
(三)新增业务
自2017年8月以来,新增业务板块(转运站、高温井、堵漏井)基本按照合同开始运行。除堵漏井目前还未有实际工作量外,转运站和高温井一切运行正常。但运行过程中也发现了部分问题,2018年就新增业务板块运行的风险进行深入分析,从而控制风险源。
转运站2018年运行存在风险:
1.转运站**维护材料的来源及消耗需进一步明确,完善相关资料,必须有依据。
2.基层管理监管不力:接管后,公司缺乏有效的监管,现场运行情况了解情况有限。明确费用消耗审批等程序。
3.转运站业务责任界限存在交叉:现场人员的文件通知、文件学习和文件落实情况等检查工作还需进一步明确。
堵漏作业2018年运行存在风险:
1.合同实施极少:由于井漏提前进行了***口井的合同签订,避免出现事后合同的情况,但由于常规堵漏发生后都是井队及时进行堵漏。实际合同执行率较低。(现在钻进都很注重时效,一般的堵漏作业都发生在发现漏失后***小时内。所以现场即便真发生了井漏,很快便利用储备堵漏剂进行了堵漏作业。)
2.无法及时响应:发生复杂堵漏时,收集资料制定详尽预案,审核周期长。
3.鉴于之前的合同实施率低,现在并未再批量签订堵漏服务合同,但是真需要介入时往往存在事后合同,并且合同执行手续繁多,拖延时间较长。
4.对于出现的极复杂堵漏作业,方案报价往往过高,超出**公司的心里承受价位,**公司更多时候倾向于总包方式。这与我们存在的合同抵触较多,执行起来较为困难,今后是否针对承包方式重新洽谈。
(三)结算与成本控制
结算及时有效、合同签订以月度结算、外部市场先款后货。
五、存在问题及改进措施
市场部在开展各项工作的过程中太过被动,没有建立起一套完善的运行机制。主要问题突出在:
(一)合同管理未上**公司生产经营系统,导致合同签订流程混乱,合同审查过程形同 ……(未完,全文共2891字,当前仅显示1838字,请阅读下面提示信息。
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