2019年社会治安综合治理暨安全经营工作的意见

目录/提纲：……
一、公司综合治理和安全经营的要求目标
二、各部门在公司综合治理和安全经营中职责任务
1、切实落实治安防范措施
2、认真排查化解矛盾纠纷
3、加强法制宣传教育
三、公司内部综合治理、安全工作责任机制
2、逐级落实综治暨安全目标责任制
四、加强内部防范，确保财产安全
1、注意安全经营
3、严格执行商场打烊后的“三级清场”制度
4、加强对夜间值班、巡查工作的领导
五、加强消防安全工作，重点消除火灾隐患
1、抓好经常性的防火安全检查和火灾隐患的处理
2、要加强对电源、火源的管理
3、加强对消防设施的管理
4、抓好经常性的消防安全宣传教育
六、2019年几项具体工作安排
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2019年社会治安综合治理暨安全经营工作的意见

为进一步的推动了我司社会治安综合治理工作的开展和进行，维护公司正常经营秩序，充分发挥企业在社会治安综合治理（以下简称综合治理）工作中的积极作用，根据省、市、区政府有关文件精神，以及国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》的规定，现就公司综合治理暨安全经营工作提出如下意见：
一、公司综合治理和安全经营的要求目标
通过加强综合治理和安全经营工作，努力实现公司内部治安防控能力明显增强：重点部位人防、物防、技防措施齐全有效；发现和化解各类不安定因素能力明显提升；不发生重大治安案件，不发生火灾事故和重大责任事故，不发生员工违法犯罪，不发生突出信访问题和_性事件，确保公司经营工作安全、有序。
二、各部门在公司综合治理和安全经营中职责任务
各部门
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识，引导员工依法合理表达诉求，积极预防违法犯罪。
三、公司内部综合治理、安全工作责任机制
1、公司总经理为本公司综合治理暨安全经营的第一责任人，对本公司的综合治理、安全经营工作全面负责。分管安全领导为本公司综合治理和安全工作具体责任人，负具体领导责任。各商场部室主要负责人对本部门综治和安全工作负主要领导责任。
2、逐级落实综治暨安全目标责任制。公司总经理与各商场部室主要负责人签订综治暨安全目标责任书，各商场及有关部室主要负责人与品类经理、班（组）长签订综治暨安全目标责任书，做到一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实，抓出成效。
3、公司综治委应定期对各商场部室的综治暨安全目标责任制的执行情况进行评估、考核，把公司综治暨安全目标管理同责任人的绩效考核、评先受奖、职级提升和经济利益挂钩。
四、加强内部防范，确保财产安全
1、注意安全经营。各商场要加强对收银员、营业员的安全宣传教育，在日常的经营活动中要提高警觉，认真辨别“一票一单”现金收讫章和收银员私章的真伪；各收银员在交送营业款时，应将现金包好，在规定的时间内乘坐电梯，由安保人员护送到收款室交款，预防发生抢劫案件，出售贵重商品时，营业员要严格按照《贵重商品出售操作流程》操作，接待顾客时要做到“一对一”的接待，防止不法分子上演“双簧”、“调包”计，预防发生诈骗案件。
2、后保部在日常的安全管理工作中，要抓住重点、建立完善重点区域，重点部位防范保障体系。除例行对商场仓库、租赁经营场所安全巡查外，还应对贵重商品区域、收银台、收款室重点看护；对双休日、节假日、大型促销活动、客流高峰及扒窃易发地带进行不间断安全巡查，全力消除隐患，来保障顾客的购物和商品安全。
3、严格执行商场打烊后的“三级清场”制度。晚上下班前各柜组当班营业员要认真检查本组责任范围内的小仓库门窗是否关好、完好，清除可燃物，切断电源；商场值班经理要对本商场责任范围内进行安全检查，重点检查办公室空调、电脑是否关闭电源，垃圾桶内是否有烟头在燃烧，茶水房门、洗手间们、安全出口门是否锁好，茶水房水龙头是否关闭，发现隐患立即整改；夜间值班领导和安保人员对一至七楼商场进行清场时要认真检查到每一个犄角旮旯，做到检查横向到边、竖向到点，不放过一个漏洞和一个部位。
4、加强对夜间值班、巡查工作的领导。建立健全值班、巡查管理工作制度和可查的材料档案。在当班期间内严禁脱岗、串岗、睡岗、不巡查或少巡查；夜间值班领导对各岗位值班人员的工作情况不少于一次查岗，以保证夜间值班、巡逻制度的严格执行，防患于未然。
5、后保部要按照国家劳动部门的要求，定期对客梯、货梯、扶手电梯、高低压控制柜等设备进行保养、维护和检测，以保证正常运行安全使用；专业电工、电焊工在日常的工作中要严格遵守其工作操作规程，严禁违反劳动纪律、违章作业，坚决杜绝人员伤亡事故的发生。
五、加强消防安全工作，重点消除火 ……（未完，全文共3090字，当前仅显示1560字，请阅读下面提示信息。收藏《2019年社会治安综合治理暨安全经营工作的意见》）